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1、教研组 编 2021 年二级建造师 建设工程施工管理 第 9 天 扫一扫，获取更多优质资料 1 1天 轻 松 过 二 建 “ ” 扫一扫 获取更多优质资料 . 简单 专注 极致 第 1 页 共 7 页 第第 9 9 天天进度控制的目标和任务、进度计划的类型及作用进度控制的目标和任务、进度计划的类型及作用 考纲要求考纲要求核心考点核心考点考题取样考题取样考向必究考向必究核心素养聚焦核心素养聚焦 1.建设工程项目 总进度目标 2.施工进度计划 的类型和作用 1.总进度目标的内涵与论证 2.建设工程项目进度计划系统 3.施工进度计划的分类 4.施工进度计划的作用 20152020 真题 1.掌握项目
2、的总进度目标的内涵； 2.掌握总进度目标论证的工作步 骤； 3.掌握不同深度的进度计划系统 的内容； 4.区分掌握两种施工进度计划的 作用； 知识点比较琐碎， 内 容比较多， 可以建立 相关的知识框架， 先 有大的框架再着重 记忆细节， 逐个击破 核心考点。 命题分析预测总进度目标论证的工作步骤，实施性施工进度计划的作用，属于必考考点，务必重点掌握。 1.（20172017 年真题）年真题）建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结 构分析；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系； 编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（ ） 。 A.B. C.D. 总
3、进度目标的内涵与论证总进度目标的内涵与论证B1B1 项目项目内容内容 总进度目标总进度目标 的内涵的内涵 （1）建设工程项目总进度目标的控制是业主方业主方项目管理的任务； （2 2）建设工程项目的总进度目标，是在项目决策阶段项目定义时决策阶段项目定义时确定的。 知识点一知识点一 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 经经/ /典典/ /例例/ /题题 考考/ /查查/ /知知/ /识识/ /点点 二级建造师管理21 天轻松过二建（第 9 天） 扫一扫 获取更多优质资料 . 简单 专注 极致 第 2 页 共 7 页 （3 3）在进行建设工程项目总进
4、度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性应分析和论证目标实现的可能性。 总进度目标总进度目标 的论证的论证 核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。实现的可能性。 总进度纲要总进度纲要的主要内容 锦囊妙记：总署总规与子规，条件措施里程碑锦囊妙记：总署总规与子规，条件措施里程碑 （1）项目实施的总体部署总体部署； （2）总总进度规划规划； （3）各子子系统进度规划规划； （4）确定里程碑里程碑事件的计划进度目标； （5）总进度目标实现的条件条件和应采取的措施措施等。 工作步骤 （1）调查研究和收集收集资料； （2）进行项目结构分析分析； （3）进行进度计划系统的结构分析分析；
5、 （4）确定项目的工作编码编码； （5）编制各层（各级）进度计划计划； （6）协调协调各层进度计划的关系和编制总进度计划计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 答案答案A 本题答疑本题答疑总进度目标论证的主要工作包括：收集资 料、 （项目）分析、 （系统）分析、编码、编制计划、协 调计划。 项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务； 业主方（相关知识点：如采用建设项目总承 包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也 是建设项目总承包方项目管理的任务。 ） 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ） 锦
6、囊妙记：总署总规与子规，条件措施里 程碑 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编 制各层（各级）进度计划的紧前工作是（ ） 。 确定项目的工作编码（除了直接考工作步骤 的内容，这种考查上下工作内容也是一种常考的 形式。 ） 考试时也许会这样问 老师说： 锦囊妙记：双分变双计锦囊妙记：双分变双计 解答 扫一扫 获取更多优质资料 . 简单 专注 极致 第 3 页 共 7 页 2.（2012019 9 年真题）年真题）建设工程项目进度计划按编制深度可分为（ ） A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划 B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划 C.里程碑表、横道图计划、网络
7、计划 D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划 建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统B1B1 项目项目内容内容 建设工程项目建设工程项目 进度计划系统进度计划系统 由不同深度不同深度的计划构成 （1）总总进度（规划）计划； （2）项目子子系统进度规划计划； （3）项目子系统中的单单项工程进度计划； 由不同功能不同功能的计划构成 （1）控制性控制性进度规划（计划） ； （2）指导性指导性进度规划（计划） ； （3）实施性实施性（操作性）进度计划等； 由不同项目参与方不同项目参与方的计划构成- 由不同周期不同周期的计划构成 （1）5 年(或多年）建设进度计划; （2）年度、季度、月度
8、和旬计划等。 答案答案B 本题答疑本题答疑 由不同深度的计划构成的进度计划系统包 括:(1） 总进度规划(计划） ;(2） 项目子系统进度规划(计 划）(3）项目子系统中的单项工程进度计划等。 经经/ /典典/ /例例/ /题题 考考/ /查查/ /知知/ /识识/ /点点 考试时也许会这样问 老师说： 不同深度的内容考频比较不同深度的内容考频比较 高高，重点掌握重点掌握。 锦囊妙记锦囊妙记：总总、 子、单子、单 解答 二级建造师管理21 天轻松过二建（第 9 天） 扫一扫 获取更多优质资料 . 简单 专注 极致 第 4 页 共 7 页 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ） 总进度规划
9、（计划） ； 项目子系统进度规划（计划） ； 项目子系统中的单项工程进度计划等。 1.（20202020 年真题）年真题）编制实施性施工进度计划的主要作用是（ ） 。 A.论证施工总进度目标 B.确定施工作业的具体安排 C.确定里程碑事件的进度目标 D.分解施工总进度目标 施工进度计划的分类施工进度计划的分类 分类分类内容内容 施工进度计划施工进度计划 施工企业的施工生产生产计划属企业企业计划的范畴； 建设工程项目施工进度进度计划属工程项目工程项目管理的范畴； 两者属于两个不同属于两个不同系统的计划，但是紧密相关紧密相关的，计划的编制有一个自下而上和自上而 下的往复多次的协调过程。 施工进度计
10、划的作用施工进度计划的作用B1B1 分类分类作用作用 控制性施工进度计划控制性施工进度计划 （1）论证施工总进度目标目标; （2）施工总进度目标的分解分解，确定里程碑事件里程碑事件的进度目标; （3）是编制实施性实施性进度计划的依据; （4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据依据或参考依据参考依据; （5）是施工进度动动态控制的依据依据； 实施性施工进度计划实施性施工进度计划 （1）确定施工作业的具体具体安排; （2）确定一个月度或旬一个月度或旬的人工人工需求； 知识点二知识点二 施 工 进 度 计 划 的 类 型 和 作 用施 工 进 度 计 划 的 类 型 和 作 用 经经/ /典
11、典/ /例例/ /题题 考考/ /查查/ /知知/ /识识/ /点点 扫一扫 获取更多优质资料 . 简单 专注 极致 第 5 页 共 7 页 （3）确定一个月度或旬一个月度或旬的施工机械机械需求； （4）确定一个月度或旬一个月度或旬的建筑材料材料需求； （5）确定一个月度或旬一个月度或旬的资金资金需求等。 答案答案B 本题答疑本题答疑实施性施工进度计划的主要作用有： （1） 确定施工作业的具体安排； （2）确定(或据此可计算) 一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)； （3）确 定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机 械名称和数量)； （4）确定(或据此可计算)一个月度或 旬的
12、建筑材料(包括成品、 半成品和辅助材料等)的需求 (建筑材料的名称和数量)； （5）确定(或据此可计算) 一个月度或旬的资金的需求等。 编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ） 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再 论证 工程项目的施工总进度计划属于（ ） 控制性施工进度计划 （一般而言，一个工程项目的施工总进度规划 或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计 划。 ） 建设工程项目的实施性施工进度计划是指（ ） 月度施工计划和旬施工作业计划 （月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接 组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 ） 必考考点：必考考点： 1.总进度目标论证的工作步骤； 2.实施性施工进度计划的作用。 考试时也许会这样问 老师说： 重点掌握实施性施工进度重点掌握实施性施工进度 计划的作用。计划的作用。 解答