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1、安全与品质管理,1,安全生产与品质管理,安全与品质管理,2,安全生产的重要性,安全生产法是国家的一项基本国策，“安全第一、预防为主”是安全生产法主要方针。所以，安全生产是企业生存与发展过程中一个永恒的课题。,安全与品质管理,3,安全生产效益体现,安全生产与企业长期、健康、稳定发展有着直接与必然联系。 安全生产，让伤亡事故降低最低，是保证企业经济效益的重要途径，是企业形象的最佳体现。 加强安全生产管理，改善劳动条件，是提高职工劳动积极性的重要因素。,安全与品质管理,4,公司安全生产具体工作,安全与品质管理,5,安全生产工作实施,班组长班前、班后提安全，各小组的安全操作规程。 员工具体了解，交流，
2、总结，提议。 安全生产、人人有责。 安全生产最大的受益者是我们本人,安全与品质管理,6,企业质量管理的必要性,产品质量是企业的生命 今天的质量就是明天的市场,安全与品质管理,7,产品质量控制方案,产品质量不是靠检验出来的，而是靠生产制造出来的。 产品的检验只是生产制造中的一个监督环节，并不能决定产品质量，只有生产过程才能决定产品质量，也只有注重过程的控制，才能真正提高产品质量。,安全与品质管理,8,全员质量管理的定义,过程决定产品质量。每个过程都由输入、活动、输出三个部分组成。只有输入正确，活动过程正确，输出才正确。 我们员工自己是三个组成部分的具体实施者。所以说“全员管理产品质量”意义重大，
3、势在必行。,安全与品质管理,9,全员质量管理的具体实施,真正解决质量问题的根源，理论只有从“意”上的改变、形成，而行动才能从“形”上的转变、动作。 积极负责的工作态度，比工作本身更重要。,安全与品质管理,10,全员质量管理的具体实施,质量的控制与管理、改善与提高，不是一个人或一个部门的事情，只要是属于企业的一名员工，都有质量管理与控制的责任与义务。那么只有每一个部门、每一个人都参与到质量的控制与管理中来，都有“做好产品就是做好人品”的意识。才能对产品质量负责，对企业负责，对自己负责。只有这样才能减少产品的不合格品。,安全与品质管理,11,全员质量管理的具体实施,衔接上道工序、做好本道工序、服务下到工序。 不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。,安全与品质管理,12,希望大家增强安全意识，科学合理操作，生产更多优值产品!为公司和个人创造优秀成绩！,安全与品质管理,13,谢谢大家！,