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1、Word 文档仅供参考车间主任工作报告R桃花降去 ,梅雪冬阳 .自从 年月进入某某公司创造部担任车间主任一职,回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 .在各级领导的带领下 ,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系 ISO认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表如今以下八方面：车间主任工作报告桃花降去 , 梅雪冬阳 .自从 年月进入某某公司创造部担任车间主任一职 ,回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 .在各级领导的带领下 ,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系 ISO认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表如今以下八方
2、面：一、产量方面产量从月份入库量为 到PCS月份 DEM 产量达到 ，PCSOEM，短PCS短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下， 在晶体创造部所有职员的共同努力下， 才会制造出某某公司创造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面各工序的合格率在往常的基础上都均有明显提高，直通率由月份 .到%月份达到 . 高提%,了 . %，直通率也创下了某某公司创造部产量有史以来最高、最好水平。 客户的投诉比往常有明显的下落，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强操纵。 从 月到 月生产制程重大质量事故共发生了两起， . MHZ/S和太莱的 MHZ/S印错字。三、人员治理
3、方面月、 月因治理等多方面的原因，新职员也在别断的补充,但人员的流淌性比较大。月、月这两个月老职员的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。 但也有因为治理方面的别脚造成个别职员的思想波动性比较大。另一方面， 由于我们是生产型企业，职员的素养参差别齐，缺少在这方面对职员按层次进行培训.四、物耗方面要紧原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量职员因技能、 机器设备别稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，妨碍了一次性直通率。 要紧辅材料银丝和手指套操纵别是太好，有待于在年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随
4、着ISO质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查寻、跟踪及总结妨碍产量、质量的原因。六、工艺方面为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在月底对操作工艺进行了修改， 由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的职员现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、 S治理在 ISO质量体系试行中，尽管与公司前况相比，有很大进步。但在S治理方面我存大着不少别脚， 最要紧是缺少持之以恒的治理方针， 有时为了准时交产量而忽略S的持之以恒的治理
5、。八、安全方面在没有任何安全设施防护的事情下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。假如说 年对某某公司创造部是个展翅飞跃的时段，那我更希翼年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广大的乾坤。年八个方面中存在的别脚，在 年中要加强改进， 具体实施以下五方面：一、产量方面 加强职员的稳定性；加强提高职员的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产，减少时刻的滞留性。二、质量方面 加强培训、提高职员的操作技能，提高一次性合格率；加强对设备的保养； 加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；三、物耗方面加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率； 加强对原材料物掉地现象的管制；加
6、Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考强对银丝、 手指套等辅助材料的管控； 四、S治理方面 加强对职员素养教育的培训；要求领班坚持持之以恒的S治理，加强在产品工艺中因S易造成品质事故的进行管控。五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强治理，确保安全生产。在新的一年来临之际，我希翼公司能在新的一年中，从思考职员的稳定性动身， 别但要提高职员的工资待遇及福利、保证适当的歇息时刻，还要举办一些有益的活动来增加大伙儿的凝结力;并且我也希翼治理层次的工资待遇及福利也能有所提高. 另外我认为关于一具企业来说，安全生产是最重要、 关键的注意事项， 我们公司目前没有一具灭火器是能够用的，其他安全
7、设施也别是很完备，一旦浮现安全事故时，连现场想寻个灭火器来应急都没有，后果别堪设想.我建议公司在 年中能把安全生产放在首位来思考.能行动增加安全消防的基础设施及对职员进行安全教育 . 为了方面治理 ,我希翼在 年公司能将考勤制度更完善些,给职员都配备好考勤卡 ,让他们别但感受到公司制度是严格的,还能方便我们来统计 .车间单独购买打卡机或者按往常的部分职员用的磁卡配备与东川一起打卡也能够. 针对我们公司实行 小时两班倒制度 ,不少职员反映到晚上 点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时 ,夜里没有热饭吃 ,很大职员为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥,又没有能够坐下来吃饭的地点,这个地方站着一具那儿蹲着一具,让职员感受别是在一具好的正规的企业里工作日子,与别处的工地上的民工日子倒有些相像.于是环境卫生也得别到有效的保证及职员的整体素养也别能得到很大提高 .这如何能让职员稳定下来, 以厂为家 ?我建议在 年 ,公司能在这方面有所改善及提高。Word 文档仅供参考