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1、第 1 页 20XX 年创卫办公室年终工作总结1 特征码 dTQsLWgYBDQUgOTaqxkk 更多工作总结资源请搜索与你分享！ 今年以来,在建设局党委的正确领导下,在县创卫办公室的积极 指导下,我们办公室全体人员以党的十六届五中,六中全会和十 七大精神为指针,认真学习科学发展观,以创建国家卫生县城为 目标,团结一致,开拓创新,扎实工作,使我局的城市管理,卫生县 城创建,城市防汛等工作取得了新的发展和突破,为我局的全面 工作胜利完成起到了重要作用.回顾一年来的工作,我们的具体 做法是: 一.加强学习不放松,全力提高办公室人员的政治和业务素质. 我们办公室共有六名人员,有四名同志都是年初才从
2、局系统借调 到局机关的新同志.虽然大家在原单位都从事过多年的城市管理 工作,但同机关的工作相比,在认识上,观念上都存在着肤浅,狭 隘的成分.为了能尽快适应机关工作,我们及时组织全体人员,认 真学习党的方针政策,学习城市管理有关法律法规,学习局机关 各项规章制度,学习卫生县城创建工作的基本知识和要求.结合 当前创建工作需要,把学习任务融人到具体工作中去,努力使大 第 2 页 家迎头赶上机关综合管理工作对个人能力和理论水平的需要.同 时加强对党风廉正建设工作的学习,清正廉洁,不谋私利,积极响 应局党委的号召,争做一个务实高效的机关工作人员,形成一个 团结奋进的工作集体. 二.围绕工作不放松,努力完
3、成年度创卫目标任务. 县创卫办公室 xx 年年目标任务下达后,我们紧紧围绕下达的 12 个大项任务,积极进行分解落实.局党委及时召开了全年创卫工 作动员大会,对系统工作进行了安排,动员和部署.办公室针对系 统各单位不同的创卫任务情况,进行认真分析,确定专人负责督 办,指导.在工作中共同出主意,想措施,共同上门做工作.保证了 创卫工作事事有人管,件件有落实.在大家的共同努力下,今年的 城市管理工作,创卫工作,城市防汛工作都有了新的突破. 2.市容综合执法管理方面,对原来城区设置 6 处临时马路市场进 行了清理,先后纠正违章占道,出店营业,违章拉运等不规范行为 8600 多起,取缔流动摊点 830
4、 个,扣押物品 3500 点,实现罚没收 入 5.6 万元,同时开展了多次以整治城市“五乱“为重点的市容整 治活动,受到了良好效果.对城区门店招牌进行了规范管理.共规 范店牌 1560 块,拆除不符合要求的店牌 840 块.坚持对城区野广 告的清理工作不放松,为市民创造一个和谐舒适的生活环境. 4.及时督促管理北环路绿化工作,对该路段的绿化管理进行了有 效分解,责任单位都落实了管理制度,管理人员,管理措施,并能 做到及时管理,收到了良好效果. 第 3 页 5.加强城市防汛管理工作,对四镇尤其是城区的防汛工作作到早 安排,早检查. 在今年 8.8 特大暴雨发生时,协助局领导果断处置,办公室人员
5、同系统防洪抢险分队同志一道,为了广大人民群众的生命财产不 受损失,置个人危险于不顾,奋勇抢险,为局系统赢得了荣誉.受 到了市民群众的赞誉. 6.坚持密切联系基层工作,做到经常深入工作,不盲目指导工作. 办公室全体同志能够坚持天天上街,例行检查.特别是在市容管 理工作中,几乎每天跟基层同志共同出勤,发现问题,及时解决. 三.认真研究创卫工作中的新问题,难点问题,围绕突破做文章. 从全年的工作来看,可以用一句话来概括,那就是“纵向比较有成 绩,横向比较有差距“.今年在局领导的带领下,我们对周遍县的 创卫及城市管理工作也进行了学习,从中看到了我们工作中的许 多不足之处.通过比较,进一步提高了认识,明
6、确了工作的方向和 明白.在新的一年里,我们应当从以下几个方面抓起: 1.明确职责,划清责任,落实到位. 我们涉城管理有多个单位,大的职责是清楚的,但个别小的方面 存在着交叉管理,职能不清的矛盾.有个别单位,仅仅讲求收费等 经济工作,遇到工作推委扯皮的事情时有发生.另外就是管理层 次多,管理效益低,运转不正常.比如道路上砖头,瓦块等障碍物 的清理,各单位似乎都有清理责任,但似乎都关系不大,没有人愿 意干.但说到年底街道收费问题,有人人热心,个个愿意上手.此 第 4 页 类问题相当多. 2.精细化管理的落实问题. 局领导针对市容,市政管理粗放问题,在学习外县先进经验基础 上,提出了我们城市管理精细
7、化问题.各单位都上报了落实方案, 但实际落实效果比较差.就户外广告管理来说,一没有设置规划, 二没有管理办法.管到什么程度为好,心里没有底子.唯有一个收 费的热情.再拿清淤来说,什么时间清,清什么地方,清到什么程 度,清的时候应该注意什么?没有人注意,只有一个概念. 3.局及联系办公室对联系单位的督促检查问题 题.有些工作,按职责办公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛 入海,没有踪影.还不能多问,问多了人不爱.认为指手画脚.管理 体制上的问题直接阻碍了工作效率的提升. 针对以上问题,办公室准备那出一个理顺管理职责,落实责任,加 强监督检查的意见,期望在今年的工作中有大的改观,为 20XX 年 各项目标任务的完成大好基础.