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1、第 1 页 20XX 年医药公司工作总结精选1 特征码 glJGZsPGjNkZoJHDKFcQ 春去秋来，寒暑更替。转眼之间，XX 年已经悄然走到尽头。我 们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的 XX 年，在集 团公司董事会的指引下，我们*药业公司一班人在解玉武经理 的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金 极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年 各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展， 在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突 破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更 进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
2、 即将成为过去的 XX 年，是我们*药业公司发展史上具有开创性 意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施 中药现代化工程建设，推动 gmp 认证和千方百计确保公司外部 市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过 gmp 认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成 公司 gmp 认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另 一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、 质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我 第 2 页 们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作， 从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质 为
3、依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为 着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业 的生存能力和核心竞争能力。 一年来，我们主要完成了以下几项工作任务： 第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及 时向市场供应益心酮片 771 件，圆满地保障了公司外部市场的 发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮 425 公斤。 第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司 现址临近振兴街的 2.9 亩土地和公司原租用的 38.2 亩土地的征 用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来 长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。 第三，
4、在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地 产开发管理模式引进资金，使*综合楼破土动工，一层已接近 封顶，公司筹备近三年的*花园建设进入实质性实施阶段。 第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉 武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工 程主体车间封顶的年内工作目标。 第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔 树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目， 从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了 第 3 页 公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。 第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方 收集资
5、料，成功申报了*省重大科技攻关项目绛县道地药 材连翘 gap 基地建设项目，争取回 15 万元的项目资金，并为公 司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们 还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报 了*省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘 gap 基 地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。 值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极 度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们*药业一班人 艰辛的心血汗水，是我们*药业公司全体员工自力更生，艰苦 奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作： 一、全面加强内部管理，增强企业的核心
6、竞争力。 企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年 来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公 司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企 业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织 现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通 过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度， 规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限 第 4 页 期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗 位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位， 就追究该岗位负责人的管理责任。 在管
7、理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行 之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强 化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控 制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一二、实施经济指 标分解，推动目标责任落实。 年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工 作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订 了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具 体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照 优化、可 可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真 正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们 不问过
8、程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。 在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标 准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工 第 5 页 的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工 的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均 落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。 一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大 的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非 gmp 认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了 对药品销售模式的管理，有
9、些以往曾经行之有效的销售模式受 到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质 量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市 场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。 针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度 重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市 场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管 理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常 的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。 每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时 间内安排发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场 所需产品
10、的发送工作，全力满足了市场需求。 四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。 第 6 页 一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通， 想方设法拓宽融资渠道。 年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉 武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。 一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的 方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想 方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司 的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融 资策略，特别是在融资的方式方法等方
11、面，创造性地与各金融 管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺 利进行。 通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化 工程和*花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点 工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。 五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。 XX 年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现 代化工程申报*省星火计划项目，并取得了成功。同时，在省 科技厅的大力支持下，该项目被推荐为国家级星火计划项目。 在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多 项目申报的科目和途径。在此基础上，公司及时调整以往被动 的项目申报思路，创造性地利
12、用公司的网络资源等优势，积极 第 7 页 寻求项目申报科目和申报渠道。 年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科 技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度 得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中 药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵 深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上， 没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。 三月份，公司从网络上了解到，*省科技厅准备实施*省重大 科技攻关项目“道地药材 gmp 基地建设” 。在一无技术资料，二 无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司积极与市、 县科技局相关管理部门联系
13、，得到了市、县科技局的大力支持。 我们充分利用公司的网络优势，积极查询资料，多方调查研究， 最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组 的认可，被省科技厅破格批准为*省重大科技攻关项目绛县道 地药材连翘 gap 基地建设项目。十月份，在我们的精心组织和 周密安排下，该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察，获得 了较高的赞誉。 一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报 了*省专利推广资助项目，并被立项；绛县道地药材连翘 gap 基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。 在项目申报的同时，我们还在延伸公司产品链条等方面做了许 多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承
14、伟教授联系，获 第 8 页 得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘 苷含量是国家药典标准的 3.6 倍。在此基础上，通过与朱教授 反复协商与沟通，研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工 艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了实验室， 进入了工业化中试阶段。 一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业发展所需的 宝贵资金支持，更为重要的是， 随着项目申报的进行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的 提高，为公司事业的发展创造了良好的外部环境。 一年来，我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管 理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟 310 米，以及 公司办公楼
15、楼顶防水 100 平方米、收购山楂叶近 10 吨的工作任 务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关 工作。 新的一年就要开始了，在新的一年里，公司将面临中药现代化 工程建设、通过 gmp 认证和*花园建设等重点工作任务。我们 肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。 在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素质，我们 第 9 页 将要做好以下几项工作： 首先，是要进一步按照现代企业制度的要求，结合 gmp 认证全 面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的 有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我 们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度
16、， 采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施，确保各项管理 工作的实效。同时，要积极引入竞争机制、激励机制和约束机 制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨 道上来。 其次，是要根据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员工 队伍整体素质的提升工作。要在 XX 年实施员工教育培训的基础 上，充分利用各种有效的教育培训方式，在员工队伍中开展系 统的规章制度、gmp 管理知识和岗位技能等方面的教育培训工 作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行 之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容，真正将公 司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目 当中，变成员工自
17、觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过 gmp 认证奠定坚实的人员素质基础。 第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的 质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。 第四，是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项 目工程实施的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融 第 10 页 资工作的力度，保障公司基本运营资金的需要。 第五，是要加快*花园工程的建设，争取使该项目早日竣工， 发挥效益。 转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机 遇并存，困难与希望同在。面对 gmp 认证和保持公司事业稳步 发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。 我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署，脚踏实地地 强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼 搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司 的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明 天！ *药业有限公司