限额发料管理流程说明表.doc

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2、到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。任务概要谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。限额发料管理节点控制相关说明仓储部与生产部按照生产计划和企业的生产消耗定额标准,以及产品的品种、批别和物料名称确定定额发料限额生产车间按照生产需要填写定额领料单,通过定额领料单向仓储部门提出领料申请仓库管理人员核对生产车间定额领料表上的领料数量,看是否超过既定的领料限额当领料数量超过领料定额时,生产车间提交计划外用料申请,该申请经过生产部和仓储部审批后生效仓库管理人员按照限额领料单发放物料,并在发放物料后根据领料单记账在每个企业运营周期末,仓库管理人员根据领料单,核算各部门、车间的实际用料量,交财务部和生产部登账和备查

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