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1、商店运营承包合同协议书-条据书信 为了加快经济体制改革步伐，充分调企业和职工的经营主动性;开创商业工作的新局面，经公司(甲方)与商店(乙方)双方协商，达成如下全都看法： 一、经营责任制形式 商店实行岗位责任制，商店对柜组，柜组对个人实行层层承包。 二、经营承包原则 国家全部、集体经营、资金付费、独立核算、自负盈亏。 三、公司对商店核定 1.商店承包全年利润_元;若完成承包定数80%-100%以内(含80%)只发职工基本工资，不提成工资，完成承包定额80%以下按比例扣发职工基本工资(如完成承包定额79%将扣10%的基本工资)最多扣基本工资20%。 2.商店按八级超额累进税率交纳所得税，税后利润按
2、规定上交防费、城市维护费和资金占用费。 3.按比例上交劳保统筹基金。 4.完成利润方案后按全额利润计算提取提成工资，提取率为_%以上，超额部分提取率和提成率为_%。 5.集体福利基金按提成工资50%计算提取。 6.税后利润除上交三费、劳保统筹基金和提取经理基金外，其余全部留商店作经营进展基金。 四、商店对公司实行四包 1.包利润定额数_元。 2.包销售额_元，费用水平_%，资金周转_天，差错损盈率_%，经营品种_种。 3.包_主义经营方向、方针、政策，执行商品供应政策和物价政策。 4.包服务看法、服务质量、遵守劳动纪律、店容、店貌、平安卫生、文明经商。 五、商店权限 公司承认商店有如下自主权：
3、 1.业务经营权：商店可自行选购本地批发部门无现货的商品。 2.内部安排权：商店职工工资实行20%浮动，提成工资与浮动工资相加后，由商店依据劳动安排的原则，实行评工计分、活动活值(基本分加补贴分、奖惩分)的方法进行安排。 3.民主管理权：商店成立民主管理小组，其成员由商店职工大会选举产生，商店内部一切重大决策由民主管理小组或职工代表大会商量决定。 4.财务权：费用支出、财产添置、报损报溢，集体福利、经营进展基金等，按国家有关部门规定，由商店自行处理。 5.嘉奖惩罚权：职工有特别贡献或严峻违纪违法现象，商店有权嘉奖或惩罚(降级、辞退和开除处分应报上级批准。 六、商店与主管公司的关系 商店实行承包，原隶属关系不变必需服从主管公司的领导、管理和检查，坚持_主义四项基本原则，坚持方案经济与市场调整相结合，主动参与上级组织支配的各项活动。 七、执行期限 1.本承包书于_年_月_日起生效，定期_年，双方均应严格履行。承包期内遇特别状况由双方协商处理，任何一方不得擅自终止。 2.本承包书一式二份，公司、商店各一份，经双方签定盖章后生效。 甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ 大路建设承包合同协议书样本 建筑安装工程承包合同协议书格式建设工程承包合同协议书工程总承包合同酒店后厨用工承包合同协议书山林承包合同荒山开发承包合同书 1/5