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2、模式,国外及国内工程造价管理的对比,8,国内工程造价管理开放的背景： 1）政府与企业的对立 2）差别费率的内部规定,国外及国内工程造价管理的对比,9,开放模式： 1）政府退出（政府群体的问题） 2）业主退出（投资主体的问题）,国外及国内工程造价管理的对比,10,国外及国内工程造价管理的对比,11,1）成本 v 造价 有效的和市场竞争形成的成交价,国外及国内工程造价管理的对比,12,2）总价 v 单价 零设计启动的成本规划,国外及国内工程造价管理的对比,13,3）全过程 v 分段 一步到位的招投标文件,国外及国内工程造价管理的对比,14,4）合同/工程量/单价 v 单价/工程量/合同 “质量不能
3、低于+单价不能高于”,国外及国内工程造价管理的对比,15,5）资本运营 v 技术经济 预算价=合同价+变更价=结算价,国外及国内工程造价管理的对比,16,6）团队 v 功能 业主负责整合房地产资源,国外及国内工程造价管理的对比,17,7）设计 v 施工 围绕设计开展管理手段,国外及国内工程造价管理的对比,18,8）认证 v 验收 成本管理人=职业管理人+学者,国外及国内工程造价管理的对比,19,9）恢复 v 惩罚 承包商承担恢复性费用,国外及国内工程造价管理的对比,20,10）邀请要约 v 招投标 变更发起方的定义,国外及国内工程造价管理的对比,21,结论 三重转轨： “政府退出” “业主退出” “造价控制” “成本管理” “合同谈判” “合同管理”,国外及国内工程造价管理的对比,22,多谢各位 Thank you,