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1、注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟12注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟12工程项目组织与管理分类模拟12一、单项选择题问题:1. 下列不属于工程项目具有的一般项目的特征的是_。A.唯一性B.目标的明确性C.复杂性D.约束性答案:C问题:2. 工程项目用于某种特定的目的，这体现了工程项目的_。A.项目目标的明确性B.整体性C.固定性D.不可逆转性答案:A问题:3. 下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是_。A.一次性B.唯一性C.建设周期长D.交易及生产过程复杂答案:D问题:4. 下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是_。A.工程项目准备阶段的主要目标对
2、工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目前期阶段就是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图D.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束答案:D问题:5. 在工程项目建设周期中，能够形成工程实物形态的阶段是_。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段答案:C问题:6. 工程项目前期阶段的主要工作不包括_。A.工程项目初步可行性研究B.可行性研究C.项目评估D.项目的初步设计答案:D问题:7. 工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是_。A.
3、项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.项目投产运营阶段答案:A问题:8. 下列关于PRINCE2的说法，错误的是_。A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B.PRINCE2适合于所有类型的项目C.PRINCE2只能局限于IT项目D.PRINCE2关注于项目产品答案:C问题:9. 系统管理的理论基础是_。A.价值工程B.集成理论C.系统工程D.目标管理答案:C问题:10. 一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。A.市场需求B.经营需要C.客户要求D.技术进步答案:B问题:11. 工程项目的PDCA循环呈现_上升的
4、趋势。A.阶梯式B.周而复始C.循序渐进D.稳步答案:A问题:12. 动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括_。A.范围控制B.进度控制C.费用控制D.质量控制答案:A问题:13. 工程项目的管理模式确定的工程项目管理的内容不包括_。A.总体框架B.进度安排C.项目参与方的职责和义务D.风险分担答案:B问题:14. DBO模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括_。A.可行性研究B.设计C.施工D.试运营答案:A问题:15. 下列关于传统发包模式特点的说法不正确的是_。A.管理方法成熟B.业主在施工阶段比较容易掌握设计变更C.监理工程师对项目的工期不易控制D.如果业主提出变更，代价也不会非常
5、大答案:D问题:16. 下列关于PFI/PPP模式的说法，正确的是_。A.公共部门完全不参与B.是比较完全的市场行为C.由私营部门自己出资、分担成本D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式答案:D问题:17. 下列不属于工程项目目标系统的构成层次的是_。A.工程项目功能目标B.系统目标C.子目标D.可执行目标答案:A问题:18. 目前，我国大部分工程项目采用的模式是_。A.传统的项目管理模式(DBB)B.交钥匙总承包模式C.项目管理服务模式D.项目管理承包模式答案:A二、多项选择题问题:1. 下列属于工程项目不同于一般项目的特征有_。A.一次性B.约束性C.建设周期长D.影响因素多E.复杂性
6、 A B C D E答案:CDE问题:2. 工程项目前期阶段的主要工作包括_。A.投资机会研究B.初步可行性研究C.施工图设计D.项目评估E.决策 A B C D E答案:ABDE问题:3. 在工程项目的实施阶段，通过施工，在规定的_内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。A.风险B.工期C.范围D.费用E.质量 A B C D E答案:BCDE问题:4. 工程项目实施阶段的可交付成果有_。A.项目完工B.试生产C.验收合格D.设施完全投入使用E.报废拆除 A B C D E答案:ABCD问题:5. 工程项目的主要利益相关方有_。A.咨询部门B.社会公众C.最终消费者D.内部各部门E.生产、运
7、营部门 A B C D E答案:ABDE问题:6. 下列属于金融机构要求和期望的是_。A.贷款安全B.项目能提供较高的回报C.松弛的工作进度表D.按期清偿债务E.迅速提供信息，迅速决策 A B C D E答案:ABD问题:7. 确定符合实际情况的需求目标需要对工程项目本身和工程项目环境进行分析，分析的具体内容包括_。A.承包方的发展战略、现状和能力分析B.投资方的发展战略、现状和能力分析C.拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析D.拟提供工程项目的产品或服务的市场前景预测E.工程项目环境分析 A B C D E答案:BCDE问题:8. PRINCE2涉及的管理要素包括_。A.组织B.计划C.
8、控制D.项目活动E.项目阶段 A B C D E答案:ABCE问题:9. 从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点有_。A.增加了业主的额外费用B.监理工程师对项目的工期不易控制C.管理和协调工作较复杂D.对工程总投资不易控制E.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任 A B C D E答案:BCDE问题:10. 由业主委托管理的模式包括_。A.设计建造模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式E.代建制模式 A B C D E答案:BCDE问题:11. 下列关于CM模式的说法，正确的是_。A.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的B.CM单位或CM经理早期
9、即介入设计管理C.CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期D.该模式中，业主可自由选定建筑师/工程师进行设计E.CM经理与业主为合同关系 A B C D E答案:BCDE问题:12. 关于风险型CM模式的说法，正确的是_。A.此模式下，如果工程结算低于GMP，节约的投资归CM经理的公司B.此模式下，如果工程结算高于GMP，由CM经理的公司赔偿C.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问D.CM经理在施工阶段担任承包商的角色E.GMP包括工程的预算总成本和CM经理的酬金 A B C D E答案:BCDE问题:13. 在工程项目实施阶段应完成的工作包括_。A.联动试车B.图纸交付C.试生产D.
10、竣工验收E.总结评价 A B C D E答案:ACDE问题:14. ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质包括_。A.产品交付管理B.项目化管理C.方法和技术D.质量评审技术E.社会能力 A B C D E答案:BCE问题:15. 工程项目系统的总体框架包括_。A.目标系统B.评估系统C.行为系统D.组织系统E.管理系统 A B C D E答案:ACDE问题:16. WBS是通过控制划分的工程项目单元的_目标来达到控制整个工程项目的目的。A.成本B.费用C.进度D.时间E.质量 A B C D E答案:BDE问题:17. 在PDCA循环中，其中计划的主要工作内容包括_。A.明确工作目标并
11、按WBS原理进行分解B.明确实现目标的具体操作过程C.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划D.确定过程顺序和相互作用E.为运行和控制过程确定准则和方法 A B C D E答案:ABDE问题:18. EPC/T模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的_等工作，使业主获得一个现成的工程。A.设计B.采购C.施工D.试运行E.运营 A B C D E答案:ABCD问题:19. 代理型CM模式又称_。A.交钥匙总承包B.设计施工总承包C.委托代理合同模式D.阶段发包方式E.快速轨道方式 A B C D E答案:DE问题:20. 目前，“代建制”的运作模式主要有_。A.“委托代理合同”模式B.“指定代理合同”模式C.“特许经营权”方式D.“CM”模式E.“三方代建合同”模式 A B C D E答案:ABE 13 / 13