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1、第 1 页 20XX 年季度工作总结及下季度工作计划1 特征码 vsYHxuPeSDZXGJcjXLdw 今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下， 以质量强县为目标，紧密结合“解放思想，跨越发展”大讨论 活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针， 深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推进技术机构质 量提升，切实加强质监队伍建设和质监文化建设，各项工作有 序开展，为全年工作奠定了良好的基础。 一、一季度工作回顾 (一)以两大战略实施为平台，推进质量强县工作 作为“质量强县”的牵头单位，我局认真抓好方案组织实 施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作计划，明 确重难
2、点工作，分解工作目标，构建质量服务平台，促进产业 的质量提升工作。 一是以质监会议全面部署。3 月底县政府召开了质监工作 会议，对工作进行回顾，确定十二五质监发展总体思路，提出 今年重点工作，并就质量强县工作进行了全面部署，质量强县 第 2 页 领导小组成员单位以及各乡镇(街道)主要领导、分管领导和质 监员参加，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作 影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案，分别明确产 品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标;积极联 系质量强县四个牵头部门，建议根据四大工作目标出台各部门 的工作计划;与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建 设宣传工作计
3、划，并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、 法规，增强群众的质量法制意识，营造质量强县的良好氛围。 二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育 5 年规划，积 极推进区域名牌培育;开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工 作，重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动，鼓励更多企 业争创省市名牌。 三是以标准制定夯实基础。积极引导行业企业主导或参与 各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权” ，如县橡塑行 业协会牵头组织 6 家龙头企业开展 pvb 夹层玻璃膜行业标准制 订工作，并申报了省级块状产业标准化重点项目;省汽车用品行 业协会牵头组织 3 家龙头企业起草汽车座垫 、 汽车按摩座 椅 、 汽
4、车座椅套联盟标准;永贵电器的重载电连接器通用 技术条件国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的 现代物流服务标准化试点项目 。农业则以“一标准四项目” 为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了天台山云雾茶 省级地方标准 ，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋 第 3 页 竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野 放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目，并有序 开展。 (二)以 3.15 活动为契机，营造安全保障氛围 一季度“三个安全”平稳态势得以保持，未发生各类安全 事故，各项工作开 局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成 5 家企业 的食品生产许可证换证，开
5、展了“两节” 、食品添加剂、调味品 及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企 业主体责任为主线，出台年度计划开展隐患排查治理，开展 “两节” 、 “两会”检查，做好日常监管，共检查企业 40 多家， 发放指令书 7 起;继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。 突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节” 、 打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动， 共出动执法人员 200 余人次，检查生产、销售单位 70 多家次， 共立案 30 起;同时加强监督抽查力度和后处理工作，后处理率 达 100%。 (三)以能力提升为切入，打造公共服务平台 今年以来，我局更
6、加注重技术机构质量提升工作，提出了 打造公共服务平台，强化跨越式服务意识，提高服务水平，以 服务取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展， 并准确把握“四点”推进技术机构质量提升。一是以企业需求 第 4 页 为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业 开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务 平台建设的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近 30 余次， 掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立 足市场，占领市场，就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。 目前，加强基础建设的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破 解，为有效推进，我们在去年工作的基础上
7、，外出上海、东阳、 杭州等技术机构进行考察，目前设备采购和实验室改造工作如 期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训，督促技术 机构人员钻研技术，认真学习产品标准、检验方法和检定规程， 提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检 不齐”的问题。四是以难题破解为发展点。天台是“中国汽车 用品生产基地” ，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业 提供技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量 检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布 和 和橡塑制品省中心一起，服务与推动三大块状集取发展。 (四)以大讨论活动为抓手，谋划全局跨越发展 第 5 页 我局通过开展“
8、解放思想、跨越发展”大讨论活动，结合 创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动，找问题、抓 队伍、谋发展、促跨越。 二是全面调查研究，明确发展思路。开展蹲点调研，以 “一拖三”模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块 状产业调研课题进行下企调研，深入产业用布、橡塑制品和汽 车用品行业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭 建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进 行调研，并贯穿全年工作。今年以来，全局上下共外出考察 4 次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈 20 多次，参加联系 村村级换届选举 2 次。通过调研，进一步明确了全局发展思路， 坚定打造公共服务平台的决心
9、。 三是启动行风评议，塑造良好形象。3 月中旬全省系统民 主评议行风活动动员大会以来，我局早谋划、早布局，起草了 实施方案和领导小组报县政府纠风办;设计了民主评议行风活动 调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以 及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合 创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时，为迎接 省级文明县城复评，我局积极开展“亮化”工程，拟拆除局围 墙并对大门进行绿化装饰，提升对外形象;并与新城委及官塘蔡 村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。 在看到成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作还存在很 第 6 页 多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层
10、质监网络建设步 伐有待加快，技术机构队伍建设任重道远，这要求我们必须解 放思想，以跨越式服务推动跨越式发展。 二、下步工作打算 (一)加快推进质量强县工作。认真贯彻落实省政府关于 加快建设质量强省的若干意见 ，以质量强县建设为中心，按照 质量强县工作实施方案的要求，认真抓好“质量强镇” 、 “质量 强业”和“质量强企”活动，明确工作目标，落实工作责任， 积极参与“双强”竞赛(即质量强镇建设和新型工业化强镇建设); 加强与建设、环保、发改等部门的沟通，推动工程质量提高、 服务质量改进、环境质量改善。根据市政府要求，推动县政府 设立“县长质量奖”;同时深入实施品牌和标准化战略，确保各 项工作有序推
11、进。 (二)确保技术机构转型升级。重点完成实验室改造，新购 硫化温度测定仪、炭黑分析仪等 20 多台检测仪器设备到位并投 入使用;利用计量检定项目扩项(2 项)和复审契机，进一步创新 服务方式、手段和内容，提升技术服务能力;初步建立标准信息 服务平台;加大力度培养、引进专业技术人才，开展人员培训 15 次以上。总结前期调研成果，形成关于打造公共服务平台建 设的调研报告，为县领导决策作参考。 (三)推行区域监管新模式。加紧与县政府领导的沟通联系， 在机构、人员、经费上真正解决城关、平桥、苍山质监所的运 第 7 页 转问题，真正实现监管前移、重心下移的目标。 (四)强化“三个安全”监管。继续开展“百街百镇”活动， 巩固“十小”整规成效，严把市场准入关口，从源头上保证食 品质量;完善安全主体责任落实机制，开展特种设备安全隐患排 查治理工作，强化现场监察力度，继续开展万人培训和上岗培 训等，确保特种设备安全运行;深入开展专项整治和打假治劣等 活动，加强监督抽查，加大后处理力度，确保不发生区域性质 量问题。 (五)开展民主评议行风活动。以省市民主评议行风活动动 员会精神为指导，结合解放思想大讨论等活动的开展，加强与 县纠风办的联系，确保规定动作做到位，自选动作有特色。通 过评议活动，进一步推动全局工作，提升对外形象。