医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc

上传人:音乐台 文档编号:1124126 上传时间:2018-12-07 格式:DOC 页数:14 大小:40.50KB
返回 下载 相关 举报
医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共14页
医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共14页
医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc_第3页
第3页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.doc(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿 医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿 诚恳做人勤恳做事 我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么 一、学习和工作经历 1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制

2、入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。 2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。 参与了结核病防治院行政科室机构精简方案的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改

3、革奠定了基础。 提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知和结核病防治院职工聘后考核管理办法。 提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“结核病防治院员工年度考核表”、“结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了老高的身份变了结核病防治院人事制度改革纪实专题报道,逐步提高了结防院的社会影响力。 按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系

4、,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。 3、作为结防院工会副主席,在我院被总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。 4、2003年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。期间,参与了结核病防治管理办法修订工作,该办法已通过政府的论证会。参与了传染病收治管理办法的资料收集等工作,参与了卫生局防治非典工作资料汇编和国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编的编印工作。 5、2004年3月借调至局人事处参与卫生系统人事制度改革,起草了卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案、卫生局直属医疗卫

5、生单位未聘人员分流意见,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。 2000年获研究生课程班优秀学员; 2003年分别获得非典宣传先进个人称号 2003年卫生厅结核病防治工作先进个人称号。 2004年被人事局聘为监察员。 二、竞聘有利条件 1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质;二是政策法规观念强,处事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。 2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法,与上下业务部门建立了良好的工作关

6、系。曾多次参加过组织人事工作方面的培训,积累了一定的人事工作经验。 3、易接受新知识和新观念,符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。 假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。 三、竞聘后的工作设想与思路 如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位,我将带领全科员工,实施以下工作设想和思路: (一)确定一个工作重点。即:以推行全员聘用制单位为重点,不断深化人事制度改革。根据事业单位人事制度改革总体方案的通知要求,以推行全员聘用制单位为的工作重点,以聘用制为突破口,不断深化医院改革。 (二)抓住一个工作核心。即:以完善聘用制为核心,不断深化用人制度改革。抓好岗位设置、人员聘用、

7、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节。在人员聘用过程中,坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则,规范聘用程序和聘用行为。 (三)打好一个工作基础。即:以科学设置岗位为基础,逐步建立岗位管理制度。通过科学合理地设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,实行岗位管理。 (四)形成一套新机制:人才评价机制;选拔任用机制;合理流动机制;分配激励机制;竞争上岗;双向选择;优胜劣汰。 (五)创建一套新制度:评聘分开制度;竞争上岗制度;人员管理制度;岗位管理制度;岗效工资制度;流动用人制度;分流人员安置。 (六)建设一支好队伍:规模适中;素质精良;结构合理;活力强盛员工队伍。 (七)

8、建立科学、合理、可操作性的绩效考核评价体系:绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环。 总之,如果我能竞聘成功,我有决心、有信心在医院领导的带领下,在同志们的帮助下,团结科室同志,立足本职,努力、勤奋工作,积极开拓进取。如果没有成功,我也决不气馁,找出差距,弥补不足,使今后的工作更加完善。 我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我。使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。 通信公司市场部主管竞聘演讲辞文章标题:通信公司市场部主管竞聘演讲辞尊敬的各位领导、评委老师:大家好!我叫*,今年25岁,

9、20xx年毕业于河南省邮电学校,现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作,20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作,20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点:第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力

10、与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独

11、行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。首先,从1996年至今,我进行了近10年的数据通信专业的系统学习,工作以来我先后在三个部门锻炼过,从事的主要是网络的维护和优化工作,积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,如果有了专业技术知识作支撑,就可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。其次,我平时注意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清楚的地方我都会

12、立即向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。再次,我性格趋于外向,具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲,工作以来又有几次主持大型晚会的实践锻炼,慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想,我会和其他同志一道,牢牢把握“深、快、实、准”四个字,即:学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善

13、于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭

14、门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。提供信息要“准”。要在夯实平时工作的基础上,提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。最后,我要说的是:青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。谢谢大家!通信公司市场部主管竞聘演讲辞来源于网,欢迎阅读通信公司市场部主管竞聘演讲辞。 会计财务部副经理竞聘书文章标题:会计财务部副经理竞聘书尊敬的各位领导

15、、各位同志:大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!我叫*,*岁,毕业于*,*学历。*年进入*工作,先后在*、*从事过*、*等岗位工作;*年*月调入*部担任*至今。本次参加竞聘*,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势:一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里,我积累

16、了丰富的业务实际操作经验,我从事过各类业务,熟练掌握了业务的操作知识,全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法,并在担任计算机系统工作中,钻研有关会计知识和计算机新知识,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后,将会计知识与计算机知识相结合,二是虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次,经过3年的刻苦努力,取得了中南财经大学自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九

17、届职工自学成才鼓励奖”称号;20xx年荣获自学成才奖。到*工作后,我刻苦钻研计算机专业知识,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的最好,使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年,我利用业余时间,参考大量资料编写了“报表转换程序”,被*采用并在全省推广,此程序的推广大大减少了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自

18、己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。第三,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。第四,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸

19、索经验:一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。二是大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三

20、大优势,大力发展业务。三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言:“如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为*公司的事业做出更大的贡献。但是,如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。谢谢大家!会计财务部副经理竞聘书来源于网,欢迎阅读会计财务部副经理竞聘书。 13 / 14

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1