xx年人力资源总监工作总结.doc

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1、XX年人力资源总监工作总结撰写人:部 H: XX年人力资源总监工作总结时光如梭,转眼间XX年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自 于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作 岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工 作,现对工作总结一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗, 提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关 系。招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各 部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、 稳定程度等方而的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给 公司的用人部门,经用人部

2、门而试考核后入职。xx年度成功招聘36 名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比 较高,目前,XX岗位、XX岗位、XX岗位人员己成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并 深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自己的行为,在招聘新人后, 给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司,并 融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各 部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办 培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满意 度为92%。二、工作中存在的不足和明

3、年工作改进建议:1、培训:(1) 培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的, 在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划;(2) 培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改 进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能 为辅;(3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出 差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术手段,引用外脑, 聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系(1)这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其 它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动, 提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增 加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求, 为大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数 量。以上是xx年工作情况的汇总,希望领导给予指导,本人会继续努 力,争取更大的进步。有幸成为xx公司的人,是我的自豪,愿意与公 司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。XX年月日人力资源总监工作总结范文不知道有没有被你重要呢?

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