【工作总结】20XX年城管执法局工作总结模板[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年城管执法局工作总结模板1 特征码 qmaElGEKQMsmUGJtbQsJ 一、以开展文明城市创建为载体,推动市委重点工作任务 的落实 (一)制定市城市管理行政执法局文明创建三年规划 , 把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化,做 到任务明确,重点突出,责任落实。 (二)为了巩固去年以来的创建成果,狠抓日常管理。1、在 市区范围内新建户外公益广告招牌 260 多块,总面积超过 3000 平方米。2、落实“门前三包” 。清理门前“十乱”入手全面落 实包保责任。3、成立四个“牛皮癣” 、野广告专业清洗分队, 使各类乱涂乱写乱画得到及时清除。4、规范摊群点,做到守

2、时 经营、定点经营、合法经营。5、严格规范门头广告的管理,做 到不符合规划要求的不审批,不符合安全标准的不受理,不符 合亮化要求的不上墙。 二、积极开展“六项专项治理”: (一)积极开展修车、洗车、卖车等“三车”占道经营、出 店经营的专项治理; (二)积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、 第 2 页 窗口单位门前等“五门”乱停乱放、秩序混乱的专项治理; (三)积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵 人、堵车、无序经营的专项治理; (四)积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理; (五)积极开展“牛皮癣” 、野广告的专项治理; (六)积极开展各类户外广告不规范的专项治理。 三、

3、成立市容市貌督查组 对全市市容市貌和环境卫生工作,实行一周一检查,并将 检查结果通报相关单位。 四、严格控制和拆除违法建设 今年以来,我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度, 查处违法建设 52185 平方米,共 454 户。其中拆除 245 户, 28179 平方米;控制 209 户,24000 多平方米。我们采取的主要 措施是: (一)坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假 日期间的巡查力度,发现一起查处一起,把违法建设控制在初 始阶段,消灭在萌芽状态,不让违法者有机可乘,甚至得寸进 尺。 (二)设立举报和投诉受理电话,建立 24 小时值班制度。局 里除设立专门的举报电话外,主要领

4、导和分管领导以及大队负 责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众,接受社会 广泛监督。 第 3 页 (三)逐户建立违法建设档案,把违建户的所有信息通过录 音、录像和拍照取证等形式,建成一户一档。对已拆除的或控 制的违法建设,包保到人,实行责任追究,防止反弹。 (四)定期选点拆违,始终保持拆违的高压态势。根据违法 建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不 同,选择拆违典型,集中城管、公安、土地、建设、房产、卫 生、宣传等部门,组成精兵强将,采取大兵团作战,形成强大 的威慑力量,切实震慑违法。今年以来,在规划区范围内的南 部新区和北部新城等地,采取 500 人的大兵团作战的拆违行

5、动 达到 17 次,从而起到了拆除一次,震慑一片的作用。拆违期间, 执法队员还发扬“四不怕”的精神:不怕围攻谩骂、不怕砸毁 执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威胁恐吓,坚持执法 到位。 (五)成立专门督查组,随时督促检查、印发督查简报,及 时跟踪曝光。对控制不力,行动迟缓,执法不严,甚至徇私舞 弊、吃拿卡要等行为,实行严格的责任追究。 五、积极推进全市城区亮化工程和广告专业规划 抽调专门人员,组织专门力量,联系有资质的单位和国内 知名专家,对我市的城市现状进行科学论证。 市城市市容 和环境卫生专业规划将在 11 月 2 日组织评审。11 月底完成 全市亮化专业规划。 六、招商引资任务完成 7

6、60 万元 第 4 页 我局招商引资项目是市光明路再就业农贸市场。市外 投资主体是广东德鑫制药有限公司,该项目于今年 8 月 12 日举 行奠基仪式,并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区, 总投资 720 万元,占地面积 3600 平方米,建筑主体地上一层, 局部二层,钢结构大棚,设计经营户 600 户,设计标准为国家 三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设 计精美、建设规范,它的建成和使用,对于促进流通,推动农 产品贸易行业的发展;对于方便广大群众,满足消费需求;对于 规范市场管理,杜绝无序竞争;对于增加就业岗位,促进就业和 再就业工作;对于改善区域综合环境,都具有十分

7、重大的意义。 它的建成和使用,不仅能够确保市民吃上“安全菜、放心 菜” ,还能大大加快城市化、文明化的进程,也必将成为 民生工程的一大亮点。 七、抓作风、促效能 (一)抓学习理论,观念更新。紧密结合执法局的理论水平 和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大讨论,破除思想禁 锢,荡涤思想深处的污泥浊水 水,强化理论知识和法律法规学习,敢于突破,勇于创新。 第 5 页 (二)抓征求意见,找准问题。多渠道、多方位,广开言路、 开门纳谏,找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面 的问题。 (三)抓作风整顿,勤政为民。按照“八个坚持、八个反对” 和“八荣八耻”的要求整顿作风,贴近实际、贴近生活、贴近

8、群众,深入一线管理知民情,广开渠道集民智,关心群众解民 忧,优化形象聚民心。 (四)抓岗位责任,强化服务。规范内部权力运行机制,工 作责任机制,树立服务至上的理念,把管理寓于服务之中,为 人民群众和管理对象多办实事好事。 (五)抓长效机制,巩固成效。通过建立机关效能建设的各 个方面、各个环节的制度规范,巩固效能成果。 (六)抓强化监督,完善责任追究制。在“有错必究”中树 立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法,或者滥用职 权、徇私舞弊、玩忽职守的,必须按效能办法依法追究直接负 责的主管人员和其他直接责任人员法律责任。建立公开、公平、 公正的评议考核制度,坚持把人民群众对城市执法状况的评议 意见,作为考核城市执法人员的依据,把考核结果作为评议执 法人员政绩的重要内容,切实提高执法人员依法行政的能力和 水平。建立一个权责明确,行为规范、监督有效、保障有力的 行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破,在职能转变上有 新举措,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在 第 6 页 城市管理上有新成绩。

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