公司营业部新员工2007年工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 公司营业部新员工2007年工作总结 公司营业部新员工2007年工作总结 我是2007年初来到公司营业部,截止也已一年时间了!下面,我将就这一年里我的工作做一下总结。 一,刚到营业部时,对店面情况大致做了了解,对每个店员的工作和心理也有了认识。总的来讲,当时店面的状况主要突出一个乱字。各个部门之间缺乏沟通,致使阻碍了工作的进程。为了能尽快解决问题,我们和各部门之间进行了多次切实有效的沟通,详细听取了公司各部门的有效意见和建议,并对提出的问题进行切实的安排和布署,通过大家一年的不懈努力,营业部门也有了大的改观。 二,为了提高店员的积极性和增强团队精神,我们曾组织了几次聚会,虽然次

2、数不多,但是充分发挥和利用了聚会所带来的良好作用,提高了店员之间的良好合作和协调配合能力,增强了团队的精神。最重要的是,使整个团队始终保持了高涨的士气和充分理解了工作的最大回报是工作! 三,在对员工重新培训时,重点培养了几个后备的店面销售人才。为公司的可持续发展奠定了坚实地基础,同时也正在努力使公司的内装产品像外装一样具有模块化和更好的可操作性。 四,利用公司在部门职权调整中重新对各岗位的工作方式进行了新的定位,使大家对自己的工作有了清晰的认识,使每个人知道自己该做什么,什么时间做,做到什么程度等等,都有了相应的标准。 对于这一年的工作成绩,我不想过多的说明,我只是做了应该做的!展望新的一年,

3、我提出了一些工作中的建议和不足,以供领导为了使公司尽快发展做参考之用。 一,我们公司的领导都是实干型的,但是领导的这种亲力亲为的做法也是阻碍公司发展的瓶颈,毕竟几个人的力量是有限的,希望公司领导把更多的精力放在大方向的把握上,具体的事情尽量让部门经理和员工去完善! 二,公司多年来始终存在一个很不好的现象,就是每当有问题出现时,每个人都在为自己进行无罪的辩护,也就是每个人极力的在说明问题的出现不是自己的原因,而不是以积极的方法去解决问题。我认为如果问题已经出现了,首先要做的就是大家团结一致去解决问题,至于是谁的责任,应该放到问题解决完了再做讨论。 三,公司各部门之间的沟通协调能力还是很不好,很多

4、事情都是问题出现了才知道,而这些问题呢,本来通过及时有效的沟通和协调本来可以避免的。还有很多事情都要找经理,再有经理去协调,这样不仅每个人的工作效率都会降低,还会让公司的领导层分心去进行协调。试想一下,如果公司内部各部门之间都能及时有效的沟通协调,会是一种什么样的工作环境和效率呢? 四,有些部门至今还不知自己的职责范围,自己的事情还为做好,就去搞别的部门事情,结果自己的事也没做好,也给别的部门平添乱。希望以后各个部门做好自己的工作并能清楚立即直属上级工作指令。 其实以上问题也不是什么大问题,但解决了相信会更好。 最后,我会继续为公司的发展尽自己的努力,使公司2008年能更上一个新的台阶,希望公

5、司领导能够相信我的能力! 刘占朋 山东*工贸工贸有限公司 2007年12月31日 公安分局教导员年度总结 我是2003年底到城关分局任教导员的,2006年下半年起被抽调到打黑专案组负责全县的打黑工作,今年7月回到了分局主持工作至今。 几年来我团结带领同志们奋力拼搏,埋头苦干,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想、认真贯彻落实中共中心关于进一步加强和改进公安工作的决定会议精神,严格按照县委,县局的的统一部署,以营造和谐稳定的环境和公正高效的法治环境为目标,以强化基层基础建设为重点,按照“求实、创新、开拓、发展”的基本思路和“抓学习、抓落实、抓质量”的要求,以大练兵活动为载体,全面履行打击、治理

6、、防范、服务职能,业务工作和队伍建设均有新的发展和提高,有力地维护了辖区的政治稳定和社会安定,受到上经领导和社会各界的好评。 近三年来我主要做了以下工作: 一、坚持“三个代表”重要思想,深入学习贯彻中心决定和“二十公”精神,自觉地把“三个代表”重要思想落实在行动中,落实在各项工作中。打牢执法为民的思想基础,提高“人民公安为人民”的自觉性。认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,严格贯彻执行上级公安机关工作要求,坚定不移地按照公安工作总的指导思想,围绕“发案少,秩序好,社会稳定,群众满足”的工作目标,带队伍、树形象,较好地完成各项公安工作任务。为了强化自己的理论功底,我在繁忙的工作中挤出时间用于学

7、习政治理论和业务知识,通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上,积极组织分局民警开展政治理论和执法学教活动,努力提高分局民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。 二,把握大局,竭力维护本辖区社会政治稳定。 我始终把维护辖区社会政治稳定放在一切工作的首位。工作中,我以人民满足为标准,紧紧围绕维护社会治安稳定,保一方平安为己任,有效维护了辖区社会治安秩序的持续稳定。一是积极发挥自身优势,主动出击,严厉打击各类刑事犯罪活动和地痞霸类分子。二是夯实防范根基,切实加强安全防范工作,不断深化“巡勤警务”工作机制,合理划分责任区,配置有效警力,细化、量化目标考核标准,充分发挥“三位一体

8、”防范网络的效能,使警区工作走上规范。三是强化治安行政治理,规范治理办法。重点深化了“暂住人口治理”,暂住人口治理工作中,针对辖区暂住人口“数量多”、“流动性强”、“人员复杂”的特点,按照“谁主管谁负责,谁雇用谁负责,谁容留谁负责”的原则,积极争取县和镇党委政府的支持,并充分调动社会力量,不断扩大治理覆盖面,逐步建立起适应经济体制的暂住人口治理新机制,形成了暂住人口治理协调一致、齐抓共管的良好局面,取得了明显成效。四是积极开展法制宣传和法制教育,教育学生学法、懂法、守法,降低在校学生的违法犯罪率。实行责任区民警负责制,几年来,先后15次深入校园为广大师生进行法制教育讲座,受到了广大师生的好评。

9、五是加强了对社会面的控制。以确保辖区稳定为工作目标,以巡逻防范、安全检查为重点,同时,密切注视重点信访人员的动态,加大控管力度,确保辖区的政治和社会稳定。只打不防,越打越忙。 三、牢记宗旨办实事,树立人民警察的良好形象。 我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,想群众所想,急群众所急,以身作则,大力实施“树形象工程”。一是自觉接受群众监督,主动定期向辖区人大代表、政协委员汇报工作,听取建议;主动深入农户、村院了解民情,征求意见,规范治安案件查处和民间纠纷调处程序,做到依法文明办案。二是强化服务职能,真心实意为群众办好事,以实际行动树立了人民警察的良好形象。心里都是装着群众,始终把群众的利益摆在第一

10、位,从分局最基础的便民、利民、为民措施抓起,做到群众利益无小事,凡是群众来办理各种业务,都必须尽职尽责地办好,凡是群众有困难,都必须尽职尽责地调查。 四、坚持严打方针,严厉打击各类违法犯罪活动 五、严律严警,努力建设高素质干警队伍。 面对日益繁重的各项公安业务工作,我作为分局的教导,肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此,我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于分局建设与治理的始终,以全心全意为人民服务为宗旨,以“创满足”活动为载体,以“建一流的领导班子,带一流的民警队伍,树一流的公安形象,立一流的工作业绩,争创一流的公安基层机关”为努力方向,实现了“以班子带队伍,以氛围凝警心,以

11、创新促发展,以制度促规范”的目标。 为了坚持政治建警、从严治警,对法律负责,让人民满足。在强化队伍治理上下功夫,始终按照“严格执法、热情服务”的指导思想,作为全分局民警行动的准则。 工作中,我处处从严要求自己,以身作则,廉洁自律,向民警响亮的提出了“向我看齐”的口号,当好排头兵。我严格按照市局的从严治警,从优待警方针,狠抓队伍正规化建设,带出了一支作风硬、素质强的公安队伍。日常工作中,我无私奉献,舍小家、顾大家,放弃了全部的节假日,坚守岗位第一线。在严以律己的同时,我狠抓干警队伍建设。针对队伍当中存在的苗头性问题,及时跟上工作,采取个别谈话和开展专题教育整顿相结合的办法,加强对干警队伍的思想教

12、育工作,做到警钟长鸣。迄今为止,干警队伍未发生任何问题。 总之,我在市局党委的正确领导和关心支持下,在全所民警的积极配合下,圆满地完成了市局党委交付的各项工作,为辖区的稳定、发展,付出了艰辛的努力,取得了优异的成绩。在今后的工作中,我要以顽强的工作毅力和扎实的工作态度,继续充分发挥自身的职能作用,竭力做好各项公安保卫工作,巩固好持续稳定的社会治安形势,为我市的经济建设和改革开放创造一个更加稳定的社会环境。 医院民族医药工作开展情况的汇报科右中旗蒙医院民族医药工作开展情况汇报各位领导:下面我根据国家中医药管理局调研函内容结合我院蒙医药工作开展情况,以及目前民族医药进一步发展所面临的困难、问题谈一

13、谈自己浮浅的认识、想法和建议,因自己分析问题能力有限,有不妥之处,敬请各位领导批评指正。1、民族医药、医疗、教学、科研机构基本情况:我院(所)成立于1973年,当时是吉林省唯一一所民族医药研究机构。1980年兴安盟复建,划为内蒙古后在全区民族医药研究机构调整中因工作成绩突出而唯一保留的旗县级民族医药研究机构。现有职工126名,占地面积14400平米,建筑面积4200平米,固定资产600万,其中医疗设备值370万元。编制床位80张,实际开放60张。设有内、外、妇、儿、口腔、眼科、五疗、皮肤、骨伤、肛肠、急救中心等11个一级科室,4个疗区和糖尿病、宫颈糜烂两个重点专科。手术麻醉科、放射科、检验科、

14、功能检查、药剂科、制剂室、供应室、预防保健科、医保科等9个医技辅助科室。院办、医务科、护理部、总务科、财务科等5个职能科室。科室比较健全,管理比较规范,97年以较高的整体优势步入国家“二级乙等”医院行列。院(所)除开展11个一级科室医疗业务工作外,开展有心电、黑白B超、彩超、电子胃镜、CT、全自动生化、血球计数、尿十项分析和血液流变、r放射免疫等检测业务。院(所)年门诊3万人次,收住院患者1500例,其中手术患者570例;是我旗职工医疗保险、人寿保险定点医院和低视力眼病康复中心,是内蒙古民族大学蒙医药学院、内蒙古民族医药专修学院、呼盟卫校、兴安盟残疾人卫校实习基地。2、民族医药文献整理情况院(

15、所)在民族医药文献挖掘、整理、提高方面成绩显著。曾整理、翻译、编著蒙汉对照和蒙医常用方剂选、斯日吉米格、蒙医乡村医生手册、宝音扎布肝病防治、长寿奥秘等书,深受读者的好评。3、民族医药研究开发和生产经营情况院(所)拥有生产四个剂型,120余个品种蒙药普通制剂室,年产量5000公斤以上,基本满足本院(所)及全旗调剂使用。研究开发的治疗妇女宫颈糜烂新蒙药尼哈其塔拉哈、呼和散、哈屯塔拉哈获得兴安盟科技进步二等奖和自治区科技进步三等奖。蒙药治疗糖尿病课题20xx年盟科委立项,研制开发的新蒙药喜晶系列投入临床,治疗糖尿病效果良好,受到患者好评。与此同时,蒙药治疗高脂血症、蒙药治疗骨质增生的新药雅顺色音、琪

16、寸格根正在研制开发之中。4、民族医药相关政策落实、制定情况及各级政府扶持和发展民族医药情况随着国家对中蒙医药工作的进一步的重视,民族医药地位得到了明显提高。如:我区出台了蒙医、中医条例,对蒙、中药事业发展提供了良好的政策环境。有了政策的倾斜我国、我区民族医药前景将是非常美好的也是令人鼓舞。狠抓落实,必定会大有作为。5、民族医药相关技术标准、规范制定情况应该说蒙医药制剂基本规范,已经有部颁和区颁标准,但可能有不少治疗效果好的传统方剂未列入标准,应该补充。其它相应技术标准应加紧制定完善。6、发展民族医药存在的问题及做好民族医药工作的意见和建议(1)困难和问题中、蒙医药事业虽然有了长足的发展,但远远

17、不能满足广大农牧民用蒙医药看病就医需求,主要表现在以下几个方面:我国新时期卫生工作方针明确指出:卫生工作以农村为重点,中西医并重。民族医学地位得到了提高。始终坚持把卫生工作重点放在了农村牧区。内蒙古自治区也出台了蒙医、中医条例,对民族医药的发展有了更加明确的规定。然而受地方经济制约,民族医药与现代医学发展相比十分缓慢。在我们少数民族地区形式上是蒙、中、西医同步发展,实际上趋于重视西医,轻视中蒙医。如偏重于综合医院投入,轻于专科医院建设;政府没有把民族医院建设纳入预算内管理(实际上即使纳入预算内管理,因为地区贫困,也无法兑现),导致设施设备落后,使民族医药徘徊不前;在“非典”期间,中、蒙医院积极

18、参与发挥作用不亚于综合医院,但重视不够。民族医疗机构制剂生产条件落后,现仍基本处于原始生产阶段。制剂技术改造困难重重。由于地方经济不发达,不能充分发挥和挖掘人才资源优势,不利于民族医药的研究和发展。对中蒙医药扶持力度不够,中蒙医院生存发展成为主要矛盾。考虑生存无法发展,考虑发展生存成为问题。(2)对策在日益激烈的市场竞争中,中蒙医院面临严峻挑战。如何顺应时代的要求,迎接新挑战,铸造优势,为人民健康提供高质量的服务求得生存和发展是中蒙医院特别关注和认真研究思考的问题。医疗卫生工作涉及到千家万户的切身利益。目前我们正处在卫生改革与发展关键时期,要在医院管理模式、运行机制以及经营理念方面都需要大胆创

19、新,在深化改革中生存发展。强化管理意识。通过卓有成效的管理,中蒙医事业在医疗卫生工作中才能占有一席之地,实现自身价值,构筑最广阔的舞台。强化竞争意识。优胜劣汰是市场竞争中的一个突出特点,如果没有强烈的竞争意识、忧患意识就很难在市场竞争中保持优势。所以要审时度势,与时俱进,找准中蒙医药事业的发展空间,练好内功,形成优势,才能不断增强竞争能力。强化创新意识。创新是民族的灵魂,中蒙医药是祖国医学的瑰宝,也是中蒙医药事业发展的源泉。我们要描准市场,勇于标新立异,营造良好的创新环境,用高科技含量、适用性强的新业务、新技术、新成果发展中蒙医事业。(3)建议中蒙医医疗机构基础薄弱。特别我们少数民族边远、贫困

20、旗尤为突出。国家应当给予倾斜政策,特别是要加大资金扶持力度,增加投入,改善条件,为更好的发挥中蒙药作用创造良好条件铺平道路。重视中蒙医药人才培养,确立全新的人才观,为社会提供更多的中蒙医药人才资源,使中蒙医药事业能够得到进一步发扬光大,努力营造高精尖人才的环境。进一步贯彻医疗卫生工作重点放在农村牧区政策。一是因为农村牧区人口占我国人口绝大多数,而旗县医疗机构是农村牧区医疗工作的中心。在我们民族地区广大农牧民十分信赖民族医药,因此加大民族医疗机构的投入力度,是十分必要和非常迫切。二是旗县级中蒙医院各项收费要比大医院少的多,而在县级医院中,中蒙医院收费比综合医院还要少。近而能够大大减轻广大农牧民医疗费用负担。因此中蒙医院投入不应低于综合医院投入,中蒙医药的投入不应低于西医药的收入。中蒙医院制剂生产是旗县级中蒙医院的发展支柱。目前旗县级中蒙医院制剂室正面临G标准验收的考验。中蒙药制剂要达标,靠医院本身投入是很难做到的,这样势必将遭关、停、闭。这对挣扎在生存线上的旗县级中蒙医院来讲无疑是雪上加霜。因此,尽快改善制剂生产条件,成为当前中蒙医院的一大难点问题。国家应该建立旗县级中蒙医医院建设专项资金机制,用于保护、扶持、发展民族医药事业。总之,民族医药是国粹,应该加以重视发展,让中蒙医药为全人类健康做更大的贡献。 11 / 12

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