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1、制度2021年电子股份有限公司供应部部长职位说明书单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年电子股份有限公司供应部部长职位说明书电子股份有限公司职位说明书 编号：职位名称：供应部部长所在部门：供应部直接上级(职位)：分管副总经理工资等级：所辖人员：20人分析日期：20*1/4/17 别 名： 无部门编号：定 员：1人工资水平： /年分 析 人：b批 准 人：zX工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)职责1：采购职责 占工作时间的百分比：60%具体内容： 频率：(1)负责根据工程、生产的材料需求及现有材料库存情况编制采购计划单 日常(2)主持对所须
2、采购材料的计划价格进行审核，以有效控制采购成本 日常(3)监督采购计划单的执行，掌握计划执行的异常情况 日常(4)收集潜在合作伙伴及供货商信息并进行评估，分析材料市场，研究有效的采购策略，建立稳定的供货渠道 日常(5)主持采购招标及重大合同评审工作 日常(6)负责与采购相关的运营分析 每季一次职责2：负责部门内管理工作 占工作时间的百分比：30%具体内容： 频率：(1)不断对本部门工作进行过程改进，提高工作效率 日常(2)全面管理监控供应部日常工作，协调解决日常工作中的问题，对部门工作负全责 日常(3)日常承担部门内员工招聘、培训职责 根据需要确定(4)协助并帮助部门内成员形成良好的沟通渠道
3、日常(5)负责对员工进行绩效管理 每季一次职责3：报销凭证审核工作 占工作时间的百分比：10%具体内容： 频率：(1)报销凭证审核工作 日常(2)报帐凭证审核工作 日常任职资格要求：受教育水平：最低：大学本科，电子专业理想：硕士，电子专业;MBA工作经历：最低：5年工作经验，IT行业采购经验2年;管理经验2年;具备一定财务知识;理想：8年工作经验，IT行业采购经验5年，管理经验2年;具备一定财务知识专门培训：必须接受最新计划、采购管理及物流管理方法、技能培训。必须接受市场调研分析方法、技能培训;必须接受市场谈判方法、技巧培训;采购风险培训;电子商务知识培训。专业技能、证书与其他能力：采购分析及
4、材料价格预测能力;市场调研及分析能力、英语阅读能力、熟练使用WORE，EXCEL，具备INTERNET查询、收发电子邮件能力，WORD，EXCEL;思维严密，表达清晰;良好沟通能力;管理技能。体能要求： 健康所用工具及设备： 计算机;打印机;高效的通讯工具和交通工具;计划、采购管理软件;库存管理软件。工作环境特征： 一般办公环境，有与员工谈话及商务洽谈场所，安静的办公环境;需两排密封高柜以容纳文件。工作时间特征： 正常工作时间。有密切关系的其他岗位和人员：外部：供货商;代理商;生产厂商。内部：生产部;质管部;财务部;总经理;财务总监。所需记录文档及传送部门、人员：(1)周、月、年度工作计划经理
5、办公室(2)合格供应商，采购周期相关部门(3)运营分析报告，采购策略研究报告总经理(4)材料库存及收发情况报表、应付帐款表总经理、财务总监(5)物资盘点表，盈亏调整表总经理、财务总监(6)报废物资清单及处理报告总经理、财务总监(7)材料采购价格表、采购计划工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：(1)部门的工作组织有序;(2)物资供应及时，与公司的经营情况配合良好;(3)采购成本合理;(4) 提供对公司的运营分析有参考作用的信息;(5) 通过培训能使员工工作能力提高;(6) 合理考核、激励下属建议考核标准：(1)部门工作完成情况;(2)部门工作秩序;(3)员工精神风貌及工作绩效备注：物业经理
6、人：. 篇2：电子股份有限公司生产调度室主任职位说明书电子股份有限公司生产调度室主任职位说明书 编号：职位名称：生产调度室主任所在部门：生产部直接上级(职位)：生产部长工资等级：所辖人员：2位计划调度员,1位统计资料员分析日期：20*1/4/23 别 名：无部门编号：定 员：1人工资水平： /年分 析 人：?批 准 人：x工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)职责1：调度职责 占工作时间的百分比：85%具体内容 频率：(1)负责根据生产调度情况进行统计分析，并及时同各个相关部门进行沟通协调 日常(2)根据生产部下达的生产计划，主持检查生产执行的情况，并进行调整 日常(3)负责及时处
7、理生产中发生的问题，填写好调度日志，并把每天的生产进度、配套情况及其他问题及时上报生产部长，并随时传达领导的指令 日常(4)承担检查生产作业计划执行情况，掌握生产动态，掌握在制品在各工序的投入和产出进度，及时解决生产中出现的各种问题的职责 日常(5)负责检查、监督和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 日常(6)负责定期召开调度分析会，及时解决生产中出现的问题 定期职责2：管理职责 占工作时间的百分比：15%具体内容 频率：(1)责协调下属间的各类工作，并具体指导 日常(2)承担培训、考核下属的职责 日常任职资格要求：熟悉产品,熟悉生产流程，较强组织能力受教育水平：最低：专科工作经历：最低
8、：2年工作经验，从事生产工作1年以上经验专门培训：生产管理知识培训，专业知识培训专业技能、证书与其他能力：管理能力,计划能力,协调能力计算及相关知识技能，思维严谨，口头及书面表达能力体能要求： 健康所用工具及设备： 计算机及相关软件工作环境特征： 良好 办公环境工作时间特征： 正常工作时间及必要的加班时间有密切关系的其他岗位和人员：供应部，客户服务中心，质管部，各生产部工作小组所需记录文档及传送部门、人员：调度日志，各种生产报表工作完成结果及建议考核标准：按生产计划完成任务备注：篇3：电子股份有限公司生产部部长职位说明书电子股份有限公司职位说明书 编号：职位名称：生产部部长所在部门：生产部直接
9、上级(职位)：分管副总经理工资等级：所辖人员：生产部59人分析日期：20*1/4/23 别 名：无部门编号：定 员：1人工资水平： /年分 析 人：c批 准 人：zX工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)职责1：管理职责 占工作时间的百分比：40%具体内容： 频率：(1) 负责生产员工招聘、培训、考核 日常(2)主持内部现场管理 日常(3)负责建立健全生产部各相关管理制度 日常(4)承担部门规划和建设职责 日常(5)负责建立和保持与其他部门良好的协调关系 日常职责2:计划职责 占工作时间的百分比：40%具体内容： 频率：(1)根据实际负责生产需求状况预测 每月、季(2)主持生产计划
10、制定(包括物料、人员、设备) 每月、季(3)监督并指导计划实施情况管理 日常职责3:质量职责 占工作时间的百分比：20%具体内容： 频率：(1)负责生产质量体系建设、维护、贯彻、修改 日常任职资格要求：受教育水平：最低：大学本科，理工科专业。工作经历：最低：5年工作经验，较高的专业水平和生产管理才能。专门培训：和产品相关的技术培训、相关管理培训、统计分析软件的培训。专业技能、证书与其他能力：管理能力;协调能力;分析及预测能力，常用的工具软件。体能要求： 健康所用工具及设备： 计算机，必须的软件工作环境特征： 一般的办公环境，如有较安静的地方更佳工作时间特征： 正常工作时间有密切关系的其他岗位和人员：供应部，工程服务中心，研发中心，质管部，市场部所需记录文档及传送部门、人员：公司整件生产计划，每周及每月的排产计划，本周的工作总结及下周的工作计划，生产计划的执行情况供应部，工程服务中心，经理办公室，主管副总工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：在规定的时间内完成生产计划，保证能及时供货建议考核标准：(1) 生产计划的制定及执行情况;(2) 生产能力的保证备注：优质文档9