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1、预结算部工作制度由预结算部经理主持预结算部的全面工作，领导预结算部按照部门的工作职能展开并做好工作，同时完成上级交办的其他任务。制定预结算部工作制度如下：1、根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸，结合施工现场实际情况，掌握市场经济信息，按需编制项目的工程预算，以满足现场施工和项目管理的需要。2、参加项目部组建的招标小组，和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标，根据有关规定结合实际情况，按需编制标底预算，并公平、公正、透明地主持开标工作。3、根据项目部需要和要求，协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各类工程协议。4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收，并对增减工程、隐
2、蔽工程、变更通知及各种签证资料及时收集整理，为工程竣工结算创造条件。5、负责编报项目所有工程的结算或结账，并对所编的结算或结账加强检查核实，力求准、快、细、全，少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。7、按规范化、标准化建立和健全项目核算台帐，及时完成有关项目报表，做到数据准确，报送及时，为项目下一步的经济活动提供相应必要的数据支持。8、积极完成项目领导交给的其他任务，并根据需要主动配合其他部门展开工作。9、在进
3、行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。预结算部工作流程盛世名门项目部 工 信 作 息 指 反 令 馈相应职能部门预结算部相应职能部门 相互配合 相互配合 相互勾通 相互勾通 展 信 开 息 工 反 作 馈完成制度三工作完成制度八工作完成制度七工作谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。完成制度六工作完成制度五工作完成制度四工作完成制度二工作完成制度一工作 你相信 “ 人若有志，就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励 ，希望你能真正意义上的做到勇往直前！比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。