【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文.docx

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1、第 1 页 20XX 年医药公司年终工作总结范文 特征码 frRCdMTwGDuWDqkPfUxB 一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以 全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置 装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和 创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。 一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 值得申明 的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条 件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心 血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结 晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以

2、下几项工作: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一 年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公 司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业 的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。 年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和 第 2 页 工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署 了方针责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体 的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们按照优化、 可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。

3、真正 做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问 过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在赏罚 上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了 1 个标准、一 把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热 情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员 工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均 落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。 五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。 转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和 机遇并存,困难与希望同在。面对 gmp 认证和保持公司事业稳步 发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我 们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化 内部管理,提高综合素质,以丰满的工作热情和顽强的拼搏精力, 通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面 推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天! 第 3 页

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