项目部安全目标管理分解及考核办法.doc

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1、项目部安全目标管理分解及考核办法一、安全管理目标:(1) 年负伤事故频率:1.0以下;(2) 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;(3) 达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准;(4) 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;(5) 工地具体安全管理目标:创优达标:1、 通过安保体系认证2、 上海市标化工地;3、 上海市文明工地。二、目标分解项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。项目副经理负责施工现场的日常工作,检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。项目施工员负责落

2、实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。(2)发生死亡一人事故扣100分,重伤一次扣30分,如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分;(3)发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分;(4)市通报批评或整改单位一次扣20分,同时发生二次扣100分,区级通报批评扣10分,区级安监站,整改单扣5分,公司安全科整改单扣3分;(5)凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分,100人以上扣15分,100以下扣15分。三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。2、年终百分考核,满90分奖给安全签协人安全奖600元,分管经理、专职安全员为签协人

3、90%。企业职工奖50元,超100分按10分加奖100元,职工加奖10元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放;60-70分按目标奖50%发放,50-60分不得奖,0-50分扣罚安全签协人600元,分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。四、说 明1、签协人,在协议有效期作变动,应由签约人与按替人做好交接工作。2、本协议有效期年月日至年月日止。思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一种儿童文化,使教材能真正成为学生喜

4、爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一种儿童文化,使教材能真正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们单位:公司 责任单位:公司签字(盖章)签字(盖章)你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。

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