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1、赢在拐点-企业大学如何助推企业突破转型瓶颈目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:6小时 授课讲师： 课程价格：20000元 课程编号：2572782.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程大纲拐点企业转型之三“痛”人才之痛人才是怎样成长起来的？人才的评价标准是什么？执行之痛战略不清晰，有战略不能落地，执行效率低下；产品之痛研发周期长，产品质量不
2、稳定，客户抱怨，运营成本高，研发、生产、销售互相推卸责任。在未来市场经济更为活跃的情况下，在颠覆人们传统习惯的移动互联网时代，在越来越多的与国际跨国企业甚至是世界500强企业迎面交锋的时刻，中国企业下一步该何去何从？变革与创新势必成为核心关键，每一个企业主和老板在变革时期，企业的人力资源部、企业大学、企业大学校长又该做些什么呢？企业大学在变革中的价值和作用如何发挥？与传统的培训中心不同，企业大学的价值在于主动为公司提供整体人才发展战略，通过对公司的文化改造，完成对战略和策略的构建，同时，为员工提供一个终身学习的环境。作为培训执行的核心机构，企业大学需要借助科技手段，建立一体化的系统，提升培训的
3、效率，使企业大学与企业的人才发展体系紧密结合。如图所示，只有建立起以“能力、资源、应用、管理”为核心的四大支柱人才发展机制，在此基础之上，根据企业学习型组织战略的定位、任职资格体系的建设及知识管理信息系统的构建三大基础，分别建立起不同的人才发展中心，才可能锻造真正意义上的“企业大学”。课程主题 赢在拐点-企业大学如何助推企业突破转型瓶颈 培训目标及收益 了解当前民营企业面临的挑战和机遇 掌握企业大学全体系的构建 了解化战略为行动的绩效管理体系如何设计 了解企业大学讲师认证流程，企业大学知识管理体系如何建设。 了解最新课程设计理念 了解化战略为行动的绩效管理体系如何设计 了解企业大学打造扁平化的
4、组织体系 章 节 要 点 教学方法 一 1.当前民营企业面临的挑战和机遇 曾咨询过的项目案例：联塑学院、天创大学、TCL领导力学院我们已经进入一个颠覆的时代移动互联网时代 以案例为情景导入，解析当前企业现状，导入企业大学功能定位 案例讲授 2. 拐点新的征程 （案例：习主席的讲话：我们要上进，就必须大兴学习之风） 组织要发展，组织要进步，需要从自身的学习与成长开始企业大学肩负的使命不小。唯有变化是唯一不变的。 习主席也多次在会议上强调，只有不断的变革，才能不断的进步，变革是永恒的话题。一成不变就只有落后挨打 讲授二 全人才梯队之痛企业大学三大基石四大支柱 三大基石： 讲授 （1）学习型组织、战
5、略定位 （2）任职资格体系 清晰了解任职资格是什么，在人力资源体系选、育、留中的交集，完善的任职资格体系对员工和公司带来的价值 （3）知识管理信息系统/KMS(E-Learning、TMIS) 学习平台、培训实施平台、员工信息管理平台、企业知识管理体系。案列：TCL集团应用E-learning收益 四大支柱： 讲授 （1）培训讲师体系 案例：联塑讲师队伍建设 （2）培训课程体系 深入了解课程体系开发流程，同时通过案例，了解国际先进课程设计理念 （3）培训评体系 培训效果一定是以行为转变达成绩效为目标 （4）制度流程体系 制度体系的建设，案例：华为大学组织架构 讲授三 执行之痛战略不清晰，有战略
6、不能落地，执行效率低下 化战略为绩效的管理体系战略地图、关键指标、行动计划案例：HKC战略地图与企业大学的关系 从财务、客户、内部流程以及学习与成长层面全面阐述战略落地的最终驱动是企业大学。纵向从战略、控制、执行，横向从营销、课程体系、师资团队、引进合作、培训与认证、平台支撑这几个维度，画出企业大学运营管理地图 案例讲解 讲授 案例讲解四 产品管理之痛企业大学打造扁平化组织体系 端到端的需求管理企业大学打造扁平化的组织体系 团队有共同使命，为相同目标而努力，为共同利益而负责！并行工作，缩短产品上市时间；集体决策，更明智、更高效、更高质。“三各臭皮匠，胜过诸葛亮”；以业务为驱动，团队为产品的成功
7、负责，更有利于产品的全周期管理，打破部门“堡垒”，“沟通无限”对DFx（面向制造设计、面向服务设计等）的支持，全面提升产品质量，节约成本。 讲授 五 ASTD及企业大学最佳实践案例 GE中国培训发展中心 案例 华为大学 案例 平安大学 案例提问及答疑 二、讲师介绍（Trainer） 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方
8、式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训
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