《坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动课件.pptx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,坚守底线,1,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,年末是安全事故和案件的高发期，为有效防范和遏制各类安全事故发生，确保小区的安全和稳定，有力保障业主/住户的人身财产安全，豪亿物业于2015.11.22-2016.2.29开展“坚守底线 安全放心”百日安全无事故活动，共计100天。,2,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,落实安全管理责任制，发挥人员的主观能动性；,签订安全管理责任状： 各项目负责人于2015年11月20日前召开全员动员大会并宣誓，宣贯百日安全无事故活动精神，并与各服务中心安全组签订“百日安全无
2、事故责任状”，制定项目活动计划。 全面开展出租屋专项整治活动： 物业服务中心需安排专人负责对所服务项目的出租屋进行全面清查登记，登记资料包含：租住类、将房屋改为商铺、办公楼、加工房、仓库等类型。,3,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,全面开展施工人员专项排查活动： 重点关注装修施工人员进出小区；定时对装修房屋进行巡查；坚决拒绝留宿。 对保姆、钟点工、外送人员的专项活动： 对保姆小区内的、钟点工进行清查登记；对经常进入小区的送报、快递、送餐等外来人员全面清查登记。,落实安全管理责任制，发挥人员的主观能动性；,4,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,岗
3、位每天对项目物防、技防的完好性进行检查： 故障情况及时登记并统一上报监控中心督促工程部维修，对于物防、技防超期限未整改的，部门必须落实关联业务负责人考核。 强化外包人员安全意识的培训和管理： 每月对外包方人员进行安全培训，做好群防群治；由于工作需要，外包方需持有的门禁卡最长授权权限不能超过一个月。,落实安全管理责任制，发挥人员的主观能动性；,5,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,物防牢固性，技防有效性检测，发挥安防系统最佳效能；,对第一道防线安全防范梳理形成整改清单： 1、测试外围墙、铁艺围栏牢固性；2、检修、测试周界闭路监控镜头监控范围、清晰度，确保与火警报警系统联动正常；3、测试防爬刺牢固性及阻碍翻越效果； 对可攀爬管道梳理形成整改清单： 1、商业与住宅连接外露的管网必须安装狼牙刺，如已安装 太阳刺必须做到遇50公斤外力不易被破坏； 2、涂抹黄油厚度达到1MM以上； 3、如通过封闭管理区域外的管道可攀爬至封闭管理区域内要安装防爬刺。,6,坚守底线安全放心开展2015年豪亿物业百日安全无事故活动,