阀门副总经理.doc.doc

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1、岗位说明书 岗位名称阀门副总经理定员一名所属部门总经办直接上级总经理岗位编号项次工作内容项目细分步骤或流程备 注1贯彻公司及总经理下达的任务1、 会议宣导、文件传达、任务分派;2、 追踪查核;3、 调整。工作方式:1、 定期审批各种报表;不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。 1.1各项目标与现状差异; 1.2及时采取纠正措施;2、定期或不定期召开会议;因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途

2、也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。 2.1现状汇报、沟通;你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,2.2专题检讨;2.3干部意见征询;3、不定期巡视; 3.1环境6S; 3.2

3、规章制度遵守状况; 3.3安全状况; 3.4员工士气。2制定工作目标及切实可行的实施计划1、 了解公司目标;2、 制作方针与目标;3、 控制实施步骤;4、 定案。3所辖部门关系的协调1、 流程合理化、标准化;2、 部门协调、团队建设;3、 公平处理所辖部门内的争端;4、 奖优罚劣。4重大异常、重大不良事故的处理1、 事故、问题了解;2、 组织专案小组探讨分析;3、 组织措施,对策意见裁决;4、 效果确认。5总经理授权事项的处理1、 了解授权范围;2、 审核、裁决相关事务;3、 向总经理汇报重大事项。职务资格:1、 学历:大专或高中毕业十年以上;2、 能力:大局观好,协调能力强,计划性好,决策果断有统筹能力;3、 经验:从事阀门或相关管理工作八年以上;4、 性别及年龄:男,30至50岁。文件编号: 版本号: 生效日期: 制定者:

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