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1、-范文最新推荐- 办公室新男女关系 其实工作本身是中性的，不偏不倚地立在男女之间。在办公室里，只有职业人，没有女人。但是，在以中性为特点的办公室里，想要彻底丧失性别意识，不但不人道，也是不可能的。办公室男女之间的关系，已经有了各色排列组合，也将有更多的排列组合，就像原色那样，天知道能调配出多少色彩来。办公室人群普遍不相信“男女之间没有真正的友谊”这一说法，人们和同事相处的时间，远比和家人相处的时间还要多。这难免让人觉得悲哀，同时又很无奈，在这样被动而且长久的时间里，如果同事之间只能有“爱”或“不爱”这两种关系的话，那该多沉闷啊！感谢办公室人群，在这样的逆境中开辟了一片广阔的田地，在男女之间缔造
2、了真正的纯洁的友情，而且，这友情多姿多彩，给大家带来的快乐远比烦恼多，几乎成为大家工作中的精神支柱。“信”关系受访者：赵小姐年龄：28职位：公关拥有男同事：10个左右讲述：现在人人都有手机，发短信就成了同事之间最常用的沟通新方式。我看到好玩的笑话会发给同事，下班时间想到什么工作中的问题也会随时发短信给搭档，生活中有什么烦恼则发短信给平时比较要好的同事。我们办公室的人都是这样的，把短信笑话和段子攒在手机里，看到精彩的就来个“群发”。办公室生涯已经很紧张很单调了，幸好有这些短信来调剂一下。我觉得手机短信酿造了一个很好的气氛，男女同事的关系维持在“信”关系上，感觉又安全又愉快。不过我也听说，现在有人
3、通过手机短信来实施“性骚扰”，尽传送些不怀好意的桃色小笑话或者暧昧的话语。我觉得这种骚扰比身体接触式的“性骚扰”更狡猾，简直就是不留痕迹、不落把柄、让人深恶痛绝还无从还手。粉红男友受访者：邵小姐年龄：25职位：行政拥有男同事：10个左右讲述：因为我在IT公司，所以周围的同事基本都是男生。在男同事里，我和JIMMY和MICHAEL的关系特别好。虽然JIMMY是一个GAY，但我从来没有歧视过他。我们在音乐还有生活方面很有共同语言，在办公室里我们会一起分享一包零食，下班以后还会一起去逛街，买了东西他都会替我提着。而且JIMMY长得非常帅，和他逛街我觉得非常有面子。我从不和男朋友一起逛街，因为他会不耐
4、烦，而同性朋友不会替你拎包。我们还一起去护肤做保养，他有什么感情上的烦恼也都会和我说，感觉上我们就好像非常好的姐妹，但他其实是个男的，所以他一直开玩笑说是我的粉红男友。至于MICHAEL，他年纪比我大十岁，有自己的家庭，但一直对我很关心，给我事业上生活上很多指点和帮助。他和JIMMY的感觉又不一样，我想大概就是那种“蓝颜知己”吧。我说我有这样两个很要好的男同事，就是想让大家知道，男女之间，除了“男女关系”外，其实还有一种忽略性别的，很美好和平等的感情。兄妹情受访者：吴先生年龄：28职位：销售拥有女同事：5个左右讲述：我有女朋友，JANE是我的同事，我们以兄妹相称，我女朋友也知道，但她一点也不介
5、意，而且她跟JANE也挺要好的。我们这个部门男同事比较多，JANE来的时候，因为她年轻，刚从学校毕业，长得也挺不错的，所以那帮男同事老围着她，聊天啊开玩笑啊，男的嘛，有时候话就说得比较粗俗，有一回我看到她实在窘，就出手解围。后来大家一起工作，经常在一起聊天吃饭，慢慢地觉得她就好像家里的小妹妹一样。然后我们就兄妹相称了，她会跟她朋友介绍：“这是我哥。”我也会跟朋友说：“这是我妹妹。”刚开始时，公司里还有人说闲话，但是我们挺坦荡的，日子长了，同事们也就都明白了。我觉得这样挺好的，现在JANE跟我女朋友，跟我爸妈都挺好，有时候我跟女朋友闹别扭，她还帮我们调停呢！让大家都有台阶下，不是很好吗？爱情肯定
6、是办公室男女关系中永远的母题，不过好像一般来说，平级之间的办公室恋情比较容易成功，上下级之间的就很坎坷，如果不幸卷进了婚外情，那就准备好打一场战争吧！许多主管级以上的人物对办公室恋情非常谨慎，有一位男性CEO就发誓，兔子不吃窝边草，绝不和自己的女下属有什么暧昧。毕竟，这个公司和这个职位给了他事业，为了俗套的男女战争而毁了这一切，多少有点不值。爱情很美好，但是爱情里的变数是那么多，爱情里各人的嘴脸迥然不同，办公室爱情，除了美好的那一些，还有着其他复杂的样式。“注目礼”受访者：白小姐年龄：26职位：企划拥有男同事：15个左右以后常常落入他的罗网，在卖品部、健身房、银行和邮局，只要遇上了，就难逃出他
7、的眼睛。大楼底层还有食堂，如果不幸坐了离他太近的桌子，连吃饭都难以下咽了。同事有时笑着说，瞧，那个人又在看你了。真是天晓得，又不是中学时代男生女生互相眉目传情。他的这种看，看得人毛骨悚然，而我看他的时候，就像在看恐怖片一样。弄得我现在心理负担重重的，整天提心吊胆，生怕从哪儿杀出一双血淋淋的眼睛，要把我吞进去。我觉得这种人真的是一种赤裸裸的自私，只管满足自己的欲望根本不顾别人的感受。美男计受访者：林小姐年龄：27职位：广告策划拥有男同事：10讲述：以前光听过“美人计”，从没有想到有一天我居然会中“美男计”，让我很长一段时间在同事面前抬不起头来，最后只有换了工作。他叫TONY，和冯德伦很像。他来公
8、司后，被安排与我搭档。那时候正好有个啤酒广告需要策划，我们俩一直加班到深夜，他是新手，所以80%的活是我干的。后来有一次我们在办公室里一起过夜，之后就非常有默契了，他会趁办公室没人的时候偷偷拉我一下手或亲我一下。啤酒广告案最后是他打印出来交上去的，我发现他把他的名字写在我的前面，我也没有介意，我想我和他已经不分彼此了。以后三个月我们一起做的几个案子，情况也都是这样，他的名字总是在我的前面。结果，三个月后他就升到总公司，因为前几个案子的出色表现(天！那都是我做的！)。那时，我还真心实意地恭喜他。没想到他走了之后就再也不来找我，我打他电话他也从来不接。我和同事一起去总公司开会，看到他身边又有了一个
9、女人。我同事告诉我，那女的是他现在的上司。我忽然一下子明白了，自己只是他往上爬的一块踏板，而他现在找到了更好的一块。原来，他对待我，只有利益关系，根本没有爱情，爱情只是实现他利益的一个手段而已。.办公室新男女关系责任编辑：飞雪 阅读：人次 工作场合，有什么比复印机更常出毛病？交流！工作环境中如果不能交流，就会浪费时间和资源，不但无法实现工作目标，还会搞糟同事之间的关系。反之，良好的沟通能产生理解、一致和行动。把持续进步原则用在交流上，能够消除交流缺陷、改进交流效果。而要这么做就必须把交流过程一步步分解开来，以找出产生交流问题的原因。说到交流，就一定有信息的发送者和信息的接收者。它是一个双向的过
10、程。交流中出现的问题既可能某一方，也可能产生于发送信息或接收信息的方式。交流失败常有以下几个原因：只考虑自己的想法而不顾及别人的感受；只从自己的轻重缓急出发操之过急；不愿意同权威人物进行深入交流，或者压制下属使之无法反馈真实信息；表达的信息不充分；或者由于音调、用词、身体语言不当而疏远了同事。交流四原则如果把信息接收者视为内部客户，就可以避开常见的交流误区，改进交流效果。信息发送者就是供应商，他应该满足客户（信息接收者）的交流需求，并且避免交流缺陷。下面所列的高质量交流四原则能够提供指导。摆正供应商（信息发送者）的角色牢记交流的目的是增进工作环境的人际关系、产生积极的行动。交流前，务必认清事态
11、、了解困难、找出问题，然后安排好主次关系。另外，还必须牢记一点，即你很可能没有掌握全部信息。不要仗势压人就范；同样，与上级交流时，也不要屈服于胁迫。从客户（信息接收者）的需要出发选择正确的交流途径，比如是通过会议、电子信函的形式，还是打电话。欲传达的信息要切合客户的需要。向客户提供全部信息，并且应使用明确的、不带威胁性的语言。如果是面对面交谈，就要特别注意音调和身体语言。吸引客户参与与客户（信息接收者）直接对话，并让他相信你所提供的信息正是他感兴趣的。这么做的目的是要吸引对方参与进来。此时你应该用心倾听，确信对方明白人传递的信息，同时，你也了解他的反应。对言外之意要十分敏感。还要让客户（接收者
12、）参与解决问题，征求他的看法、他对当前工作的轻重缓急的安排以及他的工作建议。通过交流激发行动首先要着眼于相互理解，心平气和地讨论分歧。一旦双方达成共识，就要敲定各自应采取的行动，以及在此之后进一步跟进的步骤。交流训练交流习惯反映了一个人的个性和经历，因此改变交流方式需要时间和努力。遵循下列各步，能提高交流水平：分辨交流对象。比如是上级、同事、团队成员，还是其他经常往来的人。列出交流对象名单及其所需交流的类型，例如及时的信息、精确的数据、报告、建议、变更通知、规劝、工作分配。反省近期由你引起的，或者有你参与的交流失误，把它们一一罗列出来。做交流自测，评估你目前的交流质量。从高质量交流的四原则出发
13、，设想如何更好地为客户（信息接收者）服务，纠正在反省过程中认识到的交流失误。制定提高交流质量的计划。重点放在关键问题上，写下目标，并确定怎么做，何时做。按照计划去做，记录哪些起作用，而哪些不灵。然后修订计划，重新起步。每隔几个月，回顾一遍交流自测，衡量你自己在交流技巧方面的进步。还可以利用交流四原则以及交流自测建立交流实验小组。在小组里，分析交流过程、找出造成交流问题的根源以及提高交流质量的途径。交流技巧包括：自我表达，指形成思想、做主题陈述、控制语调、语速以及选择适当词汇；把握身体语言和言外之意；用心倾听；细察对方含义并做出应变；善于应用沉默及停顿手段；分析归纳。参加者开始的时候可以两人一组
14、练习上述技巧。然后重新分组，第三人一组，轮流充当信息发送者、接收者及观察者。观察者负责聆听、记录，并提供反馈。参加者也可以模拟不同的角色，进行交流练习。如：上讨论工作，与情绪不安的人打交道，解决与同事之间的问题，处理矛盾。如果录下这些情景练习，就能为参加者提供一个有益的观察自己如何交流的视角。应用持续进步原则，交流质量一定会大大提高。你在交流上的投入必然会得到回报，而交流差错会越来越少，富有成效的行动将逐渐增多。通过使自己适应同事的交流需要，工作环境中的人际关系也一定会因此大大改观。.你会交流吗责任编辑：飞雪 阅读：人次 乔尔布洛克博士说：“如果一个女人很难相信别人，那她不大可能拥有健康的人际
15、关系。”为什么呢，因为你不相信别人，就不可能赢得别人的信任，失去了别人的信任，人际关系自然就瓦解掉了。由此，心理专家为女性朋友提供了几条赢得他人信任的妙计。不要扮演长舌妇的角色。恶意地传播流言，搬弄是非，说话含沙射影，不免让跟你说话的人怀疑你在她背后也这样搬弄她的是非。倾听而不要主观臆断。当听到一些敏感的或者不好的消息时，别大惊失色。比如女儿告诉你有孩子在学校吸大麻时，你的第一反应是什么？非常生气？继续质问她？马上给校长打电话？这样做，只会让她觉得以后再不能向你倾吐任何秘密了。你当然还是可以给校长打电话，但你可以先问问她对这事是怎么看的或者她觉得应该怎样做才对，这样她至少觉得你打电话是经过深思
16、熟虑的，而不是盲目的反应。又或者，你的丈夫告诉你，他偶尔要在某个晚上跟哥们儿们一起玩儿，不要马上猜他是不是跟你在一起呆腻了。因为他信任你，才会和你说实话。别哪壶不开提哪壶。每个人都有一些旧伤疤或特别敏感的话题，如果总是有意无意地提起这些事，别人能信任你吗？避免给别人一种喜欢寻根究底，哪壶不开提哪壶的印象。若真的想挑一个棘手的话题说，也要三思而后行。学会分享。向别人展现自己的内心世界是一种拉近双方距离的方法。但是人们常常忘记在工作中或团队里展现自己人性的一面也是同样重要的。你当然不必告诉别人你内心深处的大秘密，也没必要告诉老板你想呆在家里和孩子们在一起。你可以谈谈自己的周末计划、一部刚看过的电影
17、、假期安排、家庭或者业余爱好等等。让别人知道你信任他们。美国纽约一学院的研究人员发现，当被研究者感觉受到信任时，他们往往表现出一种更让人值得信任的行为方式。如果同事之间、上下级之间有很强的信任感，工作起来也会更有效率。当你表现出了足够的真诚，自然会赢得周围人的信任。可是这些信任有真有假，需要辨别，心理专家提出了几个辨别的小诀窍。做到心中有数。别人夸你的时候是不是太言过其辞？他对你笑得总是那么灿烂吗？不管你说什么他都立即点头称是吗？如果是的话，你要小心了。逐渐加深关系。你会信任一个刚认识的人吗？别着急，信任是需要时间的。先仔细观察一下对方的行为，再试着和他分享一下你的小秘密，看看他的反应。你们之间的关系可以发展到多深，要看你们是什么类型的朋友。我们发展每一段关系，其目标是让其他人了解真实的你。从过去的经验中吸取教训。要是你觉得什么事有点儿不对劲，也许是眼前的事情让你想起了从前的经历。想一想以前犯过的错误，在新的交往中提醒自己遇到类似情况时要多加注意。.女人赢得信任责任编辑：飞雪 阅读：人次 9 / 9