县信用联社监事长竞聘报告.doc

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1、-范文最新推荐- 县信用联社监事长竞聘报告 县信用联社监事长竞聘报告文章标题:县信用联社监事长竞聘报告尊敬的各位领导,社员代表,同志们:你们好!首先感谢各级领导给我提供这次竞聘演讲的机会。我叫_,现年_周岁,中共党员,本科学历,助经师职称,现任监事长、党委成员,我今天竞聘的职位是县联社监事长。理由有三点:一、具有理论经验。本人一贯注重学习,热爱信合事业,思想觉悟和政治敏感性较强,参与各项管理制度、工作方案的制定和完善,把理论与实践结合起来指导工作。二、具有领导经验。本人从事本职工作23年,历任信用社会计员、信贷员、主任,县联社财务股会计主管,先后担任监察股、业务股、办公室负责人职务。从事领导岗

2、位工作有近五年经历。先后分管不良资产、机关、人事、监审保和群团工作。这些工作阅历增长了我的综合能力,锻炼和丰富了我的驾驭能力。三、具有实干经验。在任中层干部期间,立足本职,较好地完成了工作任务,无论是份内份外工作,只要有时间,只要有能力办到,就尽力去办,尽量办好。主笔印发_县信贷管理规范化实施细则一书,先后成功地完成了宣化信用社信贷管理工作规范化试点、四姑信用社青年文明创建活动试点、新城信用社按合作制原则规范改革试点工作。在担任领导职务期间,节假日经常加班加点,为组织材料工作到深夜;在督办、检查工作期间,许多休假日均在会议中、检查中、处理具体工作中渡过。在处理复杂问题上驾驭能力得到体现,特别是

3、处理四姑、夏店群众上访事件中,接待人次达200人以上,与同仁一道成功的化解了矛盾,排除了隐患,为农信社业务经营和发展奠定了良好的基础。以上理由使我能较快适应统一法人治理后监事长的角色转换。如果我能够竞聘成功,我将在各位领导、同事的督导下,正确履行好以下四项职责:一、把握定位,正确处理治己与治会的关系常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手,又是监事会成员之一。抓好监事会工作,监事长既要作好表率带好头,又要管好队伍带好人;既要治会,更要治己,治己是治会的前提和基础。“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”,治国,平天下以修

4、身为主,即:一是言行一致,知行统一。二是严于解剖自己,积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进,见贤思齐。五是坚持“慎独”,不断加强自我管理和监督,提高个人的思想境界,正人先正己。然后,“治会”务必从严。监事会是党委领导之下独立按照章程行使职权,不受制于理事会和主任,只对社员代表大会和对社员负责,为维护社员合法权益和农村信用社稳健经营保驾护航。因此,从严“治会”是推进法人治理结构需要,同时,注意优化外部环境,为内部建设创造条件,争取党委的重视与支持,加强与有关职能部门的沟通与联系,明确自身的职责权限,监督范围、监督重点和议事规则,对理事会重大决策和主任经营管理行为实施监督,不干预

5、其决策和主任的日常经营活动。二是发扬民主,实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合,杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。二、科学决策,正确处理重点与一般的关系从实际出发,科学决策,总揽全局,运筹帷幄,坚持在一般工作中突出重点,在抓重点时兼顾一般工作,做到从严治社和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况,抓住主要矛盾,突出工作重点,实施分类指导,狠抓督促落实。一是树立“从严治社”的观念。找准根本,解决最基础性的工作。当前对联社监事会来说,最重要的是组织监事会落实职责,对决策、经营的全过程进行监督,防范操作风险和预防案件的发生。二是树立“规范管理”的观念。就是重

6、点监督农信社“三控一考核”、业务操作流程的事后监督、廉政建设等工作的落实和执行情况。三是树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握实情的基础上,找准当前工作的主要问题和问题的主要方面,并牢牢抓住不放。四是理顺关系,善于从监事会工作职能出发,不断理顺工作关系,将自己从不该做,不该忙的工作和日常应酬接待中解脱出来,注重调查研究,进行宏观思考,理清工作思路,确定工作目标,明确工作方向,增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。三、顾全大局,正确处理中心与本职的关系服从和服务于大局,是党委对监事会工作的基本要求。县联社统一法人治理后。决策、经营班子的中心任务是抓好农信社

7、管理,提高经营效益。监事会工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作,为农村信用社可持续发展保驾护航,监事长既是监事会的主官,又是联社领导班子成员之一,对全局工作负有重大责任。因此,第一要务是围绕农村信用社中心工作总体部署,突出重点,履行职责,对社员、股民和投资者负责,强化监事会是为农村信用社改革和发展服务的观念。具体讲:一方面,做到局部服从整体,本职服从中心。把监督和服从于农村信用社改革、发展和稳定作为监事会工作的出发点和落脚点,以是否促进农村信用社发展为检验监事会工作优劣的根本标准。在监事会工作的总体布局和安排上,做到与农村信用社发展思想同心、目标同向、工作同步。在联社党委集体领导中,我将牢固树立

8、本职工作讲分工,中心工作讲合作的思想,做到分工不分家,负责不分心,主动地完成党委交办的突击性工作。另一方面,强化本职观念,特别注意防止本职与中心二者出现偏废。加强监督,促进经营行为规范,重点加强内部监督、员工行为监督、领导监督和社务公开监督力度,切实落实广大社员群众的知情权,使每个员工参与到民主管理中来,筑好第二道防线。四、与时俱进,正确处理继承与创新的关系江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是兴旺发达不竭的动力。”监事会工作的活力,也来自于不断的改革、发展和创新。讲创新,是在继承的基础上创新;讲继承,是在继承那些在新形势下仍然适用的好载体,并赋予其新的时代内容。随着完善法人治理结构进

9、程的加快,监事会工作环境、内容都在不断发生深刻的变化,而由于习惯性的工作思路、工作措施、工作方式一时难以改变,往往容易使工作处于被动状态。因此,为了自觉地适应时代的发展而积极开拓创新。一是注重观念更新。有位哲人说过,人类的进步是以思想解放、个性解放为先导的。监事会工作如果仍然停留在传统状态,不实现自我观念的突破,就难以开创监事会工作新局面。从深层次意义上讲,监事会工作的超越,是在党纪国法和章程所赋予其责、权、利的范围内。因此,我将不断强化个人从思想理念到行为方式的全方位的自我更新,从自身精神世界的高度升华而将监事会工作推向辉煌的过程;我将不断着力于从守业型向创业型的质的飞跃。把监事会的工作思路

10、由“封闭”向“开放”转变,积极引进和吸收各种好的管理经验与做法,在运作上由“被动服务”向“主动服务”转变。积极探索监事会工作的规律和特点,把握科学的思维方式和工作方法,推广、交流典型经验,在监督、管理工作实践中,开拓进取,不负荣誉,不辱使命。二是注重工作创新。把握三点:即把握前沿,选择载体,终身学习。把握前沿。我将着眼于从农村信用社发展趋上分析监事会监督职能面临的新情况、新问题,把握工作创新的方向,“谋定而后夺”,激发和保持创新的生命力、意义和价值。选择载体。从有利于切实加强和改进工作角度,选择创新载体。比如,当前我们在健全完善法人治理结构、切实转换经营机制,不断加强管理,有效规避风险等工作中

11、,首先从就学习抓学习的形式中解脱出来,加大理论运用,实绩检验的力度,从分析社情,结合员工政治前途、个人利益和家庭责任入手,让广大信合员工真正认识到农信社改革的重要性和必要性,利用这样的思路才能激发广大员工遵章守纪,依法合规经营的自觉性。终身学习。工作的创新不是一劳永逸的。监事长的学习是一种综合性多途径的学习。既涉足书籍的海洋,又深入实践的世界;既学习领导艺术,又学习现代科技知识,既向发达地区学习,又在自身发展中总结教训,积累经验。同时“坚持学习知识与加强思想修养的统一,坚持实现自身价值与服务信合事业的统一,坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一。”不断地充实工作创新的内容,不断地完善提高,经受住

12、时代和实践的考验。谢谢大家!!县信用联社监事长竞聘报告来源于网,欢迎阅读县信用联社监事长竞聘报告。 邮政储汇局局长竞聘演讲稿 文章标题:邮政储汇局局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!感谢省局党组给予的这次公开竞争、交流学习、展示自我的机会,能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路向各位领导和评委进行汇报,我感到非常自豪。 我的经历并不复杂,年参加工作就在邮电行业,年到省邮政储汇局,这个期间始终从事技术开发工作;年担任技术科副科长主持工作,年担任技术支援中心主任,从事技术管理工作,主要开展全省“绿卡”工程建设及运行维护工作;年底被省局党组任命担任储汇局副局长,协助局长分管

13、邮政储蓄、汇兑业务的经营管理工作和储汇稽查工作。 随着社会的进步,大胆参与竞争是现代邮政企业干部所必备的能力之一。今天,我竞聘省邮政储汇局局长这个岗位。 邮政金融业务是邮政企业生存和发展的基础,邮政储汇局是遵循按照省局总体经营发展战略方针,统领全省深入开展邮政金融各项工作的具体实施部门。储汇局长这个岗位要承担负责全省邮政金融业务的经营管理、检查指导工作;要完成省局和国家局布置的各项工作任务;要主持制定全省专业发展规划、工作总目标和具体实施方案;要采取行之有效的措施对全省经营和管理工作进行全过程控制;要在省局的领导下正确行使省局赋予的权力,对储汇局行政工作负责,努力营造储汇局良好的工作环境;要具

14、有一定的领导和推动力,突出的组织协调能力,富有创新精神,具有强烈的事业心和责任感。 我竞聘这个岗位有以下几点优势: 第一:有年从事邮政储汇技术、业务工作的经历。亲身经历了我省邮政从三年扭亏到步入良性循环发展的历程,深刻理解了省局“商业化经营、多元化发展”,向可持续发展迈进的战略方针,特别是对深入开展邮政金融工作的总体要求和思路,这是今后把握大局、把握方向的基础; 第二:有三年多担任储汇局副局长的工作经历,并分管具体业务和稽查工作,对全省邮政金融整体的经营、运行、管理各环节工作有全面的掌握,熟知各项业务及技术应用的工作内容和存在的问题,有利于今后工作的顺利开展; 第三:了解和掌握国家宏观经济及金

15、融运行状况,与省内金融机构和省内金融行业管理部门建立了密切的联系,与国家局专业局领导和各部门以及外省同行密切接触,为今后工作的开展创造了良好的环境; 第四:通过多年的努力,自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,学习能力强,善于用脑,工作有主见,在经营管理方面有独自的见解。为人正直而不固执,做事稳重而不死板,讲求原则、诚实守信、不弄虚作假,工作有责任心、有激情。 如果我竞聘成功,我将遵循总结过去、把握现在、着眼未来的原则,重点从以下五个方面开展工作: 第一:认真总结邮政储蓄开办年的经历,特别是认真汲取分营后邮政储蓄快速发展进程中的工作经验,面对邮政储蓄政策的改革,立

16、足于业务创新,尽快形成“以吸收个人存款为基础,在资金运用上,以资金批发为主、兼营小额零售业务,同时,大力开展保险和中间业务”的经营模式。在开展资产业务的经营中,一是加强与金融机构的合作,逐步参与金融产品的承销与分销,参与银行间货币市场业务,在兼顾风险的基础上提高资金运作的收益;二是抓住振兴东北及解决“三农”问题的契机,努力形成资金回流地方机制;三是积极探索个人小额信贷业务,为今后业务发展闯出新路。在代理保险业务的经营上,要深化与保险公司的合作内涵,特别是在销售险种上,要设计开发出具有邮政企业和邮政储蓄特色的新产品,同步发展分红型和保障型险种,在销售渠道上,要逐步摆脱对储蓄营业平台的依赖,真正组

17、建专业的营销队伍,真正面向社会进行保险业务的展业。在中间业务开发上,要转变观念,在发展代发类业务基础上,重点发展代收、代缴、代售、代办类业务,扩大业务领域,通过获得手续费收入,真正形成新的效益增长点。将汇兑业务的大客户营销纳入中间业务的市场开发中,加大发展批量汇款,企事业单位通过汇兑缴款的业务发展,年内使汇兑业务启稳回升。 第二:通过理念的创新,充分利用邮政“绿卡”品牌优势和网络的特点,不断推出适合邮政金融特点的新产品,加快邮政金融信息类业务的开发和应用,在电子商务结算、“绿卡”网络支付、个人消费信息和汇兑信息回执短信业务以及网上销售金融产品业务上做文章,敢于并善于同商业银行竞争,真正作到你无

18、我有、你有我优。同时,通过连网联合,发挥邮政投递的作用,扩大与金融机构的合作领域,开办代他行网上汇款等项业务,提高邮政金融的市场竞争能力。 第三:按着金融行业规范,本着审慎原则,加强专业基础管理工作,对当前邮政金融业务的管理系统进行严肃认真梳理,整合完善各项规程,建立并执行专 邮政储汇局局长竞聘演讲稿第2页 业责任管理体系,严密控制,最大限度地防范经营风险、财务风险和资金安全风险,为邮政金融业务稳步、健康发展打好基础。 第四:迅速建立适合现代金融业务生存、发展要求的人才队伍。重点抓好能够胜任经营资产业务的人才队伍建设和具有金融理论知识的管理人才、营销人才队伍建设,满足业务发展要求。 第五:在全

19、省经营管理工作中,发挥好专业局策划、组织、协调和推动作用,推进专业化经营工作,全面完成省局交给的经营管理任务;在局内工作中,要加强精神文明和政治文明建设,诚实、守信、勤政、廉政;要加强学习,不断提高自身素质,适应岗位需要;要以求真务实的工作作风、无私奉献的坚强毅力向省局和职工交一份满意的答卷。 下面,我就竞聘储汇局副局长这个岗位发表演讲: 储汇局副局长是局长的参谋和助手,要按照省局经营管理的总体思路,协助局长开展工作。协助局长负责指导全省邮政金融专业中各项业务的经营、管理、检查和指导工作;协助局长负责制定全省邮政金融业务的发展规划、工作目标和具体实施方案,并将任务进行分解贯穿到整个时期、各个部

20、门,对发展目标进行考核,确保目标的实现;协助局长负责邮政金融新业务的实施及推广应用;协助局长负责局内行政工作的有序进行;及时掌握经营管理动态,及时向局长和班子提供工作意见和建议;要具有较强的组织能力、管理能力及综合协调能力,善于学习,表达能力较强,工作严谨、讲求效率,有强烈的责任心和使命感,具有开拓创新的意识和能力。 如果我竞聘成功,我将重点从以下四个方面开展工作: 第一:讲求团结务实的工作作风,坚决执行省局决策,坚决执行班子决议,听从局长指挥,做到步调一致,全力以赴协助局长完成各项工作,做到让省局满意,让职工放心。 第二:发挥好副手作用,突出责任意识。对所分管的各项工作尽职尽责,敢于创新,团

21、结和带领部门同事确保全省经营管理工作和全局整体工作的有序进行。 第三:坚持主动学习,不断提高自身素质,适应岗位需要,对分管工作要迅速进入角色,要善于创新,积极探求新的经营和管理思路,努力成为分管工作的专家。 第四:发挥好参谋作用。在班子工作中讲求团结,积极营造良好的工作氛围,同时,不论是否分管,都要努力发挥自身的能力,为局长决策全省的经营管理工作和局内事务工作提供有力参谋作用。 以上是我的竞聘演说,不管我竞聘是否成功,我都将一如既往地做好本职工作,为邮政通讯事业的发展贡献我的毕生精力。谢谢大家。 机关中层管理竞聘演说稿 文章标题:机关中层管理竞聘演说稿 各位领导、各位同事: 今天我非常荣幸地在

22、这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,出生于?年?月,现年?岁,?学历、?职称、中共党员。?年从部队退伍回到?工作,?年来,除短时从事?工作外,大多数时间从事党务、?等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、

23、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。 今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新

24、视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原

25、先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。 以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。 ?分公司在?公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即?。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等

26、待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。 一树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。 二加强学习,注重实践,实现两项目标: 1以不断提高个人政治、业务素质为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化

27、知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?”忠诚 职业化”的企业精神。 2以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作: 1.积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐

28、步 机关中层管理竞聘演说稿第2页 展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育,以“忠诚 职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个

29、求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。 2.建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好

30、干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前,如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。 17 / 18

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