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1、英语单元考试有时你能考到 90 多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动！：你喜欢 “ 走自己的路，让他们说去吧 ” ！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既
2、可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是思品与社会流程说明一、流程名称：进口业务流程二、流程编号：GYGFC-CG-003三、流程目的确保进口药品采购工作规范化，程序化。四、流程目标保证进口药品满足销售部门业务需要。五、流程负责人采购部进口岗六、流程描述1) 驱动事件公司和外商签订代理协议； 外商供货计划； 公司采购部事务性的进口采购计划。2) 按照公司与外商签订的代理协议总体框架，采购部进口岗电话（传真）与外商联系，签订单笔具体的药品进口采购合同；（具体合同金额不同，按照授权划分分别由部门经理、副总经理或是总经理审批）3) 采购
3、部进口岗申报信用证额度，报部门经理、公司主管业务高层审核审批；4) 采购部进口岗将（L/C）报到财务部盖章，由财务部负责办理购汇核销手续；5) 采购部进口岗向外商传真相关资料；6) 外商发货，传真、邮寄药品相关资料、单据给采购部进口岗；7) 采购部进口岗通知质量管理部，并提供相关资料、单据，办理进口通关单；8) 采购部进口岗通知外贸货代公司办理报关、提货，采购部进口岗办理交关税手续；9) 采购部进口岗通知质量管理部办理药品抽检事宜，进行首营进口、首营审核；10) 客户部到发改委报批首营品种价格；11) 质量管理部联系口岸药检所安排抽检；12) 质量管理部验收岗验收；13) 结束标志采购部进口岗
4、将药品资料录入系统，打印入库单。七、流程文件、表单药品进口采购合同、L/C证、货款申报单、贸易进口付汇核销单（代申报单）、购汇申请书、入库单、补差单、装箱单、产地证、厂检报告、运单、保险单、发票。八、业务风险1、 签订单笔具体进口采购合同根据授权不同审批不同金额的合同；2、 开L/C信用证根据授权不同审批不同金额的合同；3、 付款根据授权不同审批不同金额的合同；以上三个环节都涉及到公司财务制度，分别对业务人员、部门主管、公司高层有不同授权。九、流程控制点1、签订单笔具体进口采购合同控制目的：控制资金风险控制手段：部门主管、公司管理高层分级审批控制依据：明确授权2、L/C信用证使用控制目的：控制资金风险控制手段：部门主管、公司管理高层分级审批控制依据：明确授权