《项目现场管理_组织领导考核标准（100分）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目现场管理_组织领导考核标准（100分）.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、组织领导考核标准（100分）责任人开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努
2、力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。责任部门考核方法查文件平时考核，召开座谈会查制度，召开座谈会召开座谈会召开座谈会听汇报，查工程进度扣 分10101010发现1人（次）扣5分不计分5不计分5510扣分内容领导机构不健全领导机构组织不得力不按议事规则或议事程序办事未落实党风廉政责任制领导班子成员有违法违纪现象成员分工不明，职责不清，班子不团结，形不成合力不善于接受群众提出的合理化意见和建议班子成员不关心群众生活，思想政治工作薄弱，较多职工思想不稳定，工作积极性不高不熟悉业务未完成阶段建设目标标准分15251010标 准创建的领导机构健全，组织工作得力建立
3、、健全党政领导班子集体议事制度，坚持民主集中制，加强党风廉政建设，无以权谋私，无违法违纪现象，成员分工明确，团结协作领导班子成员作风正派，坚持走群众路线，接受群众监督，关心职工生活和实际困难，能够根据项目实际情况做好思想政治工作，充分发挥职工的积极性和创造性领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，改革成果显著，能带领全体职工按时、保质保量地完成承建项目的施工任务序号1234责任人责任部门考核方法现场座谈现场座谈查规章制度查会议记录开座谈会开座谈会，查有关规范文件扣 分10不计分不计分不计分5每低2%扣2分不计分3扣分内容组织不健全，作用不强组织不健全，作用不强创建措施不落实，效果不突出未召开职工大会虽召开会议，但未认真向职工汇报有关情况和计划意见、建议无回音，落实率达不到要求不进行民主评议民主评议不规范标准分10101010标 准党政工团组织健全，党组织战斗堡垒作用强，能形成合力，齐抓共管，创建成效显著每年召开职工大会，报告工程进展和工作计划充分发挥职工主人翁精神，围绕工程建设重点、难点和日常工作，广泛征求合理化意见和建议，认真处理落实，落实率达80%民主评议干部每年一次，干部自觉接受职工监督，民主评议符合规范要求序号5678