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1、“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！流程说明一、流程名称：近效期药品催销管理流程二、流程编号：GYGFC-ZG-004三、流程目的“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，有了正气。感谢你！加强近效期药品的管理，工作规范化、制度化、科学化。你
2、很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。四、流程目标减少公司损失。五、流程负责人质量管理部副主任六、流程描述1) 驱动事件采购药品运到仓库，储运部专人负责药品养护工作；2) 养护员按规定、按比例对半年、一年效期商品进行养护并填写养护记录，养护员每月填写商品养护记录表；3) 质管部验收员监督指导养护员近效期药品的养护工作；4) 判断是否为近效期药品；5) 结束标志如果是近效期药品，按照不合格品控制程序进行操作；如果不是近效期药品，填写近效期药品催销表，通知质管部检查确认，并通知销售部门尽快销售相关药品。七、流程文件、表单商品养护记录表、近效期药品催销表八、业务风险近效期药品催销不及时，造成向供应商退货或失效报损。九、流程控制点1、流程中的第2动作控制目的：适时掌握近效期药品数量，降低因效期因素造成的损失。控制手段：按照GSP相关规定养护药品，同时对催销工作加大监督力度，适当引入考核。控制依据：GSP规定