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1、工程部管理职责范围及岗位职责 工程部管理职责范围及岗位职责具有很重要的作用，一份合理的制度能够供应团队的分散力与向上力，需要工程部管理职责范围及岗位职责的伴侣可以来参考，盼望能够关心到你。 工程部管理职责范围及岗位职责 主要职责 (一)贯彻执行国家和广西地方政府的现行政策、法规、行业规范、标准和上级企业的有关指示、规定; (2)编制项目建设总体进度方案，审核总包施工进度方案，下达年度、季度生产方案，监督检查方案的实施; (三)对计量款项的数量进行审核，必要时与监理工程师、承包人现场核对，保证计量精准; (4)审核本工程及周边工程的施工设计文件，并与公司、设计单位协商，找出需要处理的问题; (5
2、)参加设计单位的技术演示、桩身交接及监理工程师桩身交接; (6)审核承包商的施工组织设计及重要施工方案和过程，并提出改进看法，报公司批准; (7)负责一般工程变更的审批; (八)牵头处理重大工程质量事故和平安事故; (9)随时检查施工进度，准时调整方案支配，确保工程顺当进行; (十)负责统计工作，并向政府有关部门报告; (11)协调参加单位之间的工作关系，监控项目质量、工期和施工平安。提出了提高施工质量、加快工期和平安的有效措施。 (12)工程需要建设时，在总工程师的领导下成立特地工作组，处理建设中的关键技术问题。 (13)帮助成本管理部门，参加索赔、反诉、保险索赔工作。 (十四)配合征地拆迁
3、办公室做好地面布线工作，供应有关工程技术文件; (十五)公司领导交办的其他事项。 2. 主后置框图 3.工作职责: (1)部长职责 监督工程部的日常事务，组织领导本部门人员完成本部门的各项管理职责; 组织编制项目整体施工方案，按期上报项目施工统计报表。 每月、每季度向总经理、副总经理汇报施工实际进度、质量平安状况;汇总监理报告及承包商月度、季度报告; 负责每月项目计量及付款报表的审核，向公司汇报，帮助财务部完成业主计量; 承包商负责审核承包商每月计量付款表中项目的数量，并审核确认项目的计量付款状况; 帮助总务部审核处理对外技术文件和各技术部门、各部门的通信往来，集中管理对外技术文件的交换工作; 审核并供应项目建设信息并向公司汇报; 组织有关人员参与监理工程师主持的每月现场例会; 帮助处理重大工程变更和组织一般工程变更; 参加重大设计方案、施工技术方案评审，组织办理大中型技术方案;参加重大工程质量平安事故调查，主持处理一般事故; 负责组织检查工程缺陷责任期限，准时要求承包人处理和订正工程缺陷; 完成领导交办的其他工作。 (二)副部长的职责 帮助部长做好工程部日常事务管理工作，主要负责市政工程的管理和规划统计工作; 负责编制整个项目的施工方案和统计报表; 负责编制项目建设年度、季度、月度方案并跟踪实施。审核承包商施工的实际进度，准时提交方案修改看法，确保进度