《企业现金与营运资本管理》.doc

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企业现金流与营运资本管理 课程名称:企业现金流与营运资本管理课程讲师:吴春明课程课时:1天简单描述(课程效果):帮助学员:理解现金流对企业运营的重要作用;围绕现金流指标建立营运资本管理系统;掌握诊 断企业财务健康的基本方法;将现金流作为企业收益与风险的平衡器适合行业:行业不限适用范围:企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者课程大纲:财务管理管什么??企业运营的三条斜线?经营过程应始终关注现金流?谨慎使用会计数据作为绩效考核指标?案例分析:别忘了现金流如何衡量一个企业的经营绩效 ?? 股东的期望值-净资产收益率? 经营者的成绩单-总资产收益率? 降低成本-提高利润率的根本途径? 如何提高资产周转率?? 案例分析:这家公司经营得怎么样?现金流量表的编制与解读?简易现金流量表的编制方法?理想现金流的三条财务准则?现金流量表的两大看点? 案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何? 营运资本管理与经济附加值 (EVA)? 如何优化营运资本?? 改善自由现金流量的五个途径? 经济附加值(EVA)的计算及应用? 案例分析:这家公司给股东创造了多少价值企业健康状况诊断?急性病的三种症状?慢性病的三种症状?企业的三台发动机?案例分析一这家企业得了什么病?增长模式分析一案例讨论? 快速成长的企业尤其要关注现金流? 什么是健康均衡的增长模式? 备 注:

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