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1.绪论1.1问题的提出1.2研究内容和路径1.3理论概述1.3.1需求层次对不同层次员工的影响1.3.2需求层次与员工职业发展规划2太原龙发装潢公司管理现状分析 2.1公司概况 2.1.1现状分析 2.1.2外围环境 2.1.3内部环境 2.1.4财务状况2.2公司现行管理机制3公司现行管理机制存在的不足及成因分析3.1管理素质不高3.2企业文化不到位3.3绩效管理单一4龙发装潢公司管理改进的实施措施4.1完善的绩效管理体系4.2加强企业文化建设4.3注重绩效考评结果的运用4.4拓宽员工晋升途径4.5创新企业管理方法