【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文参考[1].docx

上传人:小小飞 文档编号:111186 上传时间:2018-11-09 格式:DOCX 页数:5 大小:18.39KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文参考[1].docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文参考[1].docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文参考[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年医药公司年终工作总结范文参考[1].docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年医药公司年终工作总结范文参考1 特征码 elwLIjzYBDxCcVEZHECh 年,是公司克服困难、迎难而上的一年。 全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市 场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、 设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开 拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明 晰。办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考- 勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细 处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工 作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有 贡献。 现将

2、一年工作总结 一、细化企业管理,发挥行政职能 办公室基于去年员工手册定稿、规章制度基本框架确 定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项 规章,使得管理工作更上一层楼。 一年来,企业共制定了工作餐管理制度 、 加强车间现 第 2 页 场管理规则 、 湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制 度 、 关于严肃考勤纪律的通知 、 关于将年终奖与请假时间 进行挂钩的决定等十余项规章管理制度,同时在历次的中层 会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正, 如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求 所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批字,请假 条经门卫审核

3、留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提 出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生 产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部 长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可 选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的 制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也 愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好 的约束作用。 在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工 作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每 位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪 员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业

4、各项规章制度的执行力 起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法, 基本上都能达到企业要求。一年来,在我们的努力下,企业没 有出现过大的违纪违章行为。 二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作 第 3 页 用 今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调 配等方面积极开展工作: 1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、 食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购成 本上下工夫。今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大 幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原 有 3 人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂 工作愈加难

5、做。在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安 排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面积极动员 食堂工作人员克服困难,适应工作。在食堂人员忙不过来情况 下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂 人员匮乏的困难。 其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节约 环节,优化配菜环节等,一方面使得企业用餐成本由去年的元/ 人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量; 此外,严格落实食品卫生安全工作。今年我们组织了所有 食堂工作人员进行了一次体检,最终三位师傅都顺利通过检查。 平时,办公室周主任还不定期对工作人员进行思想教育、贯文 秘 114http:/.wen

6、mi114.彻落实食品卫生法的要求等。通过学 习,提高了工作人员在工作中的服务质量和意识。今年上半年, 由于卫生局对企业进行例行检查,办公室还专门抽出时间对食 第 4 页 堂食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作进行了一次 大规模的整改,通过整改,顺利通过了市卫生局的全面检查。 平时,办公室也注意做好食堂卫生的随时清理,每天对食堂进 行一次清洁,每周对厨房一次大清扫,每个月对餐厅进行一次 大冲洗。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时 到位。今年企业为了方便员工清洁餐具,还专门购置了电烧壶 一个。 最后,自今年 4 月 3 日工作餐制度实行以来,办公室积极 做好监控管理,在工作餐政策执行之前便精心设计了一套切实 可行、成本较低的执行方案(即现行的发放工作餐票的方法), 并报公司领导审核通过。在具体实施过程中,我们每天派人现 场发放餐票,避免了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结, 餐票发放帐目清晰明了,没有出现过错报漏报,为企业成本控 制加了一把锁。 2、车辆管理工作上,办公室继续坚持实行派车制度不动摇, 所有部门出车必须先告知办公室,再由办公室合理调配一起出 车,以化零 零 为整,为企业节约了运作成本; 第 5 页 3、办公用品领用以及复印、打印方面,我们也要求所

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1