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1、XX年季度工作总结撰写人：部n：XX年季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款XX亿元，比年初增长XX亿元，增 幅XX%,其中储蓄存款比年初增长XX亿元，余额达XX亿元，增幅XX%, 对公及其它存款余额XX亿元，比年初增加XX亿元。人民币贷款余额XX亿元，比年初增放XX亿元，增幅达XX%。其中 农业经济组织、农户贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；民营、个 私、股份制中小企业贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；中小企业 贷款占总贷款XX% 0XX月末，国际业务外汇存款余额XX万美元，比年初增长XX万美 元。国际结算量XX万美元，比去年同期增加XX万美元，其中出口结算 量达XX万美元，较去年
2、同期增加XX万美元;进口结算量XX万美元，比 去年同期增加XX万美元。结售汇合计XX万美元，比去年同期增加XX 万美元。外汇贷款余额XX万美元，比年初增长XX万美元；人民币打包 贷款XX万元，比年初增长XX万元。九月末不良资产余额XX亿元（包括抵贷资产XX亿元），比年初减少 XX万元，不良资产占比XX%,比年初下降2个百分点。今年三季度，贷 款综合收息率XX%,比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐 而利润XX万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根木;份额代表着地区竞争的地位。今年上 半年我行存款总额虽然实现了时间过半，
3、任务过半，但在同业竞争中， 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由 年初22. 4%下降到20. 6%0而对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟, 不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在 的考核不力，激励不力等具体问题和不足，xx月xx日，再次召集市场 份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行 行长，在xx支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡 献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布 的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听xx支行组织资金实行公 开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健 发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心, 发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、 组资氛围，创造出新的业绩。