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1、2016 监理中心年度工作总结2016 监理中心年度工作总结20xx 年，监理中心在市局党组的正确领导下， 坚持以邓 小平理论“ xxxx ”重要思想为指导，以深入学习践行科学发 展观活动为主题，以全面落实市委“三五”工作总要求为主 线，以创先争优活动为契机，全体干部职工团结一致、求真 务实、努力工作，各项工作都取得了较好成绩。现将一年来 的工作简要总结如下：一、强化学习，力求以学习促进职工综合素质的提高 20xx 年，我中心立足长远发展， “创建学习型组织、以争做 知识型职工”活动为载体，以全面提高职工队伍整体素质为 目标，继续开展灵活多样的学习活动，取得了明显成效。一 年来， 按照市局的安
2、排和要求， 我中心精心组织， 合理安排， 严格按照规定程序和规定动作，先后深入开展了学习践行科 学发展观活动和创先争优活动。通过深入学习科学发展观， 全体干部职工对其内涵有了透进一步的理解和把握，同时也 增强和激发了大家对监理中心美好发展前景的决心和信心 通过半年的创先争优活动和对市局环境秩序整治百日行动 的参与，中心工作环境和职工的精神面貌焕然一新，上下的 凝聚里加强了， 学习的氛围浓厚了， 团结协作的精神增强了。 为解决因专业知识匮乏而不能适应新形式下公路建设任务 要求的问题，活动期间，我们从实际出发，实行班前学习制 度，利用每天班前半小时，比较系统地学习了工程监理方面 的知识和相关的公路
3、工程技术规范。在学习过程中，根据每 位职工在实际工作中存在的问题和不足，有针对性的选择学 习内容，丰富了知识，提高了水平，也为今后能够更好地学 习创造了一个良好的学习氛围和互动平台。 20xx 年，在全体 职工的共同努力下，监理中心被授予全市第三届“创争活动 先进班组”称号。二、热情服务，力求以服务赢得企业最大效益和社会最 大效应 20xx 年，我中心坚持公平、公正、热情服务、奉献 社会的工作理念，始终把如何为地区交通基础设施建设、农 村公路建设服好务，实现交通建设又好又快发展为己任，统 筹安排，合理部署，热情服务，各项监理工作稳步推进。一 是抽调得力的技术人员组建了强有力的项目监理班子，保证
4、 了各项措施的落实措施 ; 二是严格规范各项管理职责和程 序，形成了自上而下的监督管理体系 ; 三是加强质量管理， 加大监督检查力度，促进工程质量的提高 ; 四是严格计量支 付程序， 科学调配资金使用， 切实为业主和施工单位服好务。 一年来，针对监理项目多、任务重的实际，中心领导审时夺 势、因地制宜，精心组织，合理调配监理人员，强化管理， 圆满完成了所承担的各项监理任务，在取得经济效益的同时 也赢得了社会效益，受到了业主和施工单位的普遍赞誉，也 为我市本年度的新农村公路建设保质按时完成提供了保证。 20xx 年，监理中心开展监理项目 10 项，控制工程建设规模 亿元，合同监理费 213 万元。
5、三、完善制度，力求以制度建设提高中心标准化管理水 平制度是实现公平、促进效率、提高效益的保证，所以，建 立和完善规章制度是企业基础管理的重中之重，也是企业发 展的关键环节。 ，我们在总结经验的基础上，制定了一套适 合于本中心实际的相对完整的管理制度( 监理中心管理制度与职工手册 。20xx 年，为了适应新形势新要求，我们对 已有的管理制度进行了补充完善，制定了班前学习制度 和廉政工作制度 ，并很抓了落实。制度的建立和完善标 志着我中心已形成按制度办事、靠制度管人的工作机制，制 度化管理又上了一个新台阶。存在的问题：存在的问题、有些同志还存在对工作缺乏热情的现象二、学习主动性不高，业务知识和自身
6、综合能力较低三、缺乏积极向上的氛围， 有些同志对工作责任心不强， 存在应付交差的现象。 20xx 年的工作打算：一、继续以市局中心工作为重点，充分发挥监理工作职 能，加大服务投入，为下一轮的新农村公路建设提供优质的 技术服务。二、坚持“内强素质、外树形象”的工作方针，继续加 大对中心内部人员的学习培训力度，做到以知识促发展，以 素质保形象。三、不断完善各项管理制度，促使中心管理工作逐步走 向制度化、规范化、科学化。总结一年来的工作，既有成绩，更有不足，为此，我们 要居安思危， 坚定信心， 要有计划的把今后的工作抓紧实施。 我们坚信： 20xx 年，在市局党组的正确领导和大力扶持下， 我们一定会立足中心长远发展，抢抓机遇，真抓实干，开拓 创新，为我市农村公路建设又好又快发展做出新的贡献。