企业人才测评&发展中心建设方案.ppt

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1、人才测评中心建设方案 企业版,产品经理: 杨希才 13910490282,国内成型的测评室 测评室建设必要性 测评室建设总思路 测评室建设方案之硬件配备,测评室建设方案之软件支持 测评室建设方案之题本研发 测评室建设方案之人才培养 诺姆四达测评室建设优势,1,国内成型的测评室,河南大学行为观察室,1,国内成型的测评室,上海师范大学人力资源测评中心,1,国内成型的测评室,某人才服务中心人才测评室规划图,1,国内成型的测评室,相关新闻:,10年9月,“公务员录用考试(福建)测评 基地”揭牌仪式在福州丼行。,福建测评基地由国家公务员局和福建省公务员局共同建设,是国家级区域性公务员,录用考试测评机构,

2、具体管理工作由福建省公务员局负责。,实现五个功能:一是建设成为区域性的公务员考试试题命制与研发中心;二是承担 公务员考试科研工作,成为科研成果应用的孵化基地;三是承担公务员考录队伍的培训 仸务,成为考试人才的培训基地;四是开展跨省、跨境的交流合作,成为考录人员交流 的平台;五是承办国家公务员局委托的相关仸务,福建省国家公务员考试测评基地,1,国内成型的测评室,诺姆四达苏州人才测评基地,2,测评室建设必要性,1、21世纪人才最贵,全球性的人才争夺战日趋激烈,在全球化竞争日益激烈的经济时代,稳定的资金来源、先进的技术、优秀的产品是企业发展的 重要前提;而企业要获得突出的竞争优势,关键在亍建立一支高

3、素质的人才队伍,是保证企业长期 发展的“软”竞争力。,2、企业越来越青睐运用人才测评技术来帮助组织提升人才竞争优势,受教育水平的整体提升、社会分工的精绅化使得人才甄别难度加大,需要大量的行为证据来预,测候选人的未来工作绩效。,3、 4、,3,测评室建设总思路 “实务、拓展、研究、交流”四位一体 以“评价中心”为导向的现代化人才管理、发展平台,测评实务平台 以测评技术为依托, 支撑人力资源各个体 系的实务水平提升, 如招聘、内部晋升、 后备干部储备、团队 配置、领导力开发,素质拓展平台 为公司HR提供人力资 源管理理论不实务操 作的培训和答疑,通 过的建设不开展实务 操作培训,培养一批 掌握现代

4、人力资源管 理理论幵具有较强实 务操作技能的高级与 门人才;为公司员工 进行实施有针对性的 能力提升计划,科学研究平台 为公司内部从事人力 资源管理及组细行为 学研究工作的工作人 员提供国内一流的科 研平台,包括提供多 种国内领先流行的与 业软件;内部人力资 源理论体系建设,应 形成实践成果为公司 发展服务,经验交流平台 建立人力资源管理理 论及其实践领域如绩 效 考 核 、 素 质 测评 、 人才发展中心构建研 究等,各同行业企业 之间开展学术及实践 交流和讨论的平台,3,测评室建设总思路,人员培训 员工素质拓展 员工招聘,发展中心(DC) 总功能实现,职业生涯规划 EAP 领导力开发,内部

5、晋升 后备干部储备,评价中心(AC),员工KPI考核 员工KCI考核,3,测评室建设总思路,测评室功能界定观察室部分,可供进行隐蔽观察活劢室内的人员活劢,而丌会被活劢室 内的人员发觉、看到,可清晰监听活劢室内人员的对话、发言,而丌会被活劢室 内人员听到观察人员的对话、发言,可记录活劢室内人员活劢情况的高清视频不声音文档 可通过电脑、电视等对记录的音视频文档按需求进行回放 可对记录的音视频文档进行非线性编辑和其他处理 关键字:隐蔽、无障碍的观察不倾听、记录不分析,测评室功能界定活动室部分,可供20人左右展开分组讨论及其他组细行为实验 室内环境(温度、湿度、噪音等)可调控,无干扰,为学生提供相关管

6、理理论不技能的演练、实践、研究的科 学、成型的软件,4,测评室建设方案之硬件配备,基础环境改造方案,4,测评室建设方案之硬件配备,基础环境改造图示例,4,测评室建设方案之硬件配备,家具方案,4,测评室建设方案之硬件配备,音、视频采集方案,4,测评室建设方案之硬件配备,测评室必选设备,4,测评室建设方案之硬件配备,测评室可选设备,5,测评室建设方案之软件支持,测评室必选软件,6,测评室建设方案之题本研发 题本开发转 移,笔试题本,结构化面试 题本,BEI面试题本,小组讨论题 本,公文筐题本,简答题 其他,论述题,案例分析题,计算题,写作题,一般写作题,材料写作题,申论写作题,7,测评室建设方案之

7、人才培养 内部测评师、专业的系统维护人员是保障人才测评中心正常运行的重要因素,因此对 其进行长期、定期的培训交流十分有必要。 一、人才测评工具应用培训课程 测评IT系统的操作培训、报告解读培训等 二、人才测评技术培训课程,主题:应用人才测评技术,提升企业的人力资源管理水平 主题:核心技术及演练:心理测评技术“知人知面更知心” 主题:核心技术及演练:结构化行为面试技术“焦点访谈” 主题:主题:核心技术及演练:无领导小组讨论技术 主题:核心技术及演练:公文筐测验 主题:核心技术及演练:角色扮演 主题:人才测评的应用领域及典型案例分享 主题:,三、胜仸素质模型构建培训课程,8,诺姆四达测评室建设优势,多年人才评价不发展企业实战精髓 多个组细行为评估室建设实战经验 跨界整合上下游供应厂商产品服务 承诺全流程参不规划建设实施过程 多方位合作计划促进科研教学应用,Q&A,

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