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1、创建二级乙等妇幼保健院奖惩规定时间：2021.03. 04创作：欧阳地为了推动我院创建二级乙等妇幼保健院工作的扎实 开展，全面提升妇幼保健院管理与技术水平，提高全院 职工参与创建的积极性和主动性，确保创建工作顺利完 成，经我院创建领导小组研究决定，特制订本规定。一、奖惩原则以湖南省妇幼保健机构等级评审标准和细则（以下简称评审标准）中的项目要求及分值大小为 标准，以沅陵县妇幼保健院创建二级乙等妇幼保健院 目标责任书、创建手册、创二乙目标任务一览 表和二乙评审五大专业组指标分解细则等为依 据，院创建检查督促组对各部门和科室的创建工作进行 检查打分。对得分较高的，给予相应的奖励；对失分较 多的，给予
2、相应的处罚。二、奖惩方式（一）奖励：经济奖励，通报表彰，嘉奖，立功。（二）处罚：经济处罚，通报批评，警告，记过，降 级，降职，撤职。三、奖惩实施（一）2014年4月至5月（第一阶段），院创建办组织 五大专业组对全院进行全面检查。检查结果全院通报， 失分的主管部门和科室限期整改，并提出整改措施。（二）2014年6月至7月（第二阶段），院创建办组织 检查督促组进行反复细致检查。各检查督促组对照标 准，评估得分和失分情况。达到创二乙要求的主管部门 和科室，奖励1000元，分管领导奖励500元；达不到创 二乙要求的，每失1分，扣罚1000元，分管领导扣罚 500元。检查结果全院通报，失分的主管部门和科
3、室限 期整改，并提出整改措施。（三）2014年8月至9月（第三阶段），院创建办组织 检查督促组对各部门和科室进行多次全面检查。达到创 二乙要求的，奖励2000元，分管领导奖励1000元；仍 然达不到创二乙要求的，扣罚所在主管部门和科室当月 奖金一半，其目标责任人扣罚2000元，分管领导扣罚 1000元。检查结果全院通报，失分的主管部门和科室限 期整改，并提出整改措施。（四）2014年10月至月（第四阶段），院创建办组 织检查督促组对全院进行迎检前的自评式检查。对四个 阶段均能达到创二乙要求的主管部门和科室，一次性奖 励3000元，分管领导奖励1500元；对屡次整改后仍达 不到创二乙要求的主管部
4、门和科室，一次性扣罚当月全 额奖金，其目标责任人扣罚5000元，分管领导扣罚 2500元。并给予警告、记过或降级、降职处分。四、单项奖惩项目（一）文字材料按照评审标准和创二乙目标任务一览表第二部 分“各职能科室文字材料目标一览表”和第二部分“各 临床医技科室相关记录本”内容，各部门和科室未认真 准备，出现材料缺失、混乱、重复、错误等情况，每次 扣罚奖金100元。（二）核心制度落实首诊负责制、二级医师查房、分级护理制度、疑难、危 重病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡 病例讨论制度、值班交接班制度、查对制度、术前讨论 制度、手术分级管理制度、病历书写规范与管理制度、 手术安全核查制度、
5、临床输血管理制度和妇幼保健院感 染核心制度等，检查中发现一项次不合格，扣科室奖金 200 元。（二）“二基”考试1对考试全院前二名，分别给予每人500元、400元、 300元的奖励，并予以通报表扬。2. 第一次考试不合格，扣罚当事人奖金200元；补考不 合格的，扣罚奖金400元；再次补考不合格的，扣罚奖 金600元；对二次考试全部不合格者予以通报批评。（四）现场考核根据创二乙目标任务一览表第一部分“二乙妇幼保 健院文字材料指标分解一览表”第二项“现场考察内 容”所列，全院员工须认真学习与训练，合格率须达 100%o考核包括：（1）急救技术；（2）医务人员卫生 管理法规；（3）全院人员岗位职责；
6、（4）妇幼保健院 感染管理知识；（5）心肺复苏；（6）中心静脉置管、 机械通气、心脏除颤、肠内营养等（ICU） ;（7）带教老师授课；（8）信息系统运行情况；（9） 一般专科、 重点专科技术等。上述考核不合格，每人次扣罚奖金50元。（五）病历质量检查发现一份乙级病历，扣科室500元。扣个人100元。2. 发现一份丙级病历，扣科室2000元。扣个人500元。3. 在每次病历检查中，甲级病历达到100%的科室，奖励 1000 元。（六）其它医疗文书门诊病历、急诊留观病历、处方、各种检查申请单、报 告单等医疗文书，查到一次不合格，扣罚奖金100元。（七）专科技术开展情况1 一般专科项目：到2014年
7、3月前，对于应该完成的或 妇幼保健院为科室创造了条件可以完成的技术项目，全 部项目例数和质量必须达标。每缺1例扣罚科室500 7L o2.重点专科项目：鼓励全院开展二乙要求新的重点专科 项目，独立成功开展的第一例，奖励科室3000元；每再 增加一例，奖励科室500元（每项目最多奖励5例）。（八）医学装备及物资采购、管理所有医学装备及物资采购流程规范，相关证件齐全，票 据交接及时，特殊设备保障管理（保养、维修、校验、 強检等）符合要求。每检查到一项次达不到标准，扣罚 主管部门和科室500元。情节严重的，予以通报批评。（九）后勤保障管理由于后勤保障未到位，应该能够做到的未能做到，影响 到医疗正常工
8、作的，扣罚主管部门1000元，并承担相关 科室因此事所致损失；发现错收、漏收费等问题，根据 收费金额，2倍处罚当事科室。情节严重的，予以通报 批评。（十）医德医风在二乙创建过程中，有投诉服务态度问题的，经查实， 扣罚部门或科室100元；有投诉收受红包、回扣、好处 费等，经查实，除如数退还外，扣罚部门或科室1000 元。情节严重的，按照相关规定进行处理。五、“一票否决”项目发生或导致发生评审标准中的“一票否决”项 目，全院通报批评，撤销主管部门领导和当事目标责任 人职务，扣发主管部门和科室当月全额奖金和年终奖， 当事人降级或降职。六、评审结果奖惩（一）我院通过评审后，对全体工作人员每人奖励100
9、0 元（不含失分较多的科室）。对于失分较少的前二名部 门和科室，分别奖励5000元、4000元、3000元；对失 分较多的前二名部门和科室，分别扣罚3000元、2000 元、1000元。（二）根据医疗、护理及机关职能部门制定的优秀员工 评选方案，对评选出的优秀员工，分别奖励2000元和 1000 元。（三）对于在创建过程中表现特别突出的，给予嘉奖、 立功；对于在创建过程中表现消极，受到二次以上处罚 的，给予纪律处分。丢分超过30%以上的分管领导、主 管部门和科室领导分别给予降职或撤职，全体人员当年 不予评优、晋级、晋职。七、附则（一）院创建二乙领导小组确认的“硬性失分”项目， 不在本奖惩规定之列。（二）凡是妇幼保健院对各部门和科室进行的经济奖 惩，目标责任人要根据实际情况，依据个人所做贡献或 所负责任，在本部门和科室给予相应奖惩。各部门和科 室应制订相应的奖惩方案，报院创建办。本规定自2014年5月1日起执行。时间： 创作：欧阳地