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1、Word文档仅供参考20xx年生产车间班长个人工作总结【第1篇】20xx年生产车间班长个人工作总结转眼间，6个月的工作差不多接近尾声。这段时刻，公司生产任务繁忙，xx线和x x x线基本向来开车， 这6个月的工作记忆，让我从之前一具人去做好工作， 转变为带领 一具团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了不少治理知识和协作精神， 并 且，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体味作简要汇报：一、班长是一具班组的模范作为一具班长，是一具最基础组织的领导者，也是一具模范。所以，需要注意好自己的言行举止和工作态度。假如班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组
2、员的效仿，妨碍到整个班组甚至整个公司。 相反，假如班长对待工作，积极进取， 一丝别苟，平时主动学习，别断提升自我，那么他带领的那个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。二、班长是一具班组的技术核心班长是一具班组的治理者，也应该是一具班组的技术核心，作为一具班长，惟独高了自己的专业水平和业务能力，才干提高各个组员的技术水平，才干带领好班组解决工作中遇到了各种咨询题，平复地处理好好工作中遇到的突发状况。三、班长是一具班组的监督者班长在做好自己工作的并且，也要监督好班组成员，关于班组成员违反公司规定、 工作纪律、安全规范的一定要及时制止，关于差不多发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，并
3、且也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。四、团队精神是一具班组的保障班组是一具班长和几个组员共同组成的一具基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。假如缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了； 那么，那个班组确信和谐别了。所以，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，并且也要做好表率作用， 合理分配好组员的工作任务，发觉组员有情绪时要及时沟通。以上是本人对本职工作的一点认识，再次谢谢领导对本人的信任。转正后，我将严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的进展作出自己的贡献。【第2篇】20xx年生产车间班长个人工作总结作为x x队生产一班班长， 我
4、仔细执行上级的各项政策。 仔细贯彻降实两级职代会、 党委会等会议精神。 按照xx队的统一安排， 坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，以 安全质量标准化的标准要求开展工作。 全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总 结；一、强化学习，提高素养充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领略十八大精神；积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来别断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。二、强化治理，确保安全生产在班前会上说安全，班中查安全，班后总结安全，在安全治理上，我始终抓住目标， 在顶板治理方面，严格要求职
5、工加强支护，防止顶板冒降，在移架和采煤机割煤过程中，随 时提醒职工防止块炭掉降和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角治理，保证下隅角瓦斯抽放空间；及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、治理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、 传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用治理上严格执行设备包机制，严格降实机电设备操作规程，每班工作前详细检查设备，如有咨询题及时处理， 严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到三平、两直、一净、两畅通的要求。三、严细治理，强化班组建设抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的咨询题，强调本班
6、工作中的注意事项，仔细开展班组核算，做到班清班结，仔细开展三基建设工作，抓好职工出勤、工作质量 的考核，按照创一流的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支落耗开展 工作；在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查降实 到每个人，保证工作现场环境的安全。四、工作中的别脚及改进措施一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种咨询题；譬如，自己治理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操 作技能仍别能满脚区队生产的需要等等。在将来的工作中将克服以往工作中的别脚，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和治理水平
7、，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一具好的带头人。如此才干带领大伙儿，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安 全生产工作做出自己应有的贡献。【第3篇】20xx年生产车间班长个人工作总结转眼间20xx年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失败。作为一名班 长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争 思想上和工作上在同事心目中都树立起模范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动， 一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在未来的工作中， 我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，经过自己的努力，克服缺点，取得更大
8、的进步。2018年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一具经受得起任何考验的班长。一、安全工作总结20xx年的工作，班组也浮现了很多的咨询题，在这些事故中有个人原因也有 客观原因。在2018年的工作里我将寻出 20xx年的别脚，仔细吸取事故的经验教训我将带领 全班人员仔细学习及总结出适合自己班组的治理。20xx年的咨询题大多浮现在新职员身上，由于新职员的经验别脚和在学车的时候带教师父的责任心别强，导致新职员的基础没有学好。自己顶岗未来，生产节奏加快新职员跟别上节奏，手忙足乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度别够大，对班组存在的咨询题没有及时发觉和整改也是今年的事故原
9、因。在下一年的工作中，我将把培训新职员作为班组的重点工作来进行， 要求并监督带 教师父必须把自己的所学所会仔细的传授给新职员。要求带教师父必须有责任心！ 别能存在打马虎眼的现象发生！ 在班中加大现场的巡检力度，发觉咨询题第一时刻解决及整改， 今天 的情况绝别推到改日。二、操作治理工作从事行车工作行车算是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，别能对它有半点别在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名职员抓起，规范职员操作别能浮现在操作时对设备造成损害的现象发生，杜绝野蛮操作！三、设备点检对职员设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新职员在他上岗之前要仔细对其进行设
10、备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对别能麻痹大意，行车算是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检别到位导致发生事故的现象发生，让自己开一具放心车！下一步工作打算：1:在班中加大巡检力度，对现场的各个惊险点进行排查和消除保证班中安全有序 的运行。2:经常对职员进行安全教育加大安全学习力度增强职员的安全意识！3:对职员浮现的咨询题及时解决及汇报，浮现咨询题时严格按照四别放过的原则 处理。4:在特殊的时刻段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证别出事故。5:规范职员的行为，严禁做别符合规定的情况和严禁有别遵守规章制度的行为， 保证职员的人身安全。作为班长在未来的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼！ Word文档仅供参考