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1、注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟37注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟37现代咨询方法与实务模拟37（一）问题:1. 甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表51和图51。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 【问题】1A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点? 2用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务? 3甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么? 4在波士顿矩阵中
2、标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。 答案:1A和C产品处于成熟期，B产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表57。 2首先计算三类产品的相对市场份额，如表58所示。 再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图55所示。 所以A是问题业务，B是瘦狗业务，C是金牛业务。 3业务A处于第四象限，是“问题”业务。对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。 业务C是“金牛”业务，
3、对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。 4甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。 （二）问题:1. 某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制订了后评价计划诙项目评价小组为项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行。 (1)项目的效益预测评价； (2)合同执行的分析评价； (3)对项目投资融资方案的评价； (4)项目评
4、估的总结评价； (5)工程实施及管理评价。 该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和指标相对于预期值变化的分析，提出了后评价报告。 【问题】1该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当?如不妥，请改正。 2简述项目后评价的工作程序。 3指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段几方面评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。 4请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。 5项目技术后评价主要包括哪些指标? 6项目后评价报告的正文主要包括哪些内容? 答案:1该工程咨询公司接受委托后，首先成立后评价小组不妥。 正确做法
5、：接受委托后首先要与委托人签订评价合同或相关协议。 2项目后评价的工作程序是： (1)接受后评价任务，签订工作合同或评价协议； (2)成立后评价小组，制订评价计划； (3)设计调查方案，聘请有关专家； (4)阅读文件，收集资料； (5)开展调查，了解情况； (6)分析资料，形成报告； (7)提交后评价报告，反馈信息。 3不妥之处分析如下： (1)不妥之处：项目的效益预测评价。该方面的总结评价应属于项目运营阶段的总结评价。 (2)不妥之处：对项目投资融资方案的评价。该方面应属于项目准备阶段的总结与评价。 (3)不妥之处：项目评估的总结评价。该方面应属于项目前期决策的总结与评价。 4项目实施阶段的
6、后评价内容还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。 5项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。 6项目后评价报告的正文主要包括的内容有： (1)项目概况； (2)项目实施过程的总结与评价； (3)项目效果和效益分析； (4)项目环境和社会影响分析； (5)项目目标和可持续性评价； (6)项目后评价结论和主要经验教训； (7)对策建议。 （三）问题:1. 某工程计划进度与实际进度见图52。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各
7、分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 【问题】1计算每周投资数据，并将结果填入表52。 表52 投资数据表 资金单位：万元 项目 投 资 数 据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 10 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程实际投资 已完工程实际投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 2试在图53绘制该工程三种投资曲线，即：拟完工程计划投资曲线，已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。 3分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。 答案:1计算数据见表59。 表59 投资数据表 单位：万元 项目 投 资 数 据 1 2 3 4
8、5 6 7 8 9 10 11 10 每周拟完工程计划投资 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 拟完工程计划投资累计 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程实际投资 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程实际投资累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95 每周已完工程计划投资 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程计划投资累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100 下面仅对表58中已完工程计划投资的计算过程做一点提示： 2根据表中数
9、据绘出投资曲线，如图56所示。 图中：为拟完工程计划投资曲线，为已完工程实际投资曲线，已完工程计划投资曲线。 3(1)第6周末投资偏差与进度偏差： 投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资 3940-1(万元)，即：投资节约1万元。 进度偏差已完工程实际时间已完工程计划时间 或：进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资 674027(万元)，即；进度拖后27万元。 (2)第10周末投资偏差与进度偏差： 投资偏差8490-6(万元)，即：投资节约6万元。 进度偏差101.88(周)，即：进度拖后1.88周。或：进度偏差1009010(万元)，即：进度拖后10万元。 （四）问题:1. 国家提出要建
10、设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元，如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表53。设定基准收益率为8%。 表53 各方案投资、费用及预期损失表 单位：亿元 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 【问题】1计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。 2
11、项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么? 3请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择出一个最优方案。 答案:1方案1的初始投资的费用年值120(A/P，8%，20)12.222(亿元) 方案2的初始投资的费用年值210(A/P，8%，20)21.389(亿元) 方案3的初始投资的费用年值250(A/P，8%，20)25.463(亿元) 方案1预期每年减少损失的效益1207050(亿元) 方案2预期每年减少损失的效益1209030(亿元) 方案3预期每年减少损失的效益1203090(亿元) 乙费用年值比较法适用于效益相同
12、或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。 3方案1的效益/费用50(12.22212)2.061 方案2的效益/费用30(21.38920)0.721 方案3的效益/费用90(25.46330)1.621 由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在经济上不可行。进一步比较方案1和方案3： 差额效益/差额费用(9050)(25.4633012.22212)1.281 所以投资额大的方案优，即方案3优。 （五）问题:1. 某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表54所示，预计2006年该产品的目标市场人均收入为1800元
13、。 表54 19992003年产品销售颤与目标市场人均收入表 年份 1999 2000 2001 2002 2003 产品销售额(万元) 30 35 36 38 40 人均收入(元) 1000 1200 1250 1300 1400 已知如下数据：19992003年产品销售额的平方和为6465；19992003年人均收入的平方和为7652500；19992003年人均收入与产品销售额乘积之和为222400。 【问题】1建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。 2进行相关系数检验(取a0.05，R值小数点后保留3位，相关系数临界值见表55)。 3对2006年可能的销售额进行点预测。
14、 答案:1令y表示产品销售额，x表示目标市场人均收入。则一元线性回归模型为： yabxe 根据已知数据， xi100012001250130014006150 615051230 yi3035363840179 179535.8 则 b(2224001230179)(765250012306150)0.025 a35.80.02512305.05 则一元线性回归方程为：y5.050.025xe 2根据得到的一元线性回归方程，可得 y130.05；y235.05；y336.3；y437.55；y540.05 则(yiyi)20.3：(yi)256.8 因此R0.9970.878 因此产品销售额和
15、人均收入之间的线性关系成立。 32006年可能的销售额的点预测额为： y(2005)5.050.025180050.05(万元) （六）问题:1. 某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图54中虚线所示，虚线上方数字为诙工作每月的计划投资额 (单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实蓖过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 【问题】1在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图54中的实线横道所示)，工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图54中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。 2若前三个季度的综合调价系数分别
16、为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入表56。 3第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表56。 4列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。 答案:1由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月，而持续时间不变，故实际进度B工作在35个月，D工作在611个月、F工作在1213个月，用实线横道标在图57中。 2第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度各月的计划投资乘1.05，将7月份的计划投资乘 1.10，得到2至7月各月的实际投资(可标在图57实线横道上方)，然后逐月累计，计算结果见表510。 3将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数)，然后逐月累计，计算结果见表510。 4投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资 2657258095(万元)，即投资增加95万元 或投资偏差25802675-95(万元)，即投资增加95万元 进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资 27402580160(万元)，即进度拖后160万元， 或进度偏差25802740-160(万元)，即进度拖后160万元 进度偏差已完工程实际时间已完工程计划时间 76.470.53(月)，即进度拖后0.53月。 17 / 17