管理学读书笔记汇报课件.ppt

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1、1,笑着离开惠普,管理学读书笔记汇报,2,作者简介,高建华,著名实战派市场营销专家、企业管理专家,是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年,从助理工程师做起,先后担任市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官(CKO)、中国惠普决策委员会成员等职。,管理学读书笔记汇报,高建华笑着离开惠普,曾被经济观察报评选为最受尊敬企业家,被中人网评为中国最优秀实战派培训讲师,先后成为世界经理人、中外管理等多家知名谋体的封面人物,中央电视台、凤凰卫视、湖南电视台、山东电视台、CNBC等多家媒体的特邀嘉宾,世界经理人、中外管理、销售与市场等媒体的专栏作家、管理

2、顾问。,3,作品简介,对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!,管理学读书笔记汇报,高建华笑着离开惠普,本书作者在惠普工作近20年时间,在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普,即使在离开的时候,也是能够说,惠普,好样的!,4,管理学读书笔记汇报,高建华笑着离开惠普,摘录: “不想当将军的士兵才是好士兵”,作为一名普通员

3、工,不要好高骛远,应当脚踏实地,一步一个脚印地往前走。,摘录: 惠普的管理层总是把招聘人这件事排在所有事务之前,把选拔人才当作头等大事,不但重视,甚至渴望发现人才。,摘录: 管理者要站在员工的立场上看问题,而不是站在公司的立场上看问题。,摘录: 业绩综合考评分数在4分和分的员工属于优秀员工。优秀员工离职率,这是惠普高度关注的一项人力资源指标。,惠普风采,5,管理学读书笔记汇报,高建华笑着离开惠普,1、优秀员工是公司的优质资产,2、员工的绩效评估是管理者的重要工作,3、管理者要站在公司的角度看问题,4、对领导来说“管人”比“管事”更重要,5、管理者必须以身作则,6、提倡忠诚不提倡奉献,7、员工的忠诚从哪里来,6,管理学读书笔记汇报,高建华笑着离开惠普,8、假定人性善的惠普价值观,9、用动力式管理取代压力式管理,10、薪酬设计的基本原则,11、把员工培养成职业运动员,12、“以人为本”需要制度上的保障,13、工具比理念更重要,

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