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1、工程技术部年终总结XX20xx 年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部 20xx 年的工作情况作一个简单的总结。一、 20xx 年完成的主要工作内容一、新项目开发1) 完成新项目 64 项，已确认量产 14 项，其中 11 个项目也在小批量试装。2) 从 20xx 年年初至今，现已完成模具 124 付，新项目模具 102付，其中备模 22 付。工装夹具 70 多套3) 和正在开发中如德赛西威 M11，汇博 A21 指针，伟世通 c303指针也正按进度进行等。4) 一些潜在的项目如伟世通 KZRF、P32,大陆公司 BP31、航天科技 ZB197等。二、技
2、术部交底工作1) 完成现有各类工装靠模的编码归类。2) 完成重点项目的技术资料的并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。3) 完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如 P32 指针模具加工， HA指针结构更改，等。4) 按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200 多种，确认样品 90 多种，其中 40 多种产品已批量生产。5) 编制和完善 ( 装配、烫金、注塑、设备、检验 ) 工艺指导书共完成工艺文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新项目 80余份。三、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺，更
3、改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“ 178 指针， 156 里转针， P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针， 156 小针等”2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装， 明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。3) 现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4) 还更改了 155K 系列的大小指针， 为指针自动装配， 自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5) 今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用 lts 灯光分析
4、软件，为我们开发新品累计的经验。6) 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针 7d1，此指针已经申请了专利。7) 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1) 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力， 尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度 ( 程序 ) 的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距， 特别是新学员， 更需要加强公司制度 ( 程序 )培训工作。2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3)
5、 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、 ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1) 工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢! ” 二、改进工作方式：1) 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训， 遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通， 耐心的听取他人提出的建议。 在平常
6、的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2) 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标， 然后再投入到每一个工作环节上去， 在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成 ?”20xx年的工作给了我们很多的教训， 20xx 年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关， 用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为 20xx 年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗 ! 尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好 !XX 年，
7、整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部 XX年的工作情况作一个简单的总结。一、 XX年完成的主要工作内容一、新项目开发1) 完成新项目 64 项，已确认量产 14 项，其中 11 个项目也在小批量试装。2) 从 XX年初至今，现已完成模具 124 付，新项目模具 102 付，其中备模 22 付。工装夹具 70 多套3) 和正在开发中如德赛西威 m11，汇博 a21 指针，伟世通 c303指针也正按进度进行等。4) 一些潜在的项目如伟世通 kzrf 、p32, 大陆公司 bp31、航天科技 zb197 等。二、技术部交底工作1) 完成现有各类工装靠模的编码归类
8、。2) 完成重点项目的技术资料的并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser 批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。3) 完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如 p32 指针模具加工， ha 指针结构更改，等。4) 按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200 多种，确认样品 90 多种，其中 40 多种产品已批量生产。5) 编制和完善 ( 装配、烫金、注塑、设备、检验 ) 工艺指导书共完成工艺文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新项目 80余份。三、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“ 17
9、8 指针， 156 里转针， p003 指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b 指针， 156 小针等”2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装， 明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。3) 现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4) 还更改了 155k 系列的大小指针， 为指针自动装配， 自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5) 今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用 lts 灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6) 我
10、们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针 7d1，此指针已经申请了专利。7) 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1) 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力， 尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度 ( 程序 ) 的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距， 特别是新学员， 更需要加强公司制度 ( 程序 )培训工作。2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需
11、进一步加强。4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、 ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1) 工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢! ” 二、改进工作方式：1) 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训， 遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通， 耐心的听取他人提出的建议。 在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2) 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标， 然后再投入到每一个工作环节上去， 在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成 ?”XX 年的工作给了我们很多的教训， XX年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点， 严把新项目的质量关， 用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!我的报告完了，谢谢 !