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1、目录1 产品概述4.1.2市场机会4.1.3目标市场定位和预测4.1.4竞争优势4.1.5盈利能力预测5.1.6团队概述5.1.7所需资源5.2 产品介绍6.2.1产业背景6.2.2产品详情6.3 团队运行战略7.3.1语言培训7.3.2电脑培训7.3.3职业资格认证7.3.4财会培训8.3.5出国留学8.3.6职业素养8.3.7企业管理8.3.8艺术健身8.4 市场调查和分析1.0.5 营销策略1.1.6 经管策略1.2.7 创业团队简介1.3.8 财务分析与预测1.4.9 产品所存在的风险问题1.5.9.1 波特五力模型分析 .1.5.9.2 风险问题 .1.5.9.3 避险计划 .1.6
2、.1 产品概述在电子商务席卷于校园的时代、在教育培训蓬勃发展的时代，桥之翼团报网“教育培训网络媒介平台”在这样一个大的环境下应运而生。曾经的教育培训习惯于“交钱上学校”的模式，习惯于同学自己“走出去”的形式,但借助网络诞生了一种全新的“网络团报”模式。它不同于团购，但与团购有相似之处，通过将所有优质的教育项目移植到同一个网络平台上，让同学在享受到足不出户、最低价格的同时尽情选择自己最需要的培训教育项目。1.2 市场机会a. 市场机会：作为一个新兴市场，发展潜力巨大b. 目标市场定位 : 所有大学生1.3 目标市场定位和预测目标市场预测：作为一个新兴市场，前期市场认可度较低，运营情况较差，但后期
3、市场可操作性巨大。1.4 竞争优势c. 通过网络平台方便了学生选择教育机构，节约了学生的成本和时间d. 通过网络平台使学生可选择性增强，学生的选择主动权增加e. 由于“团报”这样一种新兴的教育培训报名模式，使单个学生的教育培训成本降低f. 由于网络这个大的传播平台，使教育机构的潜在的客源增加，商家自身竞争优势增强g. 作为新兴市场，同行业的竞争压力相对较小，发展的潜力巨大1.5 盈利能力预测作为一种新兴的教育培训运营模式，开始的市场认可度较低，同时学生还习惯于常规的教育培训模式，使产品的前期盈利状况较薄弱。但通过有效的市场营销模式，目标群体逐渐接受认可这个产品之后，网站的访问量逐渐增大之后，不仅能从教育机构中获得丰厚的收益，同时也能吸纳许多不同的行业进驻网站做广告获得收益。还有一点要注意，一个访问量足够有保障的网站本身就是个无形的财富。1.6 团队概述a. 团队人数：现在有来至全校各院系的学生共35 人。b. 团队部门：团队分工明确，一共划分为六个部门：外联部、市场部、网络技术部、财务部、策划宣传部 . 售后服务部。1.7 所需资源a . 网络服务器b . 营销所需的基本物品c . 良好的人脉关系,交际能力