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1、发展投资集团年度工作总结*年投资集团有限公司在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实年初全县经济工作会议精神，围绕县委、县政府的中心工作和重大决策部署，服务全县经济和社会发展大局。拓展融资渠道，转换经营机制，实行企业化运作、市场化运营，盘活资产，调整资产结构，优化资产增量，提高资金回报率，提升经济效益，抓好项目建设，结合总体工作思路。在资金紧张，还款压力大的情况下，较好的完成的年初确定的工作目标。现将*年各项工作完成情况做如下总结：一、*年集团公司各项工作的回顾（一）主要经营指标完成情况1、资产规模持续增加。全年资产产规模持续扩大和增长，年底资产总额达到*亿元，较去年增加*亿元。2、融资规模进一步
2、扩大。*年，集团公司共实现融资*.*亿元。其中申请流动资金贷款*.*亿元，落实棚改项目放款*.*亿元，实现*社区按揭贷款准入额度*亿元，申请政府专项债券额度*.*亿元，定向融资计划产品募集资金*.*亿元，工程性项目融资*.*亿元。3、经营收入进一步增多。预计全年经营收入达到*.*亿元。4、全年缴纳税金再攀高峰。截止*月末全集团公司缴税总额约*万元。较去年同期增加*万元。5、加强资金调度，灵活运用资金。全年支付商业贷款利息*万元，偿还商业贷款*万元。（二）工程项目建设完成情况全年在建工程项目*个，完成投资*.*亿元。截止目前共完成*个，剩余在建工程项目*个。1、_改造项目。_改造项目*个，其中*
3、个已验收入住，其余*个正在按时间节点推进建设。2、公益性设施项目。中华孝道园项目、文体中心地下停车场和游泳馆已经建成，体育馆已整体竣工，已全部竣工交付使用。马颊河拓宽改造工程全面完成。3、城市道路项目。全年按照县委县政府部署，自筹资金建设小区道路和城市道路*条，已全部竣工交付使用，完成*条道路的雨污水管网铺设。4、书香世家开发项目。建设的*栋楼中，已有*栋楼完成二次结构，另外*栋楼二次结构施工中。配套设施也按时间节点顺利推进。（三）搞好经营，盘活资产。加强入股、参股资金管理，清收清理入股、参股资金管理，保全盘活资产，利用法律手段依法清收标准化厂房房租，共收回入股、参股资金*多万元，标准化厂房房
4、租收回租金*多万元。对龙丰实业有限公司的资产进行全面评估和审计，为保全和收回做准备，有效防范风险。对幸福大道*亩土地积极寻找合作伙伴，盘活资产，收回资金，预计首期可收回*万元。已建成的中华孝道文化园、文体中心积极谋划运营，寻找运营方，制定运营方案，力争近期内全部投入运营，发挥资产的应有效益。（四）调整资产结构，优化资产增量。为解决集团公司发展后劲不足的问题，谋划了*个加油站，目前已进入实施阶段，建成后可有效改善集团公司资产结构，提高资产回报率，增强公司发展后劲。（五）书香世家房屋销售及回款额度大幅增加。截止目前，*社区项目总销售*套，其中今年销售滞销户型和尾房*套；累计项目应收款*.*万元，已
5、回款*.*万元，其中今年回款*.*亿元，未回款*万元，涉及商业银行审批中*户*万元，公积金审批中*户*.*万元，已定未签约*户*.*万元。二、重点工作亮点1、调整融资结构，降低融资成本。今年投资集团先后与国开行、农发行、中原银行、*农商行等近十家政策性银行和商业银行，远东租赁、光大兴隆等*家非银行金融机构谈判对接，置换贷款，减少高息贷款占比，经过对接协商，共置换贷款*亿元，降低融资成本*个百分点，可减少利息支出*万元，降低了集团公司的经营成本。2、做好PPP项目建设。投资集团成立后，积极创新融资模式，包装PPP项目，作为社会资本方完成了文体中心项目建设。该项目投资总额接近*亿元，项目的建成提升
6、了*县的城市品位，改善了*县的基础设施和投资环境。投资集团作为PPP项目的社会资本方，开创了县级平台公司的先例。3、参与全县招商，服务全县招商引资大局。投资集团发挥国企的优势，利用各种机会服务全县招商引资大局。董事长滑伟明在*出差期间，积极主动与*一红木家具公司联系，推介*县的投资环境，邀请客商来*投资兴业。目前已签订投资协议，预计投资总额达到*亿元。该项目是*县的第一个红木家具企业，进一步完善了*家具企业的品种，实现了红木家具零的突破，受到了市县领导的一致好评。三、存在的问题和不足一是资产结构不合理，资产质量较低，在集团公司*多亿的资产中，基本都是土地、厂房等不动产，流动资产偏低偏少。资产回报率低，经济效益差。二是负债比例高，还本付息压力大。融资难度进一步加大。三是企业经营机制未完全建立。