创建平安乡镇乡经验交流发言.doc

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1、-范文最新推荐- 创建平安乡镇乡经验交流发言 为了深入贯彻落实区委、区政府深入开展平安创建活动的会议精神,切实改善当前的社会治安环境,维护全乡社会稳定,确保早日达到平安乡镇创建标准促进各项事业全面进步,人民群众安居乐业。现结合我乡实际情况,就我乡如何开展平安创建工作作如下发言:一、加强领导,健全组织。乡党委政府一定从全局和战略的高度,深刻认识开展平安创建活动的必要性和重要性,把创建活动作为保稳定、保平安的重要政治任务,作为执政为民的一件实事,切实从思想、组织和保障措施等方面加强组织领导,从人力、财力、物力和制度上保证创建活动各项工作任务的落实。会后立即把创建工作纳入工作计划,建立乡平安创建工作

2、领导小组,按照一把手亲自抓,一级抓一级,一级对一级负责的原则,形成各司其职的工作合力和齐抓共管的工作局面;建立平安创建领导小组会议制度,认真排查影响平安创建的不利因素,部署平安创建的措施;实行乡机关干部联系基层督查制度。加强乡综治委(办)的组织建设,配齐配强领导力量和专职综治干部,建立健全工作机制,落实经费待遇,真正做到综治工作有人抓、有人管、有人干事、有钱办事。二、强化宣传,营造声势。采取多种形式大力加强平安创建的宣传工作,动员全社会的力量参与平安创建工作。一是以乡政府名义,发放平安创建的公开信;二是组织开展平安创建志愿者签名活动。三是及时报道全乡平安创建工作中好的做法;四是选择、制作并张贴

3、好各类标语,重点是在村居主干道两侧、主要公共场所及单位内部,大张旗鼓地进行宣传,掀起平安创建宣传高潮,使平安创建家喻户晓,切实提高全乡人民平安创建的知晓率、参与率、支持率,做到人人支持创建,人人参与创建。三、分解目标,细化责任。根据区创建目标任务,结合我乡创建工作实际,认真进行目标细化分解,将具体任务落实到基层,层层分解任务,层层落实领导责任制。同时把社会治安综合治理和平安创建工作列入各单位、各部门的年度工作考核内容,同领导干部的考核直接挂钩,强化平安创建责任感和紧迫感。对工作措施不到位,防范责任不落实,要严肃追究有关责任人的责任。四、健全机制,落实措施认真搞好矛盾纠纷的排查和调处工作,建立健

4、全矛盾纠纷排查调处机制。坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,认真做好信访和矛盾纠纷调处工作,及时化解各类社会矛盾。乡信访办切实做好信访接待工作,热情接待,耐心解释,尽量使来访者能满意而归;乡调解委员会要充分发挥职能作用,及时合情、合理、合法调处好各类矛盾纠纷,做到公平、公正、公开。并定期召开矛盾纠纷排查会,及时掌握社会矛盾纠纷发生发展的方向。坚持排查、治理、上报工作制度,坚持向区综治办上报矛盾纠纷排查调处工作情况。对重点矛盾和纠纷实行领导包抓制度,做到“一个问题、一名领导、一套班子、一抓到底”,把调处工作责任落实到相关责任单位和具体责任人。继续深化“严打”专项整治活动,建立健

5、全“严打”专项整治工作机制。积极探索建立贯彻严打方针的经常性工作机制,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。适时开展严打整治活动,加大打击力度,形成对各类犯罪分子强大的震慑声势,促进全乡社会治安形势的好转。全面提升安全防范水平,建立健全社会治安防范工作机制。一是加强群防群治队伍建设。以社区民警、治安巡逻队为主体,建立巡逻防范机制。充分发挥联防队、护村队、低保巡逻队的作用,加强防范措施。充分发挥治安中心户长的职能作用,加强教育培训和考核管理。积极探索创新激励方式,推动工作不断深化和发展。从依托社区治保组织,把社区专兼职治安联防队协调组织起来,划区域、分时段,加强巡逻防范。二是抓好单位内部防范。以机关

6、、团体、企事业单位内部保卫组织和保安队伍为主体,实行治安防范法人负责制,层层落实责任,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。切实加强公共安全的监督管理,建立健全公共安全监督管理机制。一是加大安全生产的宣传力度,提高对安全生产的重要性认识和责任意识;二是进行安全生产大检查,查找存在的安全隐患,落实整改责任人和措施。对存在安全隐患和整改不力的单位要严肃处理,确保安全生产措施落实到位。切实加强流动人口管理工作,建立健全流动人口管理工作机制。对流动人口的管理工作,充分发动全乡人民共同参与,形成全社会共同管理的局面。真正做到底数清,情况明,信息准,不漏管,不失管。强化流动人口教育管理,有效遏制流动人

7、口犯罪。切实加强社会治安乱点重点治理工作,建立健全经常性的社会治安乱点重点治理机制。坚持“什么问题突出就集中解决什么问题,哪里治安混乱,就重点治理哪里”的原则,认真做好影响稳定和社会治安因素的排查摸底工作,掌握真实情况,分析问题症结,有针对性地采取整治措施。坚持每年排查治安混乱地区,确定整治重点,特别是对那些重点地区、要害部位和特种行业、特殊群众中存在的问题,做到抓早、抓小、抓反复,采取多路出击、综合整治、挂牌督办、重点突破、条块结合、滚动治理等方法,有效形成重拳出击治混乱,齐抓共管抓整治的工作格局,努力消除不安定因素和不安全隐患。加强法律宣传,建立健全普法依法治理工作机制。认真实施“五五”普

8、法规划,广泛开展综治和反邪教宣传教育活动,不断提高全乡人民的法律素质。重点抓好乡机关干部、青少年学生、企业经营管理人员、村(社区)基层干部的学法用法工作。在辖区内学校全部开设法制教育课,巩固、提高中、小学校聘任法制副校长或辅导员制度。广泛开展法律进社区、法律进农村、法律进企业等法制教育和法律服务活动。积极推进地方、行业和基层依法治理工作,力争在运用法律手段解决敏感热点问题,防止群体上访等方面有所突破,依法维护社会稳定,推进依法治乡工作再上新台阶。总之,我乡将在区委、区政府统一领导下,全面提升保证平安、维护稳定工作的整体水平,确保全乡社会政治更加稳定,治安秩序持续平稳,法制环境更加规范,投资环境

9、进一步改善,人民群众安全感进一步增强,早日把我乡建设成平安乡镇。创建平安乡镇乡经验交流发言责任编辑:飞雪 阅读:人次 XX年的八月,那是我转换身份的一个假期,当我还未正式踏上讲台之前,便有幸参加了数学教学研修班,聆听了数学教学水平经验极其丰富的老师们的讲座,让我又一次在正式上课之前学到了许多教学、课堂管理以及与学生沟通等多方面的经验。虽然整整21天的培训占用的是我们的休息时间,从炎炎夏日一直持续到凛冽寒风,不管刮风下雨,始终坚持不缺席。同时参加培训的很多老师已经在教育岗位上奋斗了几年、十几年、甚至是几十年,每次看到他们认真的聆听各个专家、教研员的讲座时,自己作为一个将要踏上讲台的新人有什么理由

10、不认真学习。培训的内容多种多样,涵盖了数学专业知识(数学思想和方法论研究、数学史与数学发展前沿)、教学能力(二期新教材分析与教法、如何做教学反思研究、学科教学设计、数学学科课程标准解读、自我教学风格形成)、课堂管理能力(课程管理)、沟通技巧(与学生沟通技巧)、现代技术的应用(常用多媒体辅助软件应用)等方面的内容,每一次讲座或多或少都会有所收获。其中印象最深的是如何做教学反思研究,在这个讲座中我记住了一句话“一个教师写一辈子教案难以成为名师,但如果写三年反思则有可能成为名师”。早在上大学的时候,老师就提醒我们每次上完课之后都要把本节课的得失及时记下,只有对教材不断研究、对自己的课堂不断反思,才会

11、快速成长。本次培训的一个形式听课、评课,充分体现了二期课改的精神:以学生为主,大家都把自己的课刻录成光盘,分组进行观摩、评课。我所在的组中除了我跟一个大学校友是新教师之外,其他都是比我们有经验的老师,我们认真学习他们的上课姿态、语言表述,积累经验。当自己的教学过程呈现在其他老师面前的时候心理忐忑不安,生怕看到失望的表情,但看到其他老师专注的眼神时感觉很开心,在这里,每个人都能从其他人身上学到东西:新教师向老教师学习教学经验、老教师向新教师学习新的教学理念。培训已经结束了一段时间,培训的收获对于一个教师是终生受用的。通过这次培训和与同行们的交流,让我感受到自己的学识疏浅,同时也让我对自己所从事的

12、数学教学工作充满了信心。作为我们学校里一线的教师,我们有良好的条件,有丰富的资源,我们有能力、有义务把数学教学搞好。在今后的工作中,一方面我会多学习关于数学教育科研的理论知识,提高自己的专业素养;另一方面我会向同行学得实践经验,努力提高自身的教学水 把握征兵工作规律,严格落实责任制为部队输送优质兵员-通海县秀山镇认真做好征兵工作,连续49年无退兵的主要做法云南省通海县秀山镇武装部积极探索征兵工作规律,严把征兵质量关,为部队输送了一批又一批优质兵员,日前,他们又被通海县人民政府、县人武部评为征兵工作先进单位,至此,他们已创造了连续49年无退兵的佳绩。他们的主要做法是:二、坚持在做好征兵前期准备工

13、作上下功夫,把住新兵入口关。一是针对应征对象思想活跃和各年数量不一的特点,把工作做早。通过个别谈心、走访调查等方式对应征对象进行调查摸底,了解掌握他们对从军有什么想法,想入伍的原因、目的和动机;对上年度双合格未入伍青年本年度坚持要入伍的人有什么困难,对组织有什么要求;了解他们心里想的与嘴上说的是否一致,摸清上年度双合格未入伍的青年基本情况。即他们现在何处?干什么工作?入伍动机如何等。摸清当年适龄应征青年情况,即应征青年的人数、住址、毕业学校等。做好征兵工作基本面分析。对全镇每年征兵的有利条件、可能出现的不利因素进行分析,做到心中有数。对应征对象始终做到“五清”,即:身体状况清、流向清、联系方式

14、清、现实表现清、家庭住址清,切实为征兵工作提供了第一手资料。印制征兵工作条例、国防部体检标准、兵役法等相关法规下发到各村、社区进行广泛地宣传,组织适龄青年和青年家属进行学习,各村、社区深入到适龄青年家中核对户口,认真做好兵役登记,同时了解和掌握该青年的病史情况和现实表现,切实做到对应征对象的情况清楚、心中有数,取得工作的主动权。二是针对想入伍人员多的实际,把道理讲清。近几年来,由于宣传教育到位,秀山镇应征青年中想入伍的人员多,主要原因是地方竞争越来越激烈,在家就业难度大,特别是有些青年感到自身竞争能力较低,信心不足。加上部队士官制度改革后,士兵的待遇较高,因此应征青年想入伍的动机是很实际的。根

15、据这些情况和特点,他们主要讲清由于名额有限以及部队需要等,明白地发出不是每个人都能如愿的信息。在此基础上,他们把有关政策讲清讲透,打消了一部分适龄青年一些不切实际的想法。三是切实搞好对退伍军人的安置优抚。针对退伍军人普遍关心就业安置政策、怎样选择就业渠道、如何提高自己的就业竞争力等问题,镇武装部在每年进行退伍军人兵役登记时,有意识地加大了这些方面知识的宣传教育,他们举出身边退伍军人已做出一番成就的事例,鼓励他们自强自信,全面帮助他们了解这些内容,减少了退伍军人对未来生活的忧虑和担心。退伍军人刘永要求办一个养猪场需要征地,镇武装部徐部长向土地部门询问觉得他的条件可以,不违反规定,因此帮他办了,如

16、今刘永已成为了通海有名的养殖专业大户,使这名退伍军人充分感受到了组织和领导对他们的关心。在解决退伍军人实际困难的同时,他们还认真落实各项优抚政策,年底发放优抚金足额准时、逢年节对军属发放慰问品、把“光荣军属”牌匾送到军属家里悬挂好,这些都大大调动了适龄青年应征入伍的积极性。三、坚持在把握关键环节上下功夫,严把兵员质量关。这些年来,我们之所以能够确保兵员的质量,为部队输送优质兵员,很重要的是我们在努力提高征兵干部素质,把住政审关、体检关、文化关和定兵关等关键环节上下了苦功夫。一是认真培训征兵干部。为确保兵员质量,圆满完成每年的征集任务,镇党委坚持把培训征兵人员作为确保新兵质量的重要环节来抓,把“

17、严格政策规定,严格质量标准,确保完成任务”作为每年征兵工作的指导思想贯穿于征兵工作全过程。每年都利用三天时间组织专武干部、派出所长、民兵营长进行培训,学习相关政策规定,强化征兵人员的政策意识和法纪意识。并把征兵工作八不准发放到每个征兵人员手中,使人人懂标准,个个懂政策,自觉遵守征兵纪律。制订并下发廉洁征兵监督检查卡到应征青年家庭,通过电话和书信的方式加强对征兵人员的跟踪教育,确实掌握了征兵人员的活动情况,纠正了征兵工作中的不正之风,使征兵工作走上了法制化轨道。二是营造办事公道的人际环境。针对部分应征青年存在“合格的不如有关系的”等模糊认识,镇征兵领导小组首先从净化内部关系,努力营造一个办事公道

18、的人际环境入手,以公正求公平,每年的征兵工作,他们都做到标准条件、数额、应征程序、选拔结果、监督办法“五公开”,不准收受应征青年家长钱物,不准许诺,不准搞亲疏厚薄,不搞个人说了算。三是认真把住政审、体检、文化关。为了确保兵员质量,我们按照征集人员与送审人员1:5的比例确定送审对象,按照1:4的比例确定送检对象。在政审过程中,一审现实表现,二审三证:即毕业证、身份证、户口册,三审条件和标准,四审家庭和社会关系,做到谁政审,谁签字,谁负责。在体检过程中,首先要经过村委会、社区初审、目测,接着由镇武装部进行初检,符合征集条件后,由专人带队,按规定的时间到达规定的体检站进行体检,与此同时我们还坚持走访

19、制度,访村组干部、访邻居、访近期工作单位、访家庭和本人,认真做好病史调查,及时提醒应征青年和家长注意个人安全及饮食卫生;通过访学校,把应征对象的真实文化程度搞清楚,防止虚假文凭。四是严格政策规定,把好定兵关。在实施过程中,严格按照征兵的名额、标准、条件、程序进行。制订了定兵“六优先”原则:即在政审、体检合格的基础上文化程度高的优先、年龄偏大的优先、去年合格未走,今年又合格的优先、少数民族优先、平衡各村的任务数优先、本人自愿和家庭同意的优先;在此基础上,针对应征青年双合格率大幅度提高,出现定兵难的局面的情况,实行了三级联审制度,逐级筛选,采取民主评议“评”掉一部分、知识考核“考”掉一部分、组织审

20、查“审”掉一部分的方式,实行层层淘汰,以公开促公正,以公正求公平,达到提高兵员素质的目的。四、坚持在落实责任制上下功夫,严把征兵责任关。干一项工作,千招万招,没有责任制都是虚招。秀山镇每年从征兵工作一开始,就把责任层层分解到具体单位和个人。宣传部门、党政办公室、武装部、专武干部,人人都有具体工作分工,人人都有责任,分工明确,责任落实。镇政府每年都把征兵工作作为第四季度的一项重要工作,摆到重要议事日程,建立健全征兵办事机构,成立宣传教育组、政审组、病史调查组、体检组,具体负责征兵工作,做到了党政领导亲自抓;各村、社区都成立了征兵工作领导小组,做到了“两有”:有书记和主任挂帅,有民兵干部等具体工作人员,并对本单位的任务进行基本的区分,实行责任制,合理安排,科学计划,严密组织,各项工作明确责任人具体抓,形成了一级抓一级,一级向一级负责,级级管征兵,处处为征兵工作让路的好局面。镇上与各村、社区签订了责任书,规定了各级的职责范围,对超额完成任务和不能完成任务的单位确定了奖惩标准,每年征兵动员会上兑现奖惩,这样既给责任单位压力,又赋予他们强大的动力。49年来,秀山镇共对相关单位和个人施奖16万多元,这样一方面大大调动了大家做好征兵工作的积极性,另一方面也使全镇的征兵工作走上了良性健康发展轨道。征兵经验责任编辑:飞雪 阅读:人次 11 / 11

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