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1、注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟44注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟44现代咨询方法与实务模拟44（一）问题:1. 【背景材料】北京某集团公司投资新建一工程项目，建设期为4年，建设期内各年度借款额详见表6-1。 表6-1建设期内各年度借款额 建设期年度 第一年 第二年 第三年 第四年 借款额/万元 400 600 500 300 现有3种借款方案： 1向甲银行借款，年利率为16%，每季度计息一次，最终银行再给予一定优惠，退还利息额50万元； 2向乙银行借款，年利率为15.85%，每月计息一次 3向丙银行借款，年利率为16.4%，每半年计息一次，最终银行再给予一定
2、优惠，退还利息总额的5.5%【问题】 1若各年借款额在建设期各年年初发生，建设期内不支付利息，则计算3种借款方案所产生的建设期利息，并选出最优方案。 2公司最终决定向丁银行借款，年利率为17%，每年计息一次，各年借款额在建设期各年年内均衡发生，建设期内逐年支付利息，请计算建设期利息。 答案:1当各年借款额在建设期各年年初发生时： 方案一：实际利率 计算第一年借款利息： P1-1=0 A1=400万元 Q1=(P1-1+A1)i=(0+400)万元16.99%=67.96万元 计算第二年借款利息： P2-1=(400+67.96)万元=467.96万元 A2=600万元 Q2=(P2-1+A2)
3、i=(467.96+600)万元16.99%=181.45万元 计算第三年借款利息： P3-1=(467.96+600+181.45)万元=1249.41万元 A3=500万元 Q3=(P3-1+A3)i=(1249.41+500)万元16.99%=297.22万元 计算第四年借款利息： P4-1=(1249.41+500+297.22)万元=2046.63万元 A4=300万元 Q4=(P4-1+A4)i=(2046.63+300)万元16.99%=398.69万元 则方案一建设期总利息额为： Q甲总=(67.96+181.45+297.22+398.69-50)万元=895.32万元 方案
4、二：实际利率 计算第一年借款利息： P1-1=0 A1=400万元 Q1=(P1-1+A1)i=(0+400)万元17.05%=68.2万元 计算第二年借款利息： P2-1=(400+68.2)万元=468.2万元 A2=600万元 Q2=(P2-1+A2)i=(468.2+600)万元17.05%=182.13万元 计算第三年借款利息： P3-1=(468.2+600+182.13)万元=1250.33万元 A3=500万元 Q3=(P3-1+A3)i=(1250.33+500)万元17.05%=298.43万元 计算第四年借款利息： P4-1=(1250.33+500+298.43)万元=
5、2048.76万元 A4=300万元 Q4(P4-1+A4)i=(2048.76+300)万元17.05%=400.46万元 则方案二建设期总利息额为： Q乙总=(68.2+182.13+298.43+400.46)万元=949.22万元 方案三：实际利率 计算第一年借款利息： P1-1=0 A1=400万元 Q1=(P1-1+A1)i=(0+400)万元17.07%=68.28万元 计算第二年借款利息： P2-1=(400+68.28)万元=468.28万元 A2=600万元 Q2=(P2-1+A2)i=(468.2+600)万元17.07%=182.36万元 计算第三年借款利息： P3-1
6、=(468.28+600+182.36)万元=1 250.64万元 A3=500万元 Q3=(P3-1+A3)i=(1250.64+500)万元17.07%=298.83万元 计算第四年借款利息： P4-1=(1250.64+500+298.83)万元=2049.47万元 A4=300万元 Q4=(P4-1+A4)i=(2049.47+300)万元17.07%=401.06万元 则方案三建设期总利息额为： Q丙总=(68.28+182.36+298.83+401.06)万元(1-5.5%)=898.25万元 将3种方案按照金额排序，确定方案一为最优方案。 2因为每年计息一次，所以实际利率与名义
7、利率相等。 i=17% 计算第一年借款利息： P1-1=0 A1=400万元 Q1=(P1-1+A1/2)i=(0+400/2)万元17%=34万元 计算第二年借款利息： P2-1=400万元 A2=600万元 Q2=(P2-1+A2/2)i=(400+600/2)万元17%=119万元 计算第三年借款利息： P3-1=1000万元 A3=500万元 Q3=(P3-1+A3/2)i=(1000+500/2)万元17%=212.5万元 计算第四年借款利息： P4-1=1500万元 A4=300万元 Q4=(P4-1+A4/2)i=(1500+300/2)万元17%=280.5万元 则建设期总利息
8、额为： (Q总=(34+119+212.5+280.5)万元=646万元 （二）世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。 项目经理编制了咨询服务进度计划，如图2-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按AIJ顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项
9、新的工作F。根据咨询工 作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。 问题 1. 针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?答案:还应考虑：承担任务的充足条件和在该地区的经验。2. 为使甲专业咨询工程师按AIJ顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工
10、时间为多少周?答案:(1)调整咨询服务计划：在A工作后，在I工作前增加一项虚工作；在I工作后，在J工作前增加一项虚工作，或在图2-2中表示。 (2)甲专业咨询工程师按AIJ顺序进行实地考察，计算工期为17周，满足合同工期的要求。 (3)甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为： AI：ESIEFA=5-4=1周 IJ：ESJ-EFI=10-9=1周 合计窝工时间为2周。 3. 确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。答案:增加F工作后，双代号咨询服务网络进度计划如图2-3所示。 增加F工作后，计算工期为18周。 关键线路有：AFIJM和AFILM 4. 分析该项目第15周末的进度偏
11、差和费用偏差。答案:第15周末的进度偏差和费用偏差如下。 进度偏差：拟完工作计划费用-已完工作计划费用=13-10=3万元，工期拖延。 费用偏差：已完工作实际费用-已完工作计划费用=11-10=1万元，费用超支。 （三） 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表5，施工进度计划安排见表6。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。 表5 各投标单位报价表 单位：万元 投标单位 项目 基础工程 主体工程 装饰工程 总报价 报价 甲 乙 丙 270 210 210 950 840 840 900 1080 1
12、080 2120 2130 2130 表6 工进度计划安排表 单位：月 投标单位 项目 施工进度计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 甲 基础工程 主体工程 装饰工程 乙 基础工程 主体工程 装饰工程 丙 基础工程 主体工程 装饰工程 问题 1. 就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?答案:若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下，甲投标单位总报价低。2. 就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(现值系数见表7) 表7 现
13、值系数表 n 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9410 3.9020 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.9610 0.9515 0.9420 0.9327 0.9235 答案:(1)乙投标单位工程款。 基础工程每月工程款：A1=210/3=70(万元) 主体工程每月工程款：A2=840/5=168(万元) 装饰工程每月工程款：A3=1080/4=270(万元) (2)乙投标单位工程款现值。 PV乙=70(P/A，1%，3)168(P/A，1 %，5)(P/F，1%，3)270(P/A
14、，1%，4)(P/F，1%，7) =702.94101684.85340.97062703.90200.9235 =1970.21(万元) (3)丙投标单位工程款。 基础工程每月工程款：A1=210/2=105(万元) 主体工程每月工程款：A2=840/6=140(万元) 装饰工程每月工程款：A3=1080/6=180(万元) (4)丙投标单位工程款现值。 PV丙=105(P/A，1%，2)140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)(140180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)180(P/A，1%，4)(P/F，1%，7) =1051.97041403.90200.9803320
15、1.970 40.94201803.902O0.9235 =1985.00(万元) 或 PV丙=105(P/A，1%，2)140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)180(P/A，15，6)(P/F，1%，6) =1051.97041405.79550.98031805.79550.9420 =1984.96(万元) (5)业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。 3. 评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表8。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%/5，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按
16、比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。(计算结果保留小数点后两位) 表8 评标委员会对三家投标单位的技术评审结果表 项目 权重 评审分 甲 乙 丙 业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6 答案:(1)计算各投标单位报价得分见表14。 表14 各投标单位报价得分表 投标单位 总报价/万元 报价与基准价比例/(%) 扣 分 得分 甲 乙 丙 2120 2130 2130 99.76 100.24 100.24 0.24 0.48 0.48 99.76 99.52 99.52 或
17、 甲：21202125=5(万元) 下降百分数5/2 125=0.24%，扣分0.24，得分99.76。 乙：21302125=5(万元) 增加百分数5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。 丙：21302125=5(万元) 增加百分数5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。 (2)计算各投标单位综合得分。 甲：98.700.499.760.6=99.34 乙：98.850.499.5206=99.25 丙：98.8000.499.520.6=99.23 (3)应选甲投标单位中标。 （四） E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部
18、分因素分析如下。 1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表2所示。 表2 E公司内部和外部因素评价 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力
19、强大 0.25 4 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较先进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.15 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 管理不完善 0.15 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售渠道不够完善 0.10 -1 销售商拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4 问题1. 上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。答案:因素1属于新的进入者的威胁因素，它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能
20、力因素，它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的威胁因素，它会使行业的竞争强度逐渐增强(见图9)。 2. 根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。答案:首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分。 优势劣势得分为：40.25+30.2+40.15-20.15-30.15-10.1=1.35 机会威胁得分为：30.2+30.1+20.15-30.1-40.15-30.15-40.15=-0.75 然后画出SWOT分析图(见图10)，再根据评价得分标注公司所处的象限如图
21、中所示。 从图10可以看出本公司尽管具有大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战。因此选择多元化战略，以利用企业自身优势，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。 （五）某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。 由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭
22、曲现象。 问题 1. 在考虑资金时间价值的情况下，该农场2012年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资?答案:2012年初该农场砍伐树木的净收入如下。 (1)2012年初砍伐树木的净收入为12万元/公顷500公顷=6000万元 (2)在财务基准收益率为6%的情况下，有四种答案。 答案一：5000万元投资在2012年初的将来值为5000(1+6%)6=7093(万元)6000(万元) 答案二：按现值比较6000(1+6%)-6=4230(万元)5000(万元) 答案三：按净现值计算判断6000(1+6%)-6-5000=770(万元)0 答案四：按每公顷计算净现值12(1+6%)-6-5000/
23、500=-1.54(万元)0 (3)因此，在考虑资金时间价值因素的情况下，木材净收入不能回收全部投资。 2. 在对本项目的评估论证中，某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度，分析项目的经济合理性，农作物增产收入应看作是本项目的经济效益。你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值，分析本项目是否经济合理。答案:(1)同意其观点。 (2)应视为本项目的经济效益。 1.5元/公斤360万公斤=540万元 有3种答案。 答案一：ENPV=-5000+6000(1+10%)-6+540(1+10%)-2+540(1+10%)-3+540(1+10%)-4+540(1+10%)-5+540(1+1
24、0%)-6=247.78(万元)0 答案二： 答案三：计算效益现值(取值范围符合52475248)，再与5000比较，同样给分。 (3)因此，项目经济合理。 3. 某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点?简述理由。答案:(1)同意其观点。 (2)社会评价认为：流域内农户从项目中获得的收益(或说农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害相关关系)，直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度，因此，对其进行利益相关者分析非常必要。 4. 如果进行利益相关者分析，应包括哪些主要内容?答案:在社会评价中，利益相关者分析应包括以下内容。
25、 (1)根据项目单位要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者。 (2)明确各利益相关者的利益所在以及与项目的关系(或受项目影响的程度)。 (3)分析各利益相关者之问的相互关系。 (4)分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。 （六）某公司计划投资一个建材生产项目，现在需要对项目的建设方案进行分析。在产品方案选择方面，可以选择只生产油漆涂料等饰面材料，也可以选择生产陶瓷、石材、油漆涂料、卫浴洁具等多种产品，其中一种或几种产品为主导产品。根据项目的产品方案、建设规模等，还要对项目进行总图运输方案研究，以便对工程总体空间和设施进行合理布置。已知项目固定资产总投资为1000万，
26、总用地面积10万m2，总建筑面积30万m2。 问题 1. 分别举出确定项目的产品方案和建设规模时应考虑的因素。答案:确定产品方案应考虑的因素：市场需求、国家产业政策和企业发展战略、专业化协作、资源综合利用、环境制约条件、原材料、燃料供应、技术设备条件、生产运输包装储存条件； 确定建设规模应考虑的因素：合理经济规模、市场需求对规模的影响、资源供应及其他外部建设条件、生产技术和设备的先进性及其来源、资金的可供应量、环境容量、社会因素和政策法规、行业因素、改扩建与技术改造项目。 2. 在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容。答案:总体布置与厂区总平面布置、竖向布置、运输、厂区道路、绿化、总图技术经济指标。3. 计算投资强度和容积率。答案:投资强度=1000/10=100万元/万m2 容积率=30/10=3 4. 项目的公用和辅助工程一般包括哪些内容。答案:公用和辅助工程一般包括：给水排水工程、供电与通讯工程、供热工程、空调系统、分析化验、维修设施、仓储设施等。 19 / 19