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1、目的：通过5天的调研和培训，详细了解红塔仁恒的企业管理信息系统(包括设备维修管理)的需求，并根据调研结果提出企业信息系统的解决方案。时间：2001年12月3号7号地点：珠海红塔仁恒参加人员：吴焱 (广州万迅制造管理咨询顾问) 黄文华（广州万迅）胡彬 (IFS 博士/总经理) 张正泽IFS 管理咨询顾问 Peter Mo (IFS 设备维修管理咨询专家) 计划安排日期时间主题参加人员涉及部门12月3号09:00-12:00财务(应收、应付)财务主管/仓库主管/技术部主管财务部/技术部/仓库13:30-16:3016:30-17:30财务(总帐、成本)固定资产管理物料编码、分类12月4号09:00
2、-12:00库存管理(库位、出入库、台帐等)产品基本数据管理(BOM、SR)仓库主管/生产主管仓库/生产部13:30-15:3015:30-17:30采购订单流程管理采购检验入库制造基本数据采购主管IQC主管供应部IQC12月5号09:00-11:0011:00-12:00生产计划车间订单维修基本数据维修订单销售预测销售订单管理生产主管/维修主管/销售主管生产部/设备部/销售部13:30-15:3015:30-17:30车间排产主计划-MRP-CRP-成本维修单排程设备管理分销计划采购-库存-销售12月6号09:00-11:0011:00-12:00高层培训(ERP及选型、实施方法)讨论(了解高层需求)高层领导，部门主管13:30-14:3014:30-15:3015:30-17:30培训(库存、采购、销售)培训(制造、成本、财务)培训(设备维修管理)部门主管12月7号09:00-12:00网络硬件需求设备维修管理同DCS接口部门主管信息部/设备部13:30-17:30其它需求调研、确认调研结果