党委办公室学习实践科学发展观心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 党委办公室学习实践科学发展观心得体会 一、要充分认识办公室的地位和作用,切实增强做好办公室工作的责任感和使命感办公室是党委院部的参谋部和后勤部。是参与政务、管理事务、承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽。其地位和作用主要表现在以下三个方面:一是办公室处于中心位置。这是由它独特的工作性质决定的。办公室不同于具体的业务部门,看似游离于各种业务工作之外,实际上又存在于各种管理之中,经常代表党委处理全局性的问题,起一定的领导作用,是体现党委的意图,指挥、控制全局工作的中心部门。二是办公室处于枢纽位置。办公室沟通上下、协调左右、联系各方,是保证党委工作正常运转的枢纽。如果把党委比作一

2、个人的话,那么,党委领导就是大脑,党委各部门就是四肢,而办公室就是中枢神经系统。中枢神经的作用就是把大脑的指令传递给四肢,又把四肢的信息反馈给大脑,以便让大脑及时调整指令,使整个肌体正常运行。如果说,党委是决策层,各职能部门是管理层、执行层,那么办公室就是中介层,就要秉承领导意图,发挥重要的组织协调作用。三是办公室处于窗口位置。党委与外界联系,一般都要通过办公室。外界特别是人民群众往往通过办公室来看待党委,可以说,办公室的面貌、作风和水平如何,直接关系到党委的形象。综上所述,党委办公室位置关键,责任重大,作用极其重要。因此,办公室人员必须进一步树立高度的使命感和政治责任感,不断研究面临的新形势

3、,研究办公室工作的新特点,探索做好办公室工作的新规律,努力开创办公室工作的新局面,更好地肩负起时代赋予的光荣责任和历史使命。 二、围绕“三服务”,发挥好“三个作用”,努力提高党委办公室整体工作水平 党委办公室的主要职责是“三服务”,即为党委服务,为部门和基层服务,为群众服务。为党委服务,要充分发挥主观能动性,善于想大事、谋全局,当好参谋。为部门、基层和群众服务,要充分发挥协调综合作用和督促检查职能,搞好部门间的协调,如实反映基层和群众的意见,更好地沟通领导与部门、基层和群众之间的联系。从而凝聚方方面面的力量,调动一切积极因素,确保党委的决策部署落到实处。具体讲就是围绕搞好“三服务”,发挥好“三

4、个作用”。 第一,主动参与,超前服务,充分发挥参谋助手作用 党委办公室工作好不好,直接影响到党委工作的全局。办公室工作的水平,主要体现在能否参到点子上、谋在关键处、服务于决策中;具体体现在起草的文稿有多少被领导认可,提供的信息有多少被领导批示,提出的建议有多少被领导采纳。办公室必须要强化“有为才能有位”的意识,进一步提升整体工作水平。重点要在十个字上狠下功夫,即“优质、高效、严谨、规范、创新”。优质,就是办公室承办的每一件事都要经得起时间的检验、服务对象的检验,通过优质高效的服务,让党委领导满意,让基层满意。办公室要在内部大力实施“满意工程”,对领导交办的事,要做到零失误、零差错,确保一次合格

5、率100;做到一级对一级负责,一级使一级满意。高效,就是办公室的工作节奏要快,党委定下来的事要迅速抓落实,雷厉风行,不打折扣。对于领导交办的工作任务要立即想方设法完成,提高办公室的工作效率,牢牢把握工作的主动权。严谨,就是办公室工作要更严密、更细致。超前考虑各种可能出现的情况,并拟定好各种处理预案的细节,一丝不苟,精益求精,做到滴水不漏。规范,就是要按制度办事,按标准办事,按程序办事,按领导要求办事,使办公室的各项工作更加规范。创新,就是办公室工作要坚持与时俱进,永远保持旺盛的活力。要采取新思路,运用新办法,实行新手段,推动办公室工作的创新,使办公室工作更加贴近党委的工作中心,更加贴近领导的要

6、求,更加贴近基层的实际,促进办公室各项工作水平不断提高。 第二,把握全局,加强沟通,发挥好综合协调作用 党委办公室要协助党委及时准确地沟通情况,加强工作协调,为党委工作大局服务。综合协调是办公室的一项重要职能。协调工作做好了,各方面关系理顺了,可以使领导腾出更多的时间和精力抓大事、谋全局,可以保证党委决策后各项工作的实效性和一致性,也可以进一步树立办公室的威信和形象。对一些涉及部门较多、容易出现推诿扯皮现象的问题,党委办公室要主动进行协调,明确和细化部门的责任,充分发挥基层和部门的作用。办公室要敢于挡风遮雨,善于拾遗补缺,积极协助党委处理好一些急事、难事和琐事。要形成快速灵敏、运转高效、协调有

7、力的工作机制,保证党委工作的顺利开展。特别是对当前存在的一些群众信访问题和突发事件的处理,办公室要增强政治意识、大局意识和责任意识,主动参与,做好工作,化解矛盾。做好协调服务,还必须讲究工作方法。一是要及时沟通。就是及时准确地与有关部门交流信息、沟通情况,使有关各方相互了解、正确理解,从而达成一致。二是要主动协商。办公室协调办理工作,要有很强的主动性、融合性和亲和力,不要拉旗子、不要摆架子、不要设卡子、不要耍态度,树立好商量、好办事、好共事的良好形象。三是要形成机制。对工作关联的各个方面,都要建立密切的工作联系,形成互通情况、遇事商量、合作共事的良好工作机制。 第三,突出重点,注重实效,发挥好

8、督促检查作用 办公室督促检查作用的发挥,主要体现在确保党委决策的贯彻执行上,它的出发点和落脚点都是为了推动决策不折不扣地落实。要进一步突出督查重点,注重督查实效。要紧紧围绕党委的中心工作开展督查,紧紧围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查,紧紧围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。督查过程中要有机地把领导督查与督查领导结合起来,把书面督查与实地督查结合起来,把部门督查与联合督查结合起来,把被动督查与主动督查结合起来,把突击督查与跟踪督查结合起来。总之,要以督查树党委权威,要以督查树办公室形象,做到敢于督查,善于督查,一查到底,务求实效,确保各级党委决策的贯彻落实,推进各项重点工作的

9、顺利开展。 三、适应新形势要求,进一步加强党委办公室自身建设 党委办公室自身建设是一项根本性的工作,建设水平的高低直接决定着服务的质量和效率。在当前形势下,加强办公室自身建设关键在人,必须努力造就一支政治坚强、业务精通、作风过硬、纪律严明、能够担当重任的干部队伍。 一是以深入学习实践科学发展观活动为契机,全面加强党委办公室思想政治建设。党委办公室都要以务实的精神搞好思想武装,提高党性修养,加强党性锻炼,切实做到在任何时候、任何情况下,始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保在工作中,围绕党委的重大决策和重要部署,服务、服从于改革、发展、稳定的大局,真正做

10、到与党委同向、思想同频、语言同声,行动同步。党委作出的决定,办公室要带头模范执行;领导交办的工作和任务,要尽心竭力,圆满完成。要严肃政治纪律和组织纪律,有令则行,有禁则止,保持政令畅通。要遵守保密纪律、守口如瓶,不该说的不说,不该问的不问,要增光补台,不抹黑添乱,自觉维护党委权威和领导形象。 二是以建设学习型单位为载体,切实加强党委办公室业务建设。党的十六大提出建设学习型社会的目标,十六届四中全会号召建设学习型政党。办公室要不断加强业务建设。要提高文字写作水平。坚持说短话、行短文、写力作、出精品,增强文稿的针对性和指导性,做到旗帜鲜明、观点正确,有的放矢、言之有物。要提高协调办事能力。准确把握

11、党委和领导意图,充分考虑各方面的因素,做到周密细致,讲求时效,不出纰漏。力争使每一个工作人员的业务知识不断更新,业务能力不断增强,业务水平不断提高。 三是以增强服务意识为重点,切实加强党委办公室作风建设。办公室工作头绪多、要求高、责任重大。要以强烈的事业心和责任感,发扬爱岗敬业、无私奉献的精神,增强为党委服务的光荣感,正确处理苦与乐、得与失、家庭与单位、个人与集体之间的关系,忠于职守,淡泊名利,甘当无名英雄。要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力为基层搞好服务,多为基层同志着想,不添麻烦,不讲空话,多办实事,千方百计帮助基层解决工作中的困难和问题。要积极主动地为领导搞好服务,想领导之所想,急

12、领导之所急,办领导之所需,充分发挥办公室的参谋助手作用,以一流的服务质量推动各项工作的深入开展。要努力形成团结奋进,开拓进取的良好风气。要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,坚决制止奢侈浪费行为。 四是大力倡导创新精神。在新的形势下,过去的一些工作方式、方法,有的已经过时,有的需要改进,更为重要的是要在实践中加以创新。没有创新,工作就没有生机。面对更加繁重的任务,必须以创新的精神,勇于探索,在发挥参谋助手作用和方面有新建树,在督促检查方面有新举措,在综合协调方面有新成效。为办公室更好地发挥“三个作用”、提高“三服务”水平创造条件。 党委办公室是党委的综合部门,任务繁重,责任重大,使命光

13、荣。让我们在党委的领导下,加强修养,增长才干,搞好服务,以良好的精神状态,扎实的工作作风,努力开创办公室工作的新局面。 您正在浏览的入党申请是入党申请书 (从身为团员的角度) 敬爱的党组织: 我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。 中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目标,是实现共产主义的社会制度。马克思列宁主义揭示了人类社会历史发展的普遍规律,分析了资本主义制度本身无法克服的固有矛盾,

14、指社会主义社会必然代替资本主义社会、最后必然发展为共产主义社会。共产党宣言发表一百多年来的历证明,科学社会主义理论是正确的,社会主义具有强大的生命力。社会主义的本质,是解放生产力,发展生力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。 以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人,把马克列宁主义的基本原理同中国革命的具体实践结合起来创立了毛泽东思想。毛泽东思想是马克思列宁主义在国的运用和发展,是被实践证明了的关于中国革命和设的正确的理论原则和经验总结,是中国共产党集体慧的结晶。 中国共产党领导全国各族人民,在毛泽东思想指引,经过长期的反对帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争,取得了新民主主义革命的

15、胜利,建立了人民民主专政的中华人民共和国;建国以后,顺利地进了社会主义改造,完成了从新民主主义到社会主义的过渡,确立了社会主义制度,发展了社会主义的经济、政治和文化。 我们不但要认真学习马列主义毛泽东思想,也要高举邓小平理论旗帜。邓小平理论是毛泽东思想在新的历史条件下的继承和发展,是当代中国的马克思主义,是指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化的正确理论。在社会主义改革开放和现代化建设的新时期,在跨越世纪的新征途上,一定要高举邓小平理论的伟大旗帜,用邓小平理论来指导我们的整个事业和各项工作。十一届三中全会以来,以邓小平同志为主要代表的国共产党人,总结建国以来正反两方面的经验,解放思想,

16、实事求是,实现全党工作中心向经济建设的转移实行改革开放,开辟了社会主义事业发展的新时期,逐步形成了建设有中国特色社会主义的路线、方针、政策,阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义基本问题,创立了邓小平理论。邓小平理论是马克思宁主义的基本原理同当代中国实践和时代特征相结合产物,是毛泽东思想在新的历史条件下的继承和发展,是马克思主义在中国发展的新阶段,是当代中国的马思主义,是中国共产党集体智慧的结晶,引导着我国社会主义现代化事业不断前进。 中国共产党在社会基主义初级阶段的本路线是:领和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强、

17、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。中国共产党在领导社会主义事业中,是坚持以经济建设为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心。要抓紧时机,加快发展,充分发挥科学技术作为第一产力的作用,依靠科技进步,提高劳动者素质,做到效益好、质量高、速度快,努力把经济建设搞上去。 坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国产党的领导、坚持马克思列宁主义毛泽东思想这四项基本原则,是我们的立国之本。在社会主义现代化建设的整个过程中,必须坚持四项基本原则,反对资产阶级自由化。 我之所以要加入中国共产党是因为,中国共产党领导人民发展社会主义民主,健全社会主义法制,巩固人民民主专政。坚持人民代表大会制度,坚持共产

18、党领导的多党合作和政治协商制度。积极支持人民当家作主,切实保障人民管理国家事务和社会事务、管理经济和文化事业的权利。广开言路,建立健全民主决策、民主监督的制度和程序。加强国家立法和法律实施工作,使国家各项工作逐步走上法制化轨道。加强社会治安综合治理,保持社会长期稳定。坚决打击各种危害国家安全和利益、危害社会稳定和经济发展的犯罪活动和犯罪分子。严格区分和正确处理敌我矛盾和人民内部矛盾这两类不同性质的矛盾。 中国共产党坚持对人民解放军和其他人民武装力量的领导,加强人民解放军的建设,充分发挥人民解放军在巩固国防、保卫祖国和参加社会主义现代化建设中的用。 中国 如今的员工恼怒不已,才没心思去承受一切呢

19、!他们对未来的事尖酸刻薄,对企业曾有的那份献身精神早已荡然无存。 因此,如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意,确是最让企业费煞思量。那么,是不是员工失去了铁饭碗,就不愿意有好的表现了呢? 不一定。管理顾问robert swain(斯温)说:“那些最开明的企业在这点上很坦诚。它们会告诉员工,碍于竞争压力,它们无法保证给予他们工作保障,但会设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作激情和满足感。” 以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的7大秘诀。事实证明,这些策略能使人心惶惶的员工队伍绝处逢生。 设立高期望值。斗志激昂的员工爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目标,他们

20、就会留下。新泽西一位管理顾问craig schneier(克雷格)说:“设立高期望值能为那些富于挑战的有贤之士提供更多机会。留住人才的关键是,不断提高要求,为他们提供新的成功机会。” 密歇根一家医疗设备公司,stryker corporation(编者译:施萨克公司)深谙此道。该公司要求各部门利润年增20%,毫无商量余地。“成功者喜欢这种环境,”该公司外科部人力资源副总裁bradley black(布莱克)说,“人们都希望留下,希望获胜。” 经常交流。员工讨厌被管理人员蒙在鼓里。没有什么比当天听说公司前途无量、第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉更能摧毁一个公司的士气。 解决办法是,公开你的

21、帐簿。springfield remanufacturing corporation(编者译:泉域公司)正是这样做的。该公司的员工流失率不超过7%。公司行政总监jack stack(斯塔克)说:“我们的每一个员工都能随时查看公司的损益表。这能让他们明了他们对公司利润有何影响,如一位需自行购买工作用品的看门人能看到他的支出如何影响了公司的利润变化。” 要是企业不想那么透明,也有很多其它交流办法。dale carnegie & associates(编者译:卡内基顾问公司)行政总监stuart levine(莱文)每6周就会给世界各地的办事处捎去录像带,录下一些员工就公司方针向他提出的问题

22、,以及对公司一些具体决策所要求的解释。 授权、授权、再授权。如果说在管理中授权是一个最响亮的口号,那也有其原因。毕竟员工最喜欢这种授权赋能的公司。 至少惠普公司(hawlett-packard)是这样认为的。公司负责桌面电脑的美国市场经理mark borg(博格)说:“对我们来说,授权意味着不必由管理人员做每一项决策,而是可以让基层员工做出正确的决定,管理人员在当中只担当支持和指导角色。” 提供经济保障。很多人对金融市场帐户和公共基金等一无所知,因此只得自己为自己安排退休费用。他们现在起就得需要人帮助和现金。 很多企业即使不提供养老金,至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票,霍尼韦尔公司(

23、honeywell)允许其员工拿出15%以下的薪金投入一个存款计划,同时还允许员工半价购买等值于自己薪金4%的公司股票。另外,员工能在公开股市上购买霍尼韦尔股票,而且免收佣金。霍尼韦尔的质检部副总裁avine weimerskirch(爱温)说:“这项政策旨在使所有霍尼韦尔员工都拥有公司的股份。如果你是当家作主的,就与公司和公司的未来休戚相关了。” 莱文认为,这能帮助员工肯定自我。“如果你理财有道,就能培养一批有高度自信心的员工,”他说,“人们往往在感受到被关心的时候才会感到自信。他们希望这种关心能用金钱或无形的方式表示。只要他们感到你在关心他们,他们就会跟随你,为你苦干。” 多表彰员工。既然

24、你不能给员工提供工作保障,至少该满足他们希望得到赞赏的心理。康涅狄格州一家培训公司,paradigm group(编者译:柏灵汀集团)的总裁dennis mc carrthy(丹尼斯)说:“你能向员工做的最有力的承诺之一就是,在他们工作出色之际给予肯定。” 霍尼韦尔公司为提高全球5,000名员工的士气,制定了一系列奖励制度。例如,行政总监machael bondignore(迈克)每年都亲自给员工颁发几个主席成就奖,员工可互相提名,奖金100美元。另外,公司每年还设有最佳经理奖(奖金为3000美元)、最佳销售员奖(免费渡假旅游)和最佳技术服务员奖(奖金1000美元)。 为什么要投入巨额奖金呢?

25、爱温说:“薪资只能帮补员工的生活,买不来员工的忠诚。成就奖励是满足个人需要的一个重要组成部分,能鼓励员工热情工作。” 辅导员工发展个人事业。仍记得你刚加入一家公司,认准发展之路便开始攀扶的时候吗?然而,稀里糊涂的晋升和部门调动已使你迷失了方向。因此,员工需要一张地图指点迷津,免得今年做个市场经理,明年是研究主任,五年后呢?谁知道。 基本上,员工更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命。“留住人才的上策是,尽力在公司里扶植他们,”allied van lines(编者译:埃利温公司)的销售推广部主管debra sieckman(黛布拉)说道。 他常在员工业绩评估和日常谈话中问员工,他们心中有什么职业

26、发展目标,然后就帮他们制定计划以到达目的地。比如,黛布拉常与一名销售经理jourja coulter(库尔特)谈话,发现她想成为公司2,000名销售员的培训员,而不想作一位生产线主管。“于是,我开始观察她在聚会中的表现,发现她的言谈举止是个十足的老师样,”他说,“这才是她至爱的职业。所以我们将她调到培训部。现在,她负责全部销售培训,工作十分出色。” 教育员工。在信息市场中,学习决非耗费光阴,而是一种切实需求。大多数员工都明白,要在这个经济社会里生存下去,就非锐化其技能不可。 一家促销代理商,einson freeman(编者译:爱森公司)为其员工开设了一间“午间大学”,当中设有一系列内部研讨会

27、,由外部专家亲临讲授,涉及的课题有直接营销和调研。此外,如果员工要考更高学位,而这些学位又与业务有关,员工也能考到好成绩,公司则会全额资助。 该公司的行政总监jeffrey mcilnea(杰弗里)说:“我们将公司收入的2%投入各项教育中去。员工对此表示欢迎,因为这是另一种收入形式。知识是放权的另一种形式。” 惠普公司允许员工脱产攻读更高学位,学费100%报销,同时还主办时间管理、公众演讲等多种专业进修课程,博格说:“我们通过拓宽员工的基本技能,使他们更有服务价值。有些人具有很高的技术水平,但需要提高公众演讲能力。他们在这里能学到这些。也许有些人来到我们公司时并无大学文凭,但他们可以去读一个,这样就更具竞争实力了。我们愿资助他们的教育。” 15 / 15

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