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1、江西远成汽车技术股份有限公司仓库5S管理制度目录2-22-2-3六.执行标准 -4七.5S小组职责-5八.5S检查办法及奖惩机制-6 一、 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性二、 范围 适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）的5S 管理现场。三、 5S含义1、整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西 2、整顿 ：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 3、清扫 ：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态4、清洁 ：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规
2、范化5、素养：对规定了的事，大家都要遵守执行四、 目标1、 “两齐”：库容整齐、堆放整齐2、 “三清”：数量、质量、规格清晰3、 “三洁”：货架、货物、地面整洁4、 “三相符”：帐、卡、物一致5、 “四定位”：区、架、层、位，对号入座五、 仓储区域划分1、 将负责的区域划归给个人.2、 区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则3、 个人负责的区域必需有明确的界线，如与他人区域交叉时,要求明确交接.4、 个人对自己所负责区域的5S执行情况负全部责任. 六、 执行标准1、区域与标识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识2）区域号码应准确、牢固3）标识必须清晰，标识中的货物名称、编码、
3、规格、数量必须与库内的实物一致2、整理1）高库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）2）货物放置应遵从如下原则:A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量按照由重到轻的次序C、取用频次由多到少3）破损的包装应及时修补或者更换4）区域内不得存放非本区域的货物5）所有桌面、操作台面上只放置票据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品6）消防区域内无杂物3、整顿1）各区域中货物占用的枕木、架板必须平行、同向码放，不得歪斜排列；2）码放在架板上的货物，原则上不允许超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；3）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；4）所有
4、机械在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；5）机械不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。4、清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等2）地面无散落的货物及粮食、包装、绳索等垃圾3）消防器材整齐洁净5、清洁1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养3）机械按照规定进行点检6、素养1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求 2）遵守操作员工手册的各项规章制度3）注意节电节水。 七.仓库5S小组职责职 务职 责人 员经理1、5S管理规定的制定2、5S管理规定的执行3、5S活动的推动4、5S的员工培训5、5S检查6、5S的执行评定/主管1、5
5、S管理规定的执行2、5S区域的划分3、协助经理5S推动活动4、协助经理对员工进行5S培训5、定期进行5S检查并通报检查结果6、本部门宣传评比专栏的维护白林组员1、 执行5S管理规定2、 指导新人作业方式杨文龙S检查办法及奖惩机制1、检查办法A、每周五上午10：00 5S小组对仓储的5S情况进行检查；B、检查完毕后，公布检查结果（汇总各检查员的结果） C、各组就出现的问题给出改进措施及时间D、各组每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。2、奖惩办法1）根据每日的检查结果对月底员工的绩效考核5S项打分2）对主管的奖惩以5S小组检查结果月平均分为准：仓库5S检查表检查日期: 检查人： 管
6、理区： 得分总计：分类检查项目分数标 准扣分区域负责人扣分原因区域与标 识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；52）货位号码应准确、牢固；53）标识必须清晰、标识中的货物名称、规格、数量必须与库内的实物一致；5整理1）高库位的货物上不许存在飘挂物；52）包装破损无修补或者更换53）区域内不得存放非本区域的货物、库内无杂物、无堆放垃圾；44）所有桌面、操作台面上只放置单据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；宿舍被具干净整洁、洗漱工具规整、摆放一致；45）消防区域内无杂物,通道是否符合相关规定要求；4整顿1）各区域中货物必须平行、同向码
7、放，不得歪斜排列；32）码放在架板上的货物，不允许超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；33）同一架板上的同一种货物要码放在一起；34）所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭(胶带)；35）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；36）所有机械在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；37）机械不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。3清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。52）地面无散落的货物、包装等垃圾53）消防器材整齐洁净4清洁1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁42）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养53）零部件按照规定进行点检5素养1）胸卡、工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求42）遵守操作员工手册的各项规章制度63）注意节电节水。4总计100