副县长个人总结提纲.doc

上传人:音乐台 文档编号:1119109 上传时间:2018-12-07 格式:DOC 页数:5 大小:32KB
返回 下载 相关 举报
副县长个人总结提纲.doc_第1页
第1页 / 共5页
副县长个人总结提纲.doc_第2页
第2页 / 共5页
副县长个人总结提纲.doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《副县长个人总结提纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副县长个人总结提纲.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 副县长个人总结提纲 xxxx年以来,我认真履行工作职责,所分管和协调的工作均取得较好成绩。五年来,本人先后荣获全区深入实施“城乡清洁工程”先进个人、全区“三大纠纷”调处加强年专项活动先进个人、市实施农村贫困残疾人危房改造工程先进个人、市优秀共产党员和市重点项目建设个人突出贡献奖一等奖等荣誉称号。现将xxxx年来的思想工作情况述职如下: 一、注重学习,夯实基础,综合素质进一步提高 除积极参加县委常委、县四家班子、县政府领导班子学习中心组组织的各种学习活动和平时挤时间自学外,还积极参加上级组织的各种学习活动,从而进一步拓宽了知识面,开阔了视野,提高了自身综合素质和廉洁从政意识,驾

2、驭市场经济和应对复杂局面的能力不断增强。五年来,共撰写学习体会文章20多篇,调研文章10多篇。二、突出重点,强化措施,分管工作取得显著成绩 一是项目投资强劲增长。 . 三是城市品位不断提升。 .四是改善民生成效显著。 .五是其它工作有序推进。 落实综合整治措施,节能减排成效明显,全面完成“十一五”节能减排目标任务;第六次全国人口普查工作按时间按要求有序推进;切实把深化医药卫生制度改革作为民生工程、事关千家万户的幸福工程来抓,通过组织人员外出考察学习等有效措施,确保全县医改工作扎实推进。此外,统筹协调,全面有序地推进编制、审计、监察、粮食、政务服务、房改、市场服务、武装等工作,均取得了较好成绩。

3、 三、严于律己,勤政廉政,防腐拒变能力进一步增强 全面落实党风廉政建设责任制,严格执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的各项规定,并认真贯彻落实民主集中制,坚持慎权、慎欲、慎微、慎独。五年来,自己亲属及身边工作人员没有发生违法违纪和不廉洁现象。 任职以来,我分管和协调的各项工作虽然取得了较好成绩,但与组织的要求和群众的期望还存在一定的差距。今后,我将进一步解放思想、更新观念,团结拼搏,扎实工作,为建设富裕、文明、和谐新钟山作出新的更大贡献! 自XX年3月2日进入公司以来,面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作,我用自己的方式、方法,在领导及同事的指导帮助下,在短时间内将业务所需

4、的基础专业知识掌握,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能。同时,广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识,在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验,只能从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时的请教领导及同事,一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止,我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中,有近一半的项目一个接着一个的丢失,从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品,对于一些大的问题不能快速

5、拿出一个很好的解决问题的办法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一些不良的反应。比如:客户答应把金牛品牌指定进去,疏忽防范竞争对手的动作,本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个前期的销售上面,对后期把握不牢固,客户内部客情工作做的不扎实,从而导致丢单。说起来也惭愧,到现在在领导和同事的帮助下,只做成了银川市文化活动中心地热施工、中宁恒辰世纪财富广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园,共5个项目的地热管材供货,总计回款额:xxx 。但对于我的目标来说,还是相差甚远。就跟进的项目来说,从失败中,我学到了很多东西,这些是我在平常的生活中根本无法掌握的。比如说在营销中哪些知识

6、是必须要掌握的?第一、本身所具有的知识结构,有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握。第二、对自己产品的认识程度。第三、专业的营销理论和技巧,所能够总结到的东西,而非书面化的东西。第四、有没有一种坚强的理念来支撑你对这个职业的认可?这个坚强的理念就是面对复杂的社会、面对复杂的人,所采取的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。这是我感到每个做营销职业的人必须具备的。当然,XX年是忙碌的一年,但不是丰收的一年,是我打好基础的一年,为了2018年更好的发展。 尊敬的各位领导、各位工友:大家下午好! 1、抓

7、好精益生产,降低制造成本。 作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,2018年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。 2、抓好产品质量,加强质量体系建设。 产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必

8、要的了解,使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,2018年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要。 3、抓好安全生产 在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。 最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。谢谢! 5 / 5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1