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1、-范文最新推荐- 农行营业所主任先进事迹材料 农行营业所主任先进事迹材料 XXX系XXX支行XXX营业所主任。在参加工作的二十多年里，他始终是兢兢业业，扎实做事，在一个个平凡的岗位上，将一件件平凡的工作做得领导放心、同事信任、客户满意。在他的带领下，XXX自2007年以来，各项业务迈上了一个新台阶。 以情动人促和谐 2005年3月，由于工作需要，XXX同志调任XXX营业所主任。当时，该所共有员工7人，平均年龄近50岁，文化程度参差不齐，内部矛盾突出。他上任的第一天就逐户登门造访员工，倾听他们的呼声，了解他们的心态。在充分地掌握所情、人情后，XXX同志立即从政治上入手，每月带领员工进行2次集中政
2、治学习，宣传党的金融方针和上级行的政策，突出员工的主人翁地位，强化员工的责任感、使命感和紧迫感，使大家统一了思想，提高了认识。同时，对于职工，他是以同志加兄弟式的情谊进行关心，无论是职工生病住院还是婚丧事，他总是亲历亲为，逢事必到，逢病必望，让员工时刻感受到了党组织的温暖和单位的关怀。正是由于有这良好的感情作基础和严格的要求作保证，在XXX营业所，现在已听不到任何有碍工作的不和谐声音，大家总是“大事讲原则，小事讲风格”，树立一个共同的信念：把工作做好，把任务完成好。几年来，该所没有一起违规违法事件发生，也没有一起损害农行的现象出现，自2005年以来，每年都被XXX县人民政府授予“人民满意的基层
3、站所”荣誉称号，是名符其实的和谐营业所。 强化激励倡先进 在XXX营业所，谁第一个操作新业务，谁第一个完成任务，谁超额完成任务，都是先进，反之就是落后。先进者不仅说话响、声音亮，而且待遇优。在精神和物质的双重激励下，XXX营业所没有弱者，只有强者。因为无论是哪一种业务，只要是上级行开办的，XXX营业所人都能在最短的时间内掌握它；无论是哪种变革，只要上级行推行，XXX营业所人都能在最快的时间内适应它。最突出的表现在三件事上：一是XXX营业所在全县基层营业网点中第一个开办五项新业务。二是在2006年3月份的新系统切换中，切换后的第一天就能正常对外营业，并能运用自如。三是在全县农村营业网点中，第一个
4、实行综合柜员制，提高了服务效率和顾客满意度。这些对于文化基础比较薄、平均年龄偏大的员工来说，没有积极向上的氛围，没有不懈的敬业精神，没有强有力的组织领导是根本办不到的，但XXX同志做到了，将不可能变成了现实。 早字当先重落实 每年年终在XXX营业所都要举行一次茶话会，既是对当年工作的总结，也是对第二年工作的动员。XXX同志常常是不等不靠，每年总是根据本所的实际并结合业务发展的需要及趋势，提早谋划、提早安排、提早落实。紧紧抓住每年春节期间农民工返乡给当地带来充裕资金的机遇，一方面将业务重点放在存款、代理保险、银行卡、手机银行、银信通、基金等业务上，任务到人、责任到人、表彰到人，对吸储前2名的员工
5、进行一年一表彰，对营销保险前2名的员工一季度一表彰，对营销基金前2名的员工一月一表彰，对营销电子银行等新业务的员工进行一星期一通报，使全所形成了一种以业绩论英雄的良好氛围，促使大家比学赶超。另一方面，取消节假日，全员齐加班，每年在节假日期间都要连续加班40天以上。有付出就有回报，在每年的“迎新春”竞赛中，XXX营业所总比兄弟单位提前完成任务，也总能获得XXX分行的表彰。特别是自2006年以来，连续三年都仅用2个月的时间，超额完成支行下达的存款和代理保险年度任务，同时在发卡量及其他业务上也达到了预期的目标。 突出一线抓服务 农行作为一个服务性企业，工作的好坏，从某种程度上主要取决于一线人员的营销
6、力度和服务质量。一线人员既是农行的形象使者，更是农行经营的排头兵。正是基于这一点认识，XXX同志一方面积极进行企业文化建设，倡导学习性组织并借助上级行的合规文化教育和员工职业操守教育，使员工明确自己的目标，规范自己的行为。一天中午由于要交接班，一个柜员让一个顾客等了几分钟，虽然顾客本人表示理解，但XXX同志发现后，晚上立即开会进行整改，将能量化的工作量化到人，不能量化的工作实行“首问负责制”，谁第一个接触，谁就负责到底，杜绝了推诿和扯皮现象，从制度上保证了工作的衔接和顺畅；另一方面在绩效分配上，也是根据上级行的产品价格表并结合本所实际，能细化的则细化到人，能调整的则调整到位，让个人的贡献在绩效
7、中充分体现，而且是前台高于后台，员工优于干部。全所仅有7人，去年绩效工资差距就达8000元，真正做到了多劳多得，少劳少得，不劳不得，形成了人人奋勇争先的良好氛围，有力地促进了各项业务的发展。 注重细节求质量 一份耕耘，一份收获。在XXX同志带领下，XXX营业所一帮人，用自己朴实的行动，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。截止今年11月底，各项存款余额23819万元，当年净增4288万元，占当地市场份额的82%，代理保险累计2816万元，占当地市场份额的96%，中间业务收入126万元，占当地市场份额的86%，发卡3910多张，占当地市场份额的98%，新拓展个人大客户65户，占当地市场份额的92%，
8、人均存款3402万元，是当地其他3家金融机构的8倍。 作为一名基层网点负责人，XXX同志时刻不忘党的教导和上级行的要求，总是以踏实的工作作风，满腔的工作热枕，良好的职业素养和务实的工作方式来履行自己的职责，在平凡的岗位上，干出了不平凡的工作业绩，奉献了他无悔的青春。 解放思想最根本的要解决思想观念问题，制度和体制问题。破除陈旧思想障碍，改变传统落后的固有观念，要以学习先进理念，科技创新手段来突破本位心态。更新思想观念要符合实际，攻坚克难深入一线解放思想。 强化服务意识，增强服务理念，做到实事求是，创造性的开展工作，解放思想要抓现实存在的主要矛盾，着力解决制约发展的实际问题，激发员工的干事业的激
9、情和勇气，实践工作要有新突破，新发展，进一步挖掘潜力，实现后来居上，客观地营造创业氛围，从而面对前所未有的机遇和挑战。 人性化的管理是调动企业每位员工的积极性，主动性与工作态度的动力和源泉，企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工一关怀和慰籍，则更能够体现感召力。员工能够理解企业发展现状，熟知领导安排自己的良苦用心。领导也能够从内心理解员工的内心需求，从而做到人与人之间的相互理解与信任。 大力弘扬爱岗敬业，无私奉献精神，做到干一行爱一行，缺什么补什么，有目的性，针对性的学习，认真贯彻员工良好的职业操守观念，令行禁止。没有纪律的军队是不可能够打胜仗的军队，制度就是一个企业发展的
10、根本，只有健全制度，破除损人不利己的，目光短浅的三三两两的不安定的个人行为，才能拔掉这一危害企业的蛀虫，使这些有本为心态的个人行为面对解放思想，逐步将思想观念导入正途。在此也希望陈台长能带出象“亮剑”中李云龙一样的革命队伍，来之能战，战之能胜的一线团队。我们只有坚定不移的解放思想，不断地创新发展，破解发展难题，提高服务质量和企业效益，努力实现以人为本饿的新举措，才能更好的完成担负我区广播电视健康发展的使命。通过这次解放思想大讨论，力求在改进工作作风上有新突破，克服拖拖拉拉，疲疲沓沓的不良习气，养成快捷而高效的工作作风。力求在工作上有新突破，树立勤奋学习，甘于奉献，团结拼搏，有团队精神的新青年形
11、象。工程公司 ：闫会民2008.2.25 ››国旗下讲话毛主席，您永远活在人民心中››倡导校园文明，打造闪亮个人››学习雷锋好榜样讲话››新的学期，孕育着新的希望 第二周高二四班国旗下演.››发现艺术，追寻艺术 国旗下讲话››做个有品位的人 国旗下的讲话 文 章来源免费 教育 w ww.Edu wg.Co m文稿网 守时是一种美德敬爱的老师,亲爱的同学们,大家早上好!今天我讲话的题目是守时是一种美德著名的美国政治家乔治&midd
12、ot;德里说：使美国强大的不是强权与实力，而是上帝赐予的美德，假如我们丢失了最根本而有用的美德，导弹和美圆也不能使我们摆脱毁灭的命运。其实，在今天我们比任何时候都更关心道德问题，尤其是孩子的道德问题，因为在今天我们面临着从未有过的道德危机和挑战。因为时间原因，今天我就来讲一则关于守时的小故事。德国哲学家康德是一个十分守时的人。他认为无论是对老朋友还是对陌生人，守时都是一种美德，代表着礼貌和信誉。有一次，他想要去一个小镇拜访他的一位老朋友威廉先生。于是，他们书信中约定他将会在3月5日上午11点钟之前到达那里。康德3月4日就到达了小镇，为了能够在约定的时间到达威廉先生那里，他第二天一早就租了一辆马
13、车赶往威廉先生的家。威廉先生住在一个离小镇十几英里远的农场里。而小镇和农场之间，隔着一条河。康德需要从桥上穿过去。但马车来到河边时，车夫停了下来，对车上的康德说：先生，对不起，我们过不了河了，桥坏了，再往前走很危险。康德只好从马车上下来，看看从中间断裂的桥，他知道确实不能走了。此时正是初春时节，河虽然不宽，但河水很深。康德看看时间，已经10点多了，他焦急地问：附近还有没有别的桥？车夫回答：有，先生。在上游的地方还有一座桥，如果我们从那座桥上过去，最快也得40分钟。这样康德先生就赶不上约好的时间了。于是，他跑到附近的一座破旧的农舍旁边，花了很多钱买了一块木头，在20分钟内及时修好了那座桥。马车终于平安地过了桥。10点50分的时候，康德准时来到了老朋友威廉的房门前。一直等候在门口的老朋友看到康德，大笑着说：亲爱的朋友，你还像原来一样准时啊。尊守时间是一种美德。懂得珍惜时间的人，不仅仅要注意不浪费自己的时间，也要时时注意不要浪费别人的时间。管理好自己的时间，就是让自己无论在做什么事的时候都能够轻松应对、游刃有余。一个守时的人，必将获得别人的尊重。 第二周国旗下讲话守时是一种美德 7 / 8