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1、BOHAOJINGLING.COM 移动互联网时代的产品竞争移动互联网时代的产品竞争 做最适合中国人使用的拨号软件 拨号精灵CEO 简晶 拨号精灵 个人简介 产品竞争 产品研发 产品开拓初期 我眼中的产品 产品定位 差异化设计 DOS时代 创业者的挑战 产品发展期 敏捷 互联网时代 移动互联网时代 个人简介个人简介 DOS时代 互联网时代 移动互联网时代 中国龙中国龙 DOSDOS时代时代 19921992年年 汉字操作系统汉字操作系统 互联网时代互联网时代 19971997年年 移动互联网时代移动互联网时代 20112011年年 产品竞争产品竞争 我眼中的产品 产品定位 差异化设计 创业者的
2、挑战 我眼中的产品我眼中的产品 雕 产品 核心：用户体验 界面 功能 用户体验决定这个世界充满快乐和愉悦，还是痛苦和忍受。 细 琢 精 我眼中的产品我眼中的产品 产品已经变成一种用的状态，产品已经变成一种用的状态， 而不仅仅是一个硬件或者软件而不仅仅是一个硬件或者软件 我眼中的产品我眼中的产品拨号精灵短信发送名片的变迁过程拨号精灵短信发送名片的变迁过程 旧版：痛苦和迷惑旧版：痛苦和迷惑 我眼中的产品我眼中的产品拨号精灵短信发送名片的变迁过程拨号精灵短信发送名片的变迁过程 新版：享受和清晰新版：享受和清晰 我眼中的产品我眼中的产品补丁型应用补丁型应用 需求漏洞 补丁型应用补丁型应用 工具类的产品
3、都应该本着“打补丁”的思路去做，而不能全方位“妄想取代”工具类的产品都应该本着“打补丁”的思路去做，而不能全方位“妄想取代” 打好补丁，解决问题打好补丁，解决问题 出现漏洞，发现需求出现漏洞，发现需求 产品定位产品定位发力点发力点 钉子煮肉的故事 一个人到村里说做美味钉子汤，让大家拿锅烧水，他 往里面放了枚钉子。说味道不错，加点肉就好了，让 大家拿肉。大家拿了肉放进去。煮好后，大家都觉得 好喝，对拿钉子的人感恩戴德，给他最大份。 创业时代的钉子精确扎到市场的痛点 移动时代需要的是针尖般的精细化应用，也可以说这 是一个应用自然碎片化、自由化的时代，这正是一个 返璞归真的过程。 钉子精神（小而精的
4、精神），做永不生锈的钉子产品 差异化设计差异化设计同质化的世界同质化的世界 如果你选择了创业，并且自问不是要去做一件惊天地泣鬼神的改变世界的事情， 那么你想做的事情一定不是全世界独一无二的 苹果App Store上20多个 分类里有70万款以上的 应用； 同样Google Play上20多 个分类里也有60万款以 上的应用； 这里其实只有一个简单的问题： 同一种产品只需要一个吗？ 这不要自己想，要去问用户，某个 产品能做到让全部用户都很愉快， 和舒服吗？ 差异化设计差异化设计敏感度和实现力敏感度和实现力 如果不是，那么就是机会如果不是，那么就是机会 当然需要你的敏感度和能力匹配度当然需要你的敏
5、感度和能力匹配度 敏感度：发现方向和差异性敏感度：发现方向和差异性 + 能力匹配度：实现能力能力匹配度：实现能力 差异化设计差异化设计创新的态度创新的态度 干涸的产品同质化土地上也可 以生长出创新之芽 创新不是一个简单结果创新不是一个简单结果 创新是一种做产品的态度创新是一种做产品的态度 创新创新 产品同质化产品同质化 社会环境多元需求 百花齐放才是春 拨号精灵左右键盘的设计就是一个典型的创新拨号精灵左右键盘的设计就是一个典型的创新 创业者的挑战创业者的挑战大公司的垄断和压制大公司的垄断和压制 互联网时代 移动平台的出现打破了这种垄断局面， 新的创业机会如雨后春笋般的蜂拥而出。 移动互联网时代
6、 创业者的挑战创业者的挑战享受竞争享受竞争 创业大潮就像挤公交，你要是不去挤一下，一 直想等下一班车，那么可能永远也做不上车。 竞争甚至恶性竞争不可避免，唯一的 解决手段是让自己的事情做得更好 恶性竞争？恶性竞争？ 产品研发产品研发 敏捷 产品开拓初期 产品发展期 敏捷敏捷重要组成重要组成 敏捷 沟通 + 迭代 开发 测试 集成 沟通 敏捷敏捷重要实践重要实践 快速反馈 短周期交付 开发，测试 持续集成 敏捷敏捷经验对比经验对比 沟通 响应变化 功能实现 可工作的软件 蛮干 遵循计划 “卓越设计” 详尽的文档 产品开拓期产品开拓期迭代速度对比迭代速度对比 版本1 DOS时代 版本2 时间时间
7、版本 1 移动互联网时代 版本 2 版本 3 产品开拓期产品开拓期痛点产品痛点产品 产品发展期产品发展期量变到质变量变到质变 堆错一个地方可能堆错一个地方可能 导致产品发展失衡？导致产品发展失衡？ 只是快就能解决问题吗？只是快就能解决问题吗？ 产品发展期产品发展期新需求的迷惑新需求的迷惑 到底我们的用户需要什么？到底我们的用户需要什么？ 到底我们定位的用户群是什么？到底我们定位的用户群是什么？ 80 %80 % 20 %20 % 产品发展期产品发展期2/82/8原则原则 某个功能符合某个功能符合80%80%的人的需求，的人的需求，20%20%的人不喜爱，就应该的人不喜爱，就应该 按照按照80%80%的人的需求去设计，如果因为平衡的人的需求去设计，如果因为平衡20%20%的人的喜的人的喜 好而让好而让80%80%的人受到影响，那么就是一个失败的设计的人受到影响，那么就是一个失败的设计 100%100% 有针对性有针对性 的市场：的市场： 平庸的市平庸的市 场：场： 拨号精灵名片通拨号精灵名片通 OldOld NewNew VsVs 原来的名片通功能考虑了100%的情况： 短信、名片设置、地图，一个界面上有 7个按钮，差不多有10个功能 新的界面仅留下了需要做的事情：只有 2个按钮2个功能 谢谢 拨号精灵CEO 简晶 拨号精灵