预订物料控制流程(doc范本).doc

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1、1. 目的加强预订物料管理,预防呆料产生。2. 适用范围未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料。3. 预订物料控制流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始物料未按期使用报相关部门或公司领导处理经过副总批准的申请表交物控员操作按公司物料订购审批程序执行结 束YN提出申请订料未通过审批的物料不预订Y?业务部门?物控员?计划部?物控员?没有明确订单物料预订:由市场部门提出申请,经主管市场部门的副总批准后发往计划部订料。?有明确订单,但该订单的机型未通过鉴审会的物料预订:计划部根据市场部门或采购部门的要求预订物料,预订物料清单由开发中心项目负责人和开发中心主管确认,再经主管生

2、产的副总和市场部门的副总核准后方可订料。?有明确订单预订物料,但开发不同意订购:由计划部发文告知市场部门和直属上司,在公司内部确认无法解决时,由市场部门同客户联系更改订单交期。谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。?所有预订物料,计划部在下采购订单之前,按公司规定程序评审。?预订的物料到交货期,但市场部门未有订单消耗,市场部门应以书面形式通知计划如何处理预订物料,否则计划部将视为呆料,报公司领导处理。?预订的物料到交货期,但该机型未能生产,计划部将视为呆料报公司领导处理,并知会开发中心、业务部门。英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试

3、你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,:你喜欢 “ 走自己的路,让他们说去吧 ” !但你在班里似乎从不张扬,总是默默无闻的,用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活,接受能力较强,勤于思考,作业本上那工整的字迹,是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足,希望你能再接再厉,百尺竿头更进一步?物料采购审批表编制:审核:批准:

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