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1、-范文最新推荐- 在新一届区政府成员单位领导 党建党委 在新一届区政府成员单位领导 在新一届区政府成员单位领导 集体谈话会上的讲话(2004年2月9日)同志们： 区委召开新一届区政府成员单位领导集体谈话会，目的是与大家见个面，提几点要求。刚才，区委副书记、组织部长-同志受区委的委托，宣布了干部的任命决定。在此，我代表区委向新任命的同志们表示热烈祝贺！ 今年是我区新一届区级领导班子的开局之年，新的使命光荣而艰巨。为进一步加强区政府成员单位领导班子力量，区委按照党政领导干部选拔任用工作条例要求，经过严格考核，集体研究，反复酝酿，好中选优，任前公示，xxxx干部得到调整重用，其他同志继续留任，这是组
2、织对大家的信任和重用。希望大家增强责任意识，牢记肩负使命，严格要求自己，振奋精神，与时俱进，求真务实，再立新功，不辜负组织的殷切期望。下面，我代表区委向同志们提几点要求： 一要带头加强学习。才成于学，业精于勤。面对日新月异、错综复杂的政治经济形势，面临工作变动、岗位轮换的新情况，同志们务必自觉挤时间，勤学习，勤钻研。首先，要重视政治理论学习。深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和hjt同志在中纪委第三次全体会议上的讲话精神，深刻领会这些重要理论的指导意义、科学体系和时代精神，通过提高政治理论素养，促进政治上的成熟，进一步坚定理想信念，学会从政治高度观察和处理一些事关全局的原则问题、是
3、非问题，自觉贯彻执行党的路线方针政策和区委、区政府的决策部署。其次，要重视业务知识学习。认真学习市场经济、财政金融、法律法规、科技文化、wto等相关知识，特别要精学业务知识，力求综合知识博，专业知识精，努力使自己成为能信任本职工作的“行家里手”。第三，要重视理论联系实际。坚持用理论指导实践，加强对实际问题的理论思考，紧扣区委提出的围绕“一个目标”，把握“两个关键”，突出“三个重点”，实现“八个突破”的总体要求，深入思考，积极实践，创新业绩，推动我区各项事业更快更好地发展。 二要带头维护团结。团结才能凝心聚力，才能树好形象，这也是我们做好各项工作的基本保证。作为党员领导干部，尤其要识大体、顾大局
4、，自觉维护团结。首先，要从纪律上严格要求。切实把团结作为一项政治纪律来遵守，从讲党性、讲大局的高度出发，搞好团结，珍惜团结，真诚相待，互相关心，互相支持，形成合力。去年我区换届选举，一批年富力强的年轻干部走上区级领导岗位，这是党的事业发展的需要，其分管的部门领导要自觉地服从领导，以自己的实际行动支持新班子、新领导工作，在工作中要多支持、多请示、多汇报、多沟通，上下齐心协力把工作做好。其次，要从制度上规范约束。坚持民主集中制，健全集体领导和个人分工负责相结合制度，对集体研究决定的事，要坚决贯彻执行；对个人分工负责的事，要勇于负责，一抓到底；对涉及交叉的工作，要以事业为重，分工不分家，主动承担，共
5、同搞好。第三，要从品德上修炼升华。切实加强道德品质修养，培养宽广的胸襟、豁达的气度，学人之长，容人之短，多谈心，多通气，树好个人形象，形成整体合力。只有大家团结一致，同心同德，才能给人民以信心，给群众以力量。 三要带头加快发展。发展关系实力，关系底气，关系地位，关系形象。在座各位都是肩负“富一方经济，保一方平安”重要职责的领导干部，加快-发展谁都责无旁贷，“建设经济强区，实现跨越发展”也必须义不容辞，要一心一意抓经济，一切工作服务和服从经济建设这个中心，确保区党代会提出的“五年翻一番”奋斗目标的实现。首先，要抢抓机遇谋发展。当前，我们正面临着人类有史以来最迅速、最广泛、最深刻的变化，形势激人逼
6、人，机遇稍纵即逝。作为领导干部，必须有一股锐气，增强历史使命感，勇立潮头，抢抓机遇，聚精会神搞建设，千方百计促发展。其次，要创新举措求发展。善于围绕区委、区政府提出的目标任务，立足岗位实际，瞄准一流水平，推出加快发展的新思路、新措施、新办法，争创优势，破解难题，在推进工业化、城市化、农业产业化、重点建设中，壮大芗城经济实力，提高人民生活水平。第三，要从实际成效看发展。把是否加快发展作为检验工作成效的标准，要经常想一想、看一看，自己为-事业发展做些什么？引进几个项目，领办几家企业，抓了几个具体项目，为群众办了哪些实事好事，取得哪些实际效果等等，从而使先进有动力，后进有压力，合力推动发展。 四要带
7、头开拓创新。创新是事业发展进步的灵魂。社会总是不断向前发展，解放思想永无止境。面临新形势、新任务，要有新思想、新境界、新风貌，敢为人先，勇于实践。首先，要增强竞争意识。善于从宏观上把握大局，用宽广的眼界观察大势，主动跳出漳州看芗城，在全市发展中找位次，同强的比，向高的攀，好的继续争先，差的奋力赶上，努力在解放思想、抢抓机遇上先人一步，在体制改革、机制创新上快人一拍，在趋利避害、扬长避短上胜人一筹，形成比赶帮超、争创一流的浓厚氛围。各部门的工作在全省、全市都应在前列，希望大家认真分析，找准位置，争先创优，为-两个文明建设做出应有的贡献。其次，要提高创新能力。坚持用创新的观念审时度势，以创新的精神
8、面对困难，把理论创新转化为实践创新，把创新精神转化为具体行动，善于把上级精神、外地经验同本地区、本部门的实际结合起来，坚持在创新中走新路、干事业，创造性地进行思考，创造性地开展工作。第三，要争创一流业绩。在座各位都是芗城事业发展的骨干力量，对事业要有强烈追求，对工作要高度负责，始终保持争先进位的锐气，找准自身定位，瞄准一流水平，自加压力，奋发有为，一门心思干事业，一心一意促发展，共同为芗城发展挑重担、作奉献。 五要带头勤政为民。勤政为民是我们一切工作的根本出发点。领导干部一言一行都关系到党和政府在群众中的形象和威信，要按照“为民、务实、清廉”的要求，为民施政，依法行政，清廉为政，把群众加快发展
9、的积极性引导好、保护好、发挥好。首先，要牢固树立公仆意识。作为领导干部，首先要有强烈的为民之心，对百姓真心一颗、诚意无限，视人民如父母，正确对待和行使人民赋予的权力，为人民掌好权、用好权。其次，要践行为民服务宗旨。始终把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，在思想上尊重群众，在行动上深入群众，在工作上依靠群众，认真听取群众的意见和建议，真心实意为百姓办实事好事，千方百计解决扩大就业、增加收入、社会保障、人居环境、社会治安、安全生产等热点、难点问题，特别要多关注、多关心、多帮助弱势群体，真正做到“为官一任、造福一方”。 六要带头求真务实。求真务实，是辩证
10、唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。在座的党员领导干部，一定要深入学习hjt总书记在中纪委三次全会上的重要讲话，深刻领会“四求四务”的精神实质，并自觉付诸实践，见诸行动，取得成效。首先，要转变思想作风。坚决克服因循守旧、安于现状、不思进取、无所作为的思想，增强竞争意识、创新意识和忧患意识，坚持从党的事业出发，从芗城发展出发，从部门工作需要出发，抛弃私心杂念，克服畏难情绪，主动负责，主动分忧，不等、不靠、不观望，以强烈的事业心、责任感，投身火热事业，努力打开工作新局面。其次，要改进工作作风。坚决克服官僚主义、形式主
11、义，深入实际，深入基层，深入重点项目建设工地，加强调查研究，摸清具体情况，研究解决问题，做到对症下药；大力倡导少说多做、少争论多干事的务实之风，自觉减少迎来送往和其他可有可无的事务性活动，聚精会神抓落实，集中精力抓发展。第三，要健全规章制度。切实建立健全长效工作机制，为坚持求真务实提供保证，着力健全和完善学习制度、调查研究制度、联系群众制度、民主集中制度、公开办事制度、检查督促制度和量化考评制度，以制度建设和创新来保证工作效率和实际成效。 七要带头廉洁自律。艰苦奋斗、清正廉洁，是历代先贤圣哲崇尚的美德，是党的优良传统，也是反腐拒变的强大精神动力。身为领导干部，更应自觉亮出艰苦奋斗的大旗，身体力
12、行反腐倡廉，以模范行为影响和带动党风政风和社会风气的好转。首先，要强化政德建设。同志们一定要立好标杆，带好头，以“永做人民公仆”作为行政伦理观念的核心，把“仕途一时荣，事业千古事”作为道德修养的目标，学习古人重视“修身齐家治国平天下”的道德操守，清以养廉，俭以养德。其次，要恪守廉政准则。自觉加强党性锻炼，认真执行党风廉政建设的有关规定，严于律己，耐住清贫，抵住利诱，管住小节，自觉过好权力、名利、金钱、人情、美色关。第三，要落实责任机制。认真落实党风建设责任制，抓好责任范围内的党风廉政建设，坚持标本兼治，进一步落实“六个机制”，切实在源头治理上下功夫，努力建设一支清正廉洁、行为规范、勤政为民的高
13、素质干部队伍，以良好的形象凝心聚力，共创伟业。 八要带头狠抓落实。一切工作都要通过具体落实来实现。在座各位一定要对自己的职责心中有数、行动有谱、解决有力，自觉服从、服务发展，做到“抓发展一天不耽误，抓落实一刻不放松”。首先，要明确职责抓落实。按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的要求，把经济社会发展各项任务，分解到具体科室、量化到具体人头，定职责、定目标、定期限、定标准，尤其对重点工作、重大项目，要紧抓不放，一级抓一级，层层抓落实，做到没有落实不罢休。其次，要突出重点抓落实。各地各部门工作千头万绪，必须善于抓重点、攻难点，通过重点难点的突破，带动全局工作。各单位的职能不同，工作重点各不相同，但一
14、切工作都要服从服务于全区的重点工作，从芗城当前情况看，抓落实关键在项目，抓项目关键在外引内联和项目资金。各部门要发挥主观能动性，积极抢项目、争资金，为加快发展注入新的活力。第三，要具体深入促落实。坚决克服只做原则指导、一般号召的做法，把各项工作往深里做、往实处抓，使目标任务具体化，工作措施具体化，时限要求具体化，确保每一项工作都落实到位、取得成效。 人事调整、职位变动，是组织的需要、工作的需要、事业的需要。希望同志们以一个党员领导干部应有的觉悟和境界，正确对待组织的挑选，自觉执行组织的决定。不论新任的或留任的同志，都要增强责任意识，充分认识“领导就是责任”、“领导就是服务”，振奋精神，求真务实
15、，勤奋工作；要发扬好传统、好作风，在原有的基础上作出新的业绩。同时，要严肃组织纪律，在工作交接过程中，要按有关规定及时做好工作衔接，确保政令畅通；要严肃财经纪律，不准在交接过程中突击花钱，用公款吃喝、迎来送往。 总之，希望同志们倍加珍惜时代给大家提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织对大家的厚爱和重托，增强责任感和使命感，认认真真干事业，实实在在促发展，在为-经济社会发展中锻炼成长，建功立业，再创辉煌。 最后，祝同志们工作顺利，事业有成，万事如意！ 谢谢大家！ 尊敬的各位领导、各位来宾，朋友们： 大家上午好！ 今天是一个值得纪念的喜庆日子，我院正式增名为“遂宁市第三人民医院”，并在此隆重举行挂牌仪式。
16、首先，请允许我代表遂宁市第三人民医院全体干部职工，向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意！ 今天，遂宁市第三人民医院在我院挂牌，标志着医院在努力提升自身实力，做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘，望今朝事业蓬勃，展未来信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城区联合诊所”经历“市城区医院”、“市中区人民医院”、“船山区人民医院”的几次更名，通过几代医务工作者的艰苦努力，现已建成船山区唯一一所集医疗、预防、保健、康复、急救、科研于一体的国家“二级乙等”综合性公立医院
17、，是国际爱婴医院、市医疗保险、商业保险、新农合、城镇医保定点医院，市级最佳文明单位、四川中医药高等专科学校教学医院，有响誉川中的痔瘘专科和市级重点骨伤专科。 回顾过去，我们无比欣慰和自豪，展望未来，我们豪情满怀，信心倍增。我们坚信，在继往开来的日子里，全院干部职工一定会本着以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，坚持一个中心，搞好两项改革，抓紧三项建设，实现四个突破。 一个中心。就是坚持以病人为中心，以实际行动践行科学发展观，竭尽全力提高我们的服务质量，为群众提供高质量的医疗服务水平，打造舒适的就医环境，以优质服务建成群众满意医院。 两项改革。一是推进医院管理体制、运行机制和监管机制
18、改革；二是医院质量监和评价制度改革。 三项建设。一是人才队伍建设，今年计划引进硕士研究生和副高以上技术人才14名，逐步形成合理的人才梯队。二是学科、专科建设，将痔瘘科、骨伤科打造为省级重点专科；三是硬件设施建设，抓紧完成新住院大楼、门诊及旧住院楼改造以及高升和凯旋社区卫生服务中心建设。 四项突破。一是在业务的质与量上有突破；二是在科研项目及成果上有突破；三是在创“二甲”医院上有突破；四是在学科建设上有突破。 借“遂宁市第三人民医院”挂牌的东风，我院将紧紧抓住这前所未有的发展机遇，团结进取、不断创新，更新观念、增强实力，为促进全区医疗卫生事业的发展，提高城镇居民的医疗保障水平作出更大的贡献。 各
19、位领导、各位来宾、朋友们，遂宁市第三人民医院的发展和希望，有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲，我们决不辜负各级领导的重托和人民的期望，为医疗卫生事业的发展尽心竭力，为实现全区经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此，我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往关心、支持我院的发展。最后，请允许我再次向出席今天挂牌仪式的各位领导和来宾、朋友们表示衷心的感谢！祝愿大家身体健康！工作顺利！万事如意！ 谢谢大家! 交通系统劳动模范事迹材料 同志，现任市电车公司总经理兼市道路运输协会副会长。在三十多年的交通工作中，创新务实，励精图治，精耕细作，追求一流业绩，大刀阔斧地进行企业改革，成功
20、实现了两家企业的解困转制和组建；以准确的战略定位、扩张战略、管理战略和品牌战略，实现了电车公司生存、发展和品牌三大跨越；带领企业管理队伍，精耕细作，务实创新，攻克技术难关，实现LPG车的更新改造，使企业成为全国第一家环保公交企业，并自行研发出一套处国内领先水平的智能公交调度系统，以信息化改造传统公交正逐步实现。2005年被国家人事部、交通部评为“全国交通系统劳动模范”。 大胆创新 励精图治 创出一流业绩 在市第二运输公司工作期间，面对离退休人员与在职人员比例为6：1，连续亏损十四年，亏损额达六千多万元，负担八千七百多名退休职工的特困企业，作为主管经营的副经理，同志与领导班子一道，勇敢地推进企业
21、经营机制改革。他主持了企业经营项目的调整，进行了企业人事制度、医疗制度、分配制度等改革，狠抓经营成本，提高运营效率。终于成功扭转亏损，并按照现代企业制度实现企业转制，使这个市出名的特困企业走上一条健康发展的道路。 2002年4月，同志受组织委托，对原交通系统所属的五家出租车经营单位进行整合，组建交通集团出租汽车有限公司并出任董事长兼总经理。他实现了资产管理、人事管理、营运调度、财务管理和分配制度“五统一”，并率先在业内推出出租车GPS全球卫星定位系统，运用信息技术对出租车进行动态监控管理。同时，提出“送你一路平安”的服务宗旨，推出出租车“门对门服务”、“贴身服务”以及“优秀的哥随你点”等特色服
22、务项目，推动了出租车整体服务水平的提高。 2003年7月，同志调任市电车公司总经理，为电车公司带来了新的经营管理理念，推动了电车公司向国际化接轨、建设现代公交企业的进程，短短两年多时间里取得了全面发展的累累硕果。 第一，他大力推进三项制度改革，为将面临兼并的企业注入生机和活力。他全力推行人事制度改革，实行管理人员竞争上岗制度，引入竞争机制，改革劳动用工制度，规范企业劳资关系，完善企业分配制度，加强企业财务管理，从制度上保证了员工参与企业民主管理、获得晋升机会和合理分配等权益，促进员工队伍素质的提高，使企业面貌焕然一新，企业资源配置日趋合理，车人比为1：3.4，管理人员占全员总数3.6%，全员劳
23、动生产率超过10万元，这些指标在公交行业属领先水平。在企业深化改革，精简机构和人员的过程中，他坚持“企业发展不牺牲职工权益”的宗旨，以坦诚的态度对待员工，做好解释工作，取得职工谅解，实现了企业改革发展的稳妥推进，赢得了职工的好评。 第二，推进先进企业管理模式，根据提出“创世界先进、全国领先的一流公交”的目标，他带领公司领导班子和管理层引入先进的企业管理理念，领导企业向建设与国际接轨的现代公交企业的方向取得跨越式进展。重点推行ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和OHSAS18001职业健康安全管理等三个体系的认证，用历时8个月的时间，成为全国首家一次性通过认证的公交企业。通过三项认
24、证，完善了企业管理制度，强化了企业基础建设，促进企业管理向国际标准接轨，企业管理上了一个新台阶。 在加强基础管理建设的同时，他大力推进企业信息化建设，以先进的信息化管理改造传统公交。提出了完整的信息化规划、建设计划与目标，下大力气推动建设“三个系统”、“四个平台”和“五项工程”，完成了系统集成工作；完成了变电控制中心的改造，集中对控电网络进行遥测、遥检、遥控，达到了国内领先水平；完成OA（办公自动化系统）建设，初步建成营运调度中心，为实现智能化营运调度提供技术基础；彻底突破了传统GPS应用理念，自行研发的智能调度系统可以实时、准确测定客流情况，并自动计算安排下一班车发出的时间，达到了降低营运成
25、本、减少乘客候车时间和降低无效营运车辆占道率的目标，改变了传统生产的组织方式，大大提高了工作效率和经营效益，营运调度由原来的按车配人转变为按需配人，节约人力成本10%，节约变动成本15%。 第三，推进绿色公交工程，大力发展环保公交。在市政府、市交委“建设绿色公交”的号召下，他以科学发展的观点看待环保公交事业，从实现企业可持续发展的高度提出，“公交企业必须从原来建立在排放污染基础上实现盈利的旧模式转变为在改善排放、实现环保基础上的社会效益与经济效益双统一的新模式”。他的科学认识使企业内部很快统一思想，全体员工上下一心投入到建设环保公交的事业中。他针对LPG公交车技术应用不成熟的状况，带领班子成员
26、学习钻研LPG技术，亲自三赴玉柴、四到宇通，同时加强技术人员培训，组织攻关小组，攻克了LPG在公交车应用上的六大技术难关，强化LPG公交车运行管理，技术创新得到专家的肯定，并建立起LPG营运、维修、保障和管理的配套系统工程，使LPG技术在大排量发动机的公交车上的应运从可能变成现实，实现了LPG公交车的安全性、技术性、经济性和环保性。公司的LPG工程成为国家LPG单燃料公交车示范工程项目 第四，勇敢开拓进取，实现企业经营规模的跨越发展。在他的领导下，电车公司积极拓展市场，不断扩大规模，从2002年的43条营运线路发展至现在的68条营运线路，服务的时间和空间都得到了扩展，企业的服务由单一白天的营运
27、服务扩展到24小时全天候服务，服务区域由市中心区扩展到八大区，日客运量超过80万人次，年客运量超过3亿人次，企业产值每年以20%的幅度递增，连续三年创历史水平。在企业规模的扩展过程中，同样渗透着他的心血。每天清晨，上班的人流刚刚开始，就可以看到他视察线路营运的身影，给司机带去亲切的问候和鼓励；每个刮台风的夜晚，都可以在站亭看到他伫立的身影，为员工带来温暖的问候和坚定的信心。每次参加线路经营权投标，都是他带领工作小组运用科学管理理念，研究并撰写标书，不仅取得了多次中标的成功，其标书还被专家称为现代公交营运管理新标准的范本。 第五，全力推进企业文化建设，打造优秀企业品牌。他具有优秀企业家的良好素质
28、，深明企业文化建设的重要性，致力于提升企业文化，以文化车厢为载体，打造诚信文化，并通过文化建设，推动企业生产力的提高。他抓准了企业的文化定位，提出打造诚信文化品牌，以严格的规章制度和以人为本的内部管理保证了企业向乘客提供的是高质量的诚信服务，并且以诚信对待每位员工，不论本地或外来工，每个员工同样享有晋级、社保、旅游、体检、辞退依法补偿以及参与企业民主管理等机会和待遇；又通过服务终端所体现的企业文化向社会各界展示了企业文化建设的成果，促进了企业文化品牌建设的大跨越，公司获得了“中国企业文化建设十佳单位”、“2005全国企业文化建设工作先进单位”、“2005年全国用户满意单位”、“二00五年度AA
29、A+级质量信用企业”、“2005中国企业文化建设十大先进单位”等一系列荣誉称号，为创建世界先进、全国一流的公交作出了杰出的贡献。 不断进取 超越自我 当一流企业家 他勤勉钻研，善于思考，坚持学习，不断更新知识，全方位提升自己的素质，先后取得研究生学历、两个高级职称、律师、税务师和高级职业经理人等专业资格；多年来一直坚持英语学习，拥有一口流利的英语，是少数不需语言翻译即可与外国同行专家交谈的企业家之一。他还成功主持、组织过多个大型项目，多篇论文在国家级知名刊物上发表，并被评为中国新时期人文科学优秀成果精选一等奖，被中共中央党校求真务实“三个代表”践行风采录刊登了先进事迹。同时，潜心研究企业战略定位、营销策略、权变管理和人本管理理论，并在工作实践中不断探索和应用，从一名普通的装卸工成长为一名优秀企业家。 15 / 16